Top 5
在現在變化迅速的商業環境中，「創造力」已成為領導者不可或缺的重要能力。企業需要不斷湧入創造力，才有機會跟上時代腳步，甚至攀上頂峰。即使你在傳統產業，保持腳踏實地，這並不表示不能發揮創造力，來取得成功。
身為領導者，你不必是有瘋狂想法的人，「提出創意」並不是你的工作，而是「創造一個促進創意發展的環境
什麼是高效率的工作環境？60% 的管理者認為在辦公室工作的效率較高。62% 的員工則覺得在家工作效率更高。
但事實是沒有一種工作環境適合所有人。即使對同一個人來說，某天執行某項任務的完美環境，可能並不適合隔天執行另一項任務的環境。
自從 2022 年 11 月 30 日 ChatGPT 推出後，引發了一場狂熱，世界也就改變了。生成式 AI 在企業中的應用迅速擴展，帶來新的效率與商機。由於企業內部安裝設罝必要安控護欄的速度，遠不及生成式 AI 的使用擴展速度，因此增加企業潛在的風險，並產生巨大的隱憂。
根據 Gartner 的預測，到 2030 年，80% 的專案管理工作將會由人工智慧完成。
專案經理看到這樣的數據可能會感到憂心。但換個思維與態度，這個趨勢應該被視為一個機會，你會發現 AI 無法完全取代你的工作。它反而會讓你的專案管理工作變得更有效率、更具成效，同時還能提供更深入與前瞻性的見解，
如果你的企業或產品需要建立品牌形象，可以考慮社群媒體來打造強大的線上存在感。透過社群媒體，你可以吸引新客戶，更深入地與現有客戶互動。社群媒體可以是一種具成本效益與個人化接觸客戶的方式，同時為你的品牌提供寶貴的洞察與見解。
根據貝恩顧問公司 (Bain and Company) 的最新研究，高齡族群大量走出退休生活並重返職場。合夥人 Andrew Schwedel 表示，這是一個「一個巨大的轉變」，並預測到 2030 年，全球將有 1.5 億個工作職務，會轉移到高齡勞動力上。
許多企業主公開宣布要再次推動員工「回到辦公室」。不過一項新調查顯示，高層預期遠距工作模式將會持續成長。事實證明員工更喜歡遠程工作，相關科技也不斷改進。對於混合工作模式來說，生產力並未因此損失。儘管媒體標題可能強調回到辦公室的趨勢，但高層領導人預計，未來五年內，混合工作和完全遠程工作，都將繼續增加。
美國眾議院於 3 月 13 日以壓倒性多數，投票支持一項可能在美國禁止 TikTok 的立法。但許多專家質疑其合法性，也不一定會發生。
既然 TikTok 仍會存在社群媒體，並且持續發揮其強大的影響力。身為企業主的你，一定需要了解如何運用 TikTok 來替企業創造價值。
5 月下旬，一個著名的社交媒體平台上出現了一張圖片，顯示美國五角大樓附近的美國武裝部隊總部大樓冒出滾滾濃煙。地方和國家官員很快就證實這是假新聞，但該貼文仍是在國內外投資圈傳播，導致 S&P 500 指數在反彈前下跌，雖然只是短暫的下跌。根據調查，這圖片可能是用生成式人工智能所創造產生的影像。
「微觀自然 (Micro-Nature)」研究指出，將自然元素融入工作場所，對於員工績效和福祉具有積極影響力。研究顯示在工作環境中接觸大自然，可以提高生產力、樂於助人歡喜心與創造力。建議在辦公場所，將自然景觀運用在空間上，並鼓勵員工工作之餘接觸大自然。將工作場所適度與自然融合，可以提高整體業務績效。
在現在變化迅速的商業環境中，「創造力」已成為領導者不可或缺的重要能力。企業需要不斷湧入創造力，才有機會跟上時代腳步，甚至攀上頂峰。即使你在傳統產業，保持腳踏實地，這並不表示不能發揮創造力，來取得成功。
身為領導者，你不必是有瘋狂想法的人，「提出創意」並不是你的工作，而是「創造一個促進創意發展的環境
