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風風雨雨起起落落，因緣而生、緣盡而散。若身陷其境，聚散之間、離合之時，卻隨之蕩漾不安，甚至徬徨無助。
六祖惠能曰：「不是風動，不是幡動，仁者心動」。心之波動才是關鍵，然心理素質需何其強大，才能達到「心不動」的素養修為.......
現在的失意不表示未來不會有好事，現在的得意不代表永遠都能維持人生高峰。萬物齊一，應彼此尊重或體會彼此的存在，沒有特別的位階高低，不論身處何位身事何事，究竟是如夢似真還是現實如夢，最重要還是踏實認真的活在當下。
這個位於歐洲西南部伊比利半島，這輩子從來沒有想過會踏足的國家，若不是參加公司安排的參訪旅遊，此生也不會搭了近24小時的飛機來到這裡。
兩年一次的國外參訪旅遊，走過德國、英國、紐西蘭、日本，但隨著公司的二代接班世代交替、CEO職位的改朝換代，也因而畫下句點。
在職場時間總是不夠用，時而羨慕有人提早退休，但真正失去工作時，時間太多反而成了生命的殺手。有工作時，時間被工作推著走，失去了工作時，時間仍會繼續走但生命卻呈現定格的狀態，一時之間要找到有興趣、能持續做的事還真是一項考驗，因為大部分的時間都是一個人的獨處，很容易就陷入了自我迷惘的狀態。
在塵囂紛擾的世界中，找個舒適的角落，靜靜的聽聽音樂，由不同的角度靜看世界，一切都變得寧靜美麗 。
懷念的音樂，每一首歌詞都勾起一段塵封往事，每一段旋律都串起一抹甜美回憶，世事紛擾也慢慢的剝離淡忘。
懵懵懂懂、跌跌撞撞一路顛簸，沿路上有美麗的風景也有泥濘的道路，回頭細細品味，都化成生命中的守護神
風風雨雨起起落落，因緣而生、緣盡而散。若身陷其境，聚散之間、離合之時，卻隨之蕩漾不安，甚至徬徨無助。
六祖惠能曰：「不是風動，不是幡動，仁者心動」。心之波動才是關鍵，然心理素質需何其強大，才能達到「心不動」的素養修為.......
現在的失意不表示未來不會有好事，現在的得意不代表永遠都能維持人生高峰。萬物齊一，應彼此尊重或體會彼此的存在，沒有特別的位階高低，不論身處何位身事何事，究竟是如夢似真還是現實如夢，最重要還是踏實認真的活在當下。
這個位於歐洲西南部伊比利半島，這輩子從來沒有想過會踏足的國家，若不是參加公司安排的參訪旅遊，此生也不會搭了近24小時的飛機來到這裡。
兩年一次的國外參訪旅遊，走過德國、英國、紐西蘭、日本，但隨著公司的二代接班世代交替、CEO職位的改朝換代，也因而畫下句點。
在職場時間總是不夠用，時而羨慕有人提早退休，但真正失去工作時，時間太多反而成了生命的殺手。有工作時，時間被工作推著走，失去了工作時，時間仍會繼續走但生命卻呈現定格的狀態，一時之間要找到有興趣、能持續做的事還真是一項考驗，因為大部分的時間都是一個人的獨處，很容易就陷入了自我迷惘的狀態。
在塵囂紛擾的世界中，找個舒適的角落，靜靜的聽聽音樂，由不同的角度靜看世界，一切都變得寧靜美麗 。
懷念的音樂，每一首歌詞都勾起一段塵封往事，每一段旋律都串起一抹甜美回憶，世事紛擾也慢慢的剝離淡忘。
懵懵懂懂、跌跌撞撞一路顛簸，沿路上有美麗的風景也有泥濘的道路，回頭細細品味，都化成生命中的守護神
品牌在媒體與消費者沒能持續溝通，產品在通路上架普及率不高無法搭配通路活動與消費者做連結，雖長年努力經營，但埋頭苦幹、長期自己的象牙塔裡取暖，低價就成了唯一的策略。如同《莊子逍遙遊》蟬與鳩永遠無法知道「鯤」化而為「鵬」振翅而飛，其翼若垂天之雲的丰彩。
KPI (Key Performance Index 關鍵績效指標) 是每家企業都會推行的績效管理制度，KPI目標的制定主管/下屬必須要有從屬關聯性，亦即主管的KPI必須往下展成為下屬的KPI，而每個下屬的KPI集合起來就是主管的KRA (Key Result Areas)。
因十多年前與獵頭接觸的受挫經驗，讓我對這個行業定位為高階的神秘行業。
期間雖有無數次想轉換跑道的念頭，但評估：
不知道～下班車何時進站、下一站何時停靠、月台上風景是否優美、列車上會不會遇惡霸旅客、列車長查驗票嚴不嚴格、還有車票貴不貴⋯⋯還有⋯⋯有太多的還有⋯
第一次通電話時就覺得她的聲音很嗲，但不是那種刻意裝出來做作的聲音。她是屬於大喇喇的個性，嗓門也大，常常在與其他人的電話中，就可以聽到由聲筒中傳來她嚷嚷著跟其他人的對話，以及樂觀爽朗的笑聲。
漸漸的熟了，曾開玩笑的調侃她：跟妳不熟的人打電話給妳，會以為中華電信接線人員接錯電話號碼。
每每聽到“山丘”這首歌歌詞的這幾句，特別有感⋯
也許我們從未成熟 還沒能曉得 就快要老了 儘管心裡活著的還是那個年輕人
公司二代欲回歸接班，三十年來，將公司一手打造成為300億營業額企業的CEO，還是被迫得離開公司。連一路跟著她打天下的研發、行銷、業務、財務主管在不到一年內，也都陸續離開
當你處於人生高峰時期，身邊總圍繞著一堆人；而當你走到低潮時，隨風而倒的草茂然叢生，身旁的人寥寥可數。若心理建設不夠健全，心靈素質不夠強大，不能適時放下，圍繞在你身邊的會是失落的情緒 ，甚至影響了心理健康。
品牌在媒體與消費者沒能持續溝通，產品在通路上架普及率不高無法搭配通路活動與消費者做連結，雖長年努力經營，但埋頭苦幹、長期自己的象牙塔裡取暖，低價就成了唯一的策略。如同《莊子逍遙遊》蟬與鳩永遠無法知道「鯤」化而為「鵬」振翅而飛，其翼若垂天之雲的丰彩。
KPI (Key Performance Index 關鍵績效指標) 是每家企業都會推行的績效管理制度，KPI目標的制定主管/下屬必須要有從屬關聯性，亦即主管的KPI必須往下展成為下屬的KPI，而每個下屬的KPI集合起來就是主管的KRA (Key Result Areas)。
因十多年前與獵頭接觸的受挫經驗，讓我對這個行業定位為高階的神秘行業。
期間雖有無數次想轉換跑道的念頭，但評估：
不知道～下班車何時進站、下一站何時停靠、月台上風景是否優美、列車上會不會遇惡霸旅客、列車長查驗票嚴不嚴格、還有車票貴不貴⋯⋯還有⋯⋯有太多的還有⋯
第一次通電話時就覺得她的聲音很嗲，但不是那種刻意裝出來做作的聲音。她是屬於大喇喇的個性，嗓門也大，常常在與其他人的電話中，就可以聽到由聲筒中傳來她嚷嚷著跟其他人的對話，以及樂觀爽朗的笑聲。
漸漸的熟了，曾開玩笑的調侃她：跟妳不熟的人打電話給妳，會以為中華電信接線人員接錯電話號碼。
每每聽到“山丘”這首歌歌詞的這幾句，特別有感⋯
也許我們從未成熟 還沒能曉得 就快要老了 儘管心裡活著的還是那個年輕人
公司二代欲回歸接班，三十年來，將公司一手打造成為300億營業額企業的CEO，還是被迫得離開公司。連一路跟著她打天下的研發、行銷、業務、財務主管在不到一年內，也都陸續離開
當你處於人生高峰時期，身邊總圍繞著一堆人；而當你走到低潮時，隨風而倒的草茂然叢生，身旁的人寥寥可數。若心理建設不夠健全，心靈素質不夠強大，不能適時放下，圍繞在你身邊的會是失落的情緒 ，甚至影響了心理健康。
風風雨雨起起落落，因緣而生、緣盡而散。若身陷其境，聚散之間、離合之時，卻隨之蕩漾不安，甚至徬徨無助。
六祖惠能曰：「不是風動，不是幡動，仁者心動」。心之波動才是關鍵，然心理素質需何其強大，才能達到「心不動」的素養修為.......