什麼是高效率的工作環境？60% 的管理者認為在辦公室工作的效率較高。62% 的員工則覺得在家工作效率更高。
但事實是沒有一種工作環境適合所有人。即使對同一個人來說，某天執行某項任務的完美環境，可能並不適合隔天執行另一項任務的環境。
自從 2022 年 11 月 30 日 ChatGPT 推出後，引發了一場狂熱，世界也就改變了。生成式 AI 在企業中的應用迅速擴展，帶來新的效率與商機。由於企業內部安裝設罝必要安控護欄的速度，遠不及生成式 AI 的使用擴展速度，因此增加企業潛在的風險，並產生巨大的隱憂。
根據 Gartner 的預測，到 2030 年，80% 的專案管理工作將會由人工智慧完成。
專案經理看到這樣的數據可能會感到憂心。但換個思維與態度，這個趨勢應該被視為一個機會，你會發現 AI 無法完全取代你的工作。它反而會讓你的專案管理工作變得更有效率、更具成效，同時還能提供更深入與前瞻性的見解，
如果你的企業或產品需要建立品牌形象，可以考慮社群媒體來打造強大的線上存在感。透過社群媒體，你可以吸引新客戶，更深入地與現有客戶互動。社群媒體可以是一種具成本效益與個人化接觸客戶的方式，同時為你的品牌提供寶貴的洞察與見解。
根據貝恩顧問公司 (Bain and Company) 的最新研究，高齡族群大量走出退休生活並重返職場。合夥人 Andrew Schwedel 表示，這是一個「一個巨大的轉變」，並預測到 2030 年，全球將有 1.5 億個工作職務，會轉移到高齡勞動力上。
許多企業主公開宣布要再次推動員工「回到辦公室」。不過一項新調查顯示，高層預期遠距工作模式將會持續成長。事實證明員工更喜歡遠程工作，相關科技也不斷改進。對於混合工作模式來說，生產力並未因此損失。儘管媒體標題可能強調回到辦公室的趨勢，但高層領導人預計，未來五年內，混合工作和完全遠程工作，都將繼續增加。
美國眾議院於 3 月 13 日以壓倒性多數，投票支持一項可能在美國禁止 TikTok 的立法。但許多專家質疑其合法性，也不一定會發生。
既然 TikTok 仍會存在社群媒體，並且持續發揮其強大的影響力。身為企業主的你，一定需要了解如何運用 TikTok 來替企業創造價值。
5 月下旬，一個著名的社交媒體平台上出現了一張圖片，顯示美國五角大樓附近的美國武裝部隊總部大樓冒出滾滾濃煙。地方和國家官員很快就證實這是假新聞，但該貼文仍是在國內外投資圈傳播，導致 S&P 500 指數在反彈前下跌，雖然只是短暫的下跌。根據調查，這圖片可能是用生成式人工智能所創造產生的影像。
「微觀自然 (Micro-Nature)」研究指出，將自然元素融入工作場所，對於員工績效和福祉具有積極影響力。研究顯示在工作環境中接觸大自然，可以提高生產力、樂於助人歡喜心與創造力。建議在辦公場所，將自然景觀運用在空間上，並鼓勵員工工作之餘接觸大自然。將工作場所適度與自然融合，可以提高整體業務績效。
自從 2022 年 11 月 30 日 ChatGPT 推出後，引發了一場狂熱，世界也就改變了。生成式 AI 在企業中的應用迅速擴展，帶來新的效率與商機。由於企業內部安裝設罝必要安控護欄的速度，遠不及生成式 AI 的使用擴展速度，因此增加企業潛在的風險，並產生巨大的隱憂。
家有青少年的父母，可能正面臨孩子想打工賺錢的想法。的確有一些兼職職位可供青少年在課後時間賺取收入的同時，也能獲得寶貴的技能與工作經驗。許多主管會與青少年合作，提供必要培訓，並讓他們為履行兼職職責做好準備。我們挑選了一些適合16 歲以上美國青少年的工作，並說明為什麼這些工作可以成為他們的人生第一份工作
「錢多、事少、離家近」的工作，不一定適合所有人。但許多好的工作都有一些共同點：薪酬豐厚、具挑戰性、符合我們的才能、壓力不太大，職涯具有發展與升遷的機會，並且提供令人滿意的個人與工作平衡的生活。而求職者也常會考量職位是否符合趨勢。
美國眾議院於 3 月 13 日以壓倒性多數，投票支持一項可能在美國禁止 TikTok 的立法。但許多專家質疑其合法性，也不一定會發生。
既然 TikTok 仍會存在社群媒體，並且持續發揮其強大的影響力。身為企業主的你，一定需要了解如何運用 TikTok 來替企業創造價值。
在本篇文章，我們分享兩項美國數位健康趨勢：「家庭醫院」與「遠端病患監控」。讓各位了解這些趨勢，如何改善醫療服務提供者和病人的生活。
疫苗並不是 COVID-19 危機中出現的唯一醫療創新。在過去這幾年中，醫療保健行業經歷了相當大的數位化轉型，包括改進現有的遠程醫療服務，以此鼓勵非急診患者留在
2024 年才剛開始，美國科技業再度掀起裁員潮。不過比起 2023 年規模明顯小了許多。在 2023 年初，幾家科技巨人大幅削減超過 20 萬個職位。今年 1 月裁員人數不到 45,000 人。科技公司在裁員的同時，仍在進行招聘。
那麼為何整個美國科技產業，仍然感覺如此嚴峻呢？
源起於偏遠區的「遠距醫療」服務，因 COVID -19 疫情大流行，增加了遠距醫療的使用患者和醫療保健技術。許多病人在疫情期間，採用即時虛擬健康平台，避開實際去醫院的行程。根據最新的市場分析，遠端距醫療市場正在迅速增長，並具有龐大的潛力。
我近期在美國幫客戶招募專業電工，發現許多工程相關產業都在大力招聘電工，而且薪資條件一個比一個優渥。愈資深條件愈好，完全不輸軟體工程師。我做了一些市場研究，和大家分享。
美國市場為全球最大的消費市場之一，擁有龐大潛力，但也存在激烈競爭。成功進入美國市場需要充分市場研究，明確產品或服務定位、目標客群和市場需求。為協助企業順利進入美國商業環境，整合 Forbes 專家建議，提出相應策略。
自從 2022 年 11 月 30 日 ChatGPT 推出後，引發了一場狂熱，世界也就改變了。生成式 AI 在企業中的應用迅速擴展，帶來新的效率與商機。由於企業內部安裝設罝必要安控護欄的速度，遠不及生成式 AI 的使用擴展速度，因此增加企業潛在的風險，並產生巨大的隱憂。
家有青少年的父母，可能正面臨孩子想打工賺錢的想法。的確有一些兼職職位可供青少年在課後時間賺取收入的同時，也能獲得寶貴的技能與工作經驗。許多主管會與青少年合作，提供必要培訓，並讓他們為履行兼職職責做好準備。我們挑選了一些適合16 歲以上美國青少年的工作，並說明為什麼這些工作可以成為他們的人生第一份工作
「錢多、事少、離家近」的工作，不一定適合所有人。但許多好的工作都有一些共同點：薪酬豐厚、具挑戰性、符合我們的才能、壓力不太大，職涯具有發展與升遷的機會，並且提供令人滿意的個人與工作平衡的生活。而求職者也常會考量職位是否符合趨勢。
美國眾議院於 3 月 13 日以壓倒性多數，投票支持一項可能在美國禁止 TikTok 的立法。但許多專家質疑其合法性，也不一定會發生。
既然 TikTok 仍會存在社群媒體，並且持續發揮其強大的影響力。身為企業主的你，一定需要了解如何運用 TikTok 來替企業創造價值。
在本篇文章，我們分享兩項美國數位健康趨勢：「家庭醫院」與「遠端病患監控」。讓各位了解這些趨勢，如何改善醫療服務提供者和病人的生活。
疫苗並不是 COVID-19 危機中出現的唯一醫療創新。在過去這幾年中，醫療保健行業經歷了相當大的數位化轉型，包括改進現有的遠程醫療服務，以此鼓勵非急診患者留在
2024 年才剛開始，美國科技業再度掀起裁員潮。不過比起 2023 年規模明顯小了許多。在 2023 年初，幾家科技巨人大幅削減超過 20 萬個職位。今年 1 月裁員人數不到 45,000 人。科技公司在裁員的同時，仍在進行招聘。