現在的失意不表示未來不會有好事，現在的得意不代表永遠都能維持人生高峰。萬物齊一，應彼此尊重或體會彼此的存在，沒有特別的位階高低，不論身處何位身事何事，究竟是如夢似真還是現實如夢，最重要還是踏實認真的活在當下。
這個位於歐洲西南部伊比利半島，這輩子從來沒有想過會踏足的國家，若不是參加公司安排的參訪旅遊，此生也不會搭了近24小時的飛機來到這裡。
兩年一次的國外參訪旅遊，走過德國、英國、紐西蘭、日本，但隨著公司的二代接班世代交替、CEO職位的改朝換代，也因而畫下句點。
知名廣播主持人在五十歲後歷經了喪子之痛、車禍骨折，對人生有了不同的定義。於是舉辦了生前告別式，對親友説出隱藏於心裡想說的話、列出叛逆清單，將想做未做，總以忙、沒時間為藉口的事，即時行樂、即刻去做。
蹭著國旅券最後使用期限，上了旅遊平台參加了「武界一日輕旅行」。
也一年沒出門了，忙是藉口，疫情嚴峻更是最佳的理由。
一位熱情的旅遊司機嚮導、一對移居美國30年，退休回台探親的夫婦、一雙因長輩因緣，雖無血親但從小一起長大的姐妹花，是這趟旅程的同行夥伴
風風雨雨起起落落，因緣而生、緣盡而散。若身陷其境，聚散之間、離合之時，卻隨之蕩漾不安，甚至徬徨無助。
六祖惠能曰：「不是風動，不是幡動，仁者心動」。心之波動才是關鍵，然心理素質需何其強大，才能達到「心不動」的素養修為.......
現在的失意不表示未來不會有好事，現在的得意不代表永遠都能維持人生高峰。萬物齊一，應彼此尊重或體會彼此的存在，沒有特別的位階高低，不論身處何位身事何事，究竟是如夢似真還是現實如夢，最重要還是踏實認真的活在當下。
這個位於歐洲西南部伊比利半島，這輩子從來沒有想過會踏足的國家，若不是參加公司安排的參訪旅遊，此生也不會搭了近24小時的飛機來到這裡。
兩年一次的國外參訪旅遊，走過德國、英國、紐西蘭、日本，但隨著公司的二代接班世代交替、CEO職位的改朝換代，也因而畫下句點。
知名廣播主持人在五十歲後歷經了喪子之痛、車禍骨折，對人生有了不同的定義。於是舉辦了生前告別式，對親友説出隱藏於心裡想說的話、列出叛逆清單，將想做未做，總以忙、沒時間為藉口的事，即時行樂、即刻去做。
蹭著國旅券最後使用期限，上了旅遊平台參加了「武界一日輕旅行」。
也一年沒出門了，忙是藉口，疫情嚴峻更是最佳的理由。
一位熱情的旅遊司機嚮導、一對移居美國30年，退休回台探親的夫婦、一雙因長輩因緣，雖無血親但從小一起長大的姐妹花，是這趟旅程的同行夥伴
品牌在媒體與消費者沒能持續溝通，產品在通路上架普及率不高無法搭配通路活動與消費者做連結，雖長年努力經營，但埋頭苦幹、長期自己的象牙塔裡取暖，低價就成了唯一的策略。如同《莊子逍遙遊》蟬與鳩永遠無法知道「鯤」化而為「鵬」振翅而飛，其翼若垂天之雲的丰彩。
KPI (Key Performance Index 關鍵績效指標) 是每家企業都會推行的績效管理制度，KPI目標的制定主管/下屬必須要有從屬關聯性，亦即主管的KPI必須往下展成為下屬的KPI，而每個下屬的KPI集合起來就是主管的KRA (Key Result Areas)。
因十多年前與獵頭接觸的受挫經驗，讓我對這個行業定位為高階的神秘行業。
期間雖有無數次想轉換跑道的念頭，但評估：
不知道～下班車何時進站、下一站何時停靠、月台上風景是否優美、列車上會不會遇惡霸旅客、列車長查驗票嚴不嚴格、還有車票貴不貴⋯⋯還有⋯⋯有太多的還有⋯
職埸生涯漫漫，不管是轉職履歷還是在職績效，不論位於那個職場階段、身處那個工作崗位，隨時將工作的產出做記錄為自己寫出一份成績單，為日後的職涯發展奠定基礎，機會來的時候就可以隨時遞出履歷，為自己創造機會。
兩年前HR突然告知在建構HR系統時職等誤植，要降一個等級，但薪資、職稱都不會受影響。
當下雖覺得不安，但基於在公司己走入了老賊的階段，半年前因政黨輪替走了很多人，所以也不敢多問。
品牌在媒體與消費者沒能持續溝通，產品在通路上架普及率不高無法搭配通路活動與消費者做連結，雖長年努力經營，但埋頭苦幹、長期自己的象牙塔裡取暖，低價就成了唯一的策略。如同《莊子逍遙遊》蟬與鳩永遠無法知道「鯤」化而為「鵬」振翅而飛，其翼若垂天之雲的丰彩。
KPI (Key Performance Index 關鍵績效指標) 是每家企業都會推行的績效管理制度，KPI目標的制定主管/下屬必須要有從屬關聯性，亦即主管的KPI必須往下展成為下屬的KPI，而每個下屬的KPI集合起來就是主管的KRA (Key Result Areas)。
因十多年前與獵頭接觸的受挫經驗，讓我對這個行業定位為高階的神秘行業。
期間雖有無數次想轉換跑道的念頭，但評估：
不知道～下班車何時進站、下一站何時停靠、月台上風景是否優美、列車上會不會遇惡霸旅客、列車長查驗票嚴不嚴格、還有車票貴不貴⋯⋯還有⋯⋯有太多的還有⋯
職埸生涯漫漫，不管是轉職履歷還是在職績效，不論位於那個職場階段、身處那個工作崗位，隨時將工作的產出做記錄為自己寫出一份成績單，為日後的職涯發展奠定基礎，機會來的時候就可以隨時遞出履歷，為自己創造機會。
兩年前HR突然告知在建構HR系統時職等誤植，要降一個等級，但薪資、職稱都不會受影響。
當下雖覺得不安，但基於在公司己走入了老賊的階段，半年前因政黨輪替走了很多人，所以也不敢多問。
在職場時間總是不夠用，時而羨慕有人提早退休，但真正失去工作時，時間太多反而成了生命的殺手。有工作時，時間被工作推著走，失去了工作時，時間仍會繼續走但生命卻呈現定格的狀態，一時之間要找到有興趣、能持續做的事還真是一項考驗，因為大部分的時間都是一個人的獨處，很容易就陷入了自我迷惘的狀態。
十幾年二十年前剛踏入社會工作沒幾年，身邊存了一些錢聽從旁人的建議買了一張100多塊的聯電。果然遵循莫非定律，滿腹希望懷著發財夢想的後果通常都是事與願違，過沒多久想當然爾股價就開始下跌。
消化了兩位大師的智慧巨作，「認真工作、努力存錢、長期持有」這樣的概念似乎適合腦袋拙劣如我這樣沒理財觀念的人
在職場時間總是不夠用，時而羨慕有人提早退休，但真正失去工作時，時間太多反而成了生命的殺手。有工作時，時間被工作推著走，失去了工作時，時間仍會繼續走但生命卻呈現定格的狀態，一時之間要找到有興趣、能持續做的事還真是一項考驗，因為大部分的時間都是一個人的獨處，很容易就陷入了自我迷惘的狀態。
十幾年二十年前剛踏入社會工作沒幾年，身邊存了一些錢聽從旁人的建議買了一張100多塊的聯電。果然遵循莫非定律，滿腹希望懷著發財夢想的後果通常都是事與願違，過沒多久想當然爾股價就開始下跌。
消化了兩位大師的智慧巨作，「認真工作、努力存錢、長期持有」這樣的概念似乎適合腦袋拙劣如我這樣沒理財觀念的人