那麼為何整個美國科技產業，仍然感覺如此嚴峻呢？
源起於偏遠區的「遠距醫療」服務，因 COVID -19 疫情大流行，增加了遠距醫療的使用患者和醫療保健技術。許多病人在疫情期間，採用即時虛擬健康平台，避開實際去醫院的行程。根據最新的市場分析，遠端距醫療市場正在迅速增長，並具有龐大的潛力。
我近期在美國幫客戶招募專業電工，發現許多工程相關產業都在大力招聘電工，而且薪資條件一個比一個優渥。愈資深條件愈好，完全不輸軟體工程師。我做了一些市場研究，和大家分享。
美國市場為全球最大的消費市場之一，擁有龐大潛力，但也存在激烈競爭。成功進入美國市場需要充分市場研究，明確產品或服務定位、目標客群和市場需求。為協助企業順利進入美國商業環境，整合 Forbes 專家建議，提出相應策略。
對許多公司來說，解決工作場所的負面行為和績效問題是一項困難的挑戰。如果沒有具體的紀律管理計劃，將導致決策可能輕率或不一致，甚至可能面臨法律訴訟。而「漸進式紀律 (Progressive Discipline)」是一種在職場上建立工作紀律的有效方法，來管理員工行為和績效問題，同時保持公平與一致性。
傳統觀點認為「職涯發展」最終必須晉升到管理職位。管理更多的團隊和人員，也意味著更高的職位和薪酬。然而，現今職涯發展的形式愈來愈多元，也不見得每個人都適合擔任管理職位。而且對於某些人來說，在專業領域成為資深人員，也能達成設定的職業目標。
根據 Addison Group 對近 1500 人進行了一項
「裁員」對於所有相關人員來說都很艱難。
當然，對被裁員的人來說，所面臨的情況是最嚴峻的，因為他們直接失去主要的收入來源、福利和穩定性。
有些人可能是多年來第一次被迫回到求職市場。其他人可能要改變生活和家庭，來尋找新的機會。絕大多數的人會因此對未來感到沮喪、挫折和焦慮，而產生憂鬱情緒。
對於那些
什麼是高效率的工作環境？60% 的管理者認為在辦公室工作的效率較高。62% 的員工則覺得在家工作效率更高。
但事實是沒有一種工作環境適合所有人。即使對同一個人來說，某天執行某項任務的完美環境，可能並不適合隔天執行另一項任務的環境。
隨著 2024 年新年的到來，美國勞動市場仍存在著許多不確定性。根據 Crunchbase Tech 的統計資料，2023 年美國科技公司有超過 191,000 名員工在大規模裁員中被解僱，而且裁員在 2024 年仍在持續進行中。
員工是企業最寶貴的資產，強大有效的員工管理能顯著影響公司日常的運作。然而不是每家公司內部都有能力處理員工管理事務，這也就是為何許多企業選擇將人力資源外包給專業第三方處理。
根據貝恩顧問公司 (Bain and Company) 的最新研究，高齡族群大量走出退休生活並重返職場。合夥人 Andrew Schwedel 表示，這是一個「一個巨大的轉變」，並預測到 2030 年，全球將有 1.5 億個工作職務，會轉移到高齡勞動力上。
如果你具備專業技術能力，在美國找工作應不難。根據 LinkedIn、Upwork 和 Adobe 的三項獨立排名，電腦程式設計和技術設計技能，是雇主在尋找員工時看重的主要技能。如果你希望提升履歷或擴展知識，根據報告，以下是 22 個最受雇主看重的熱門技能，提供給你參考。
你求職已經好幾個月，也寄出數百份履歷。非常焦慮，感到快要窮途末路。不免自問：為什麼花這麼長時間還找不到工作？其實有許多潛在的原因。其中，求職者可能被繁瑣的面試流程所困擾。
事實上，根據最近的一份報告，今年僱用新員工所需的時間達到了歷史新高。
惠普 (HP) 的一項新調查結果傳達了一個殘酷的現實：超過 70% 的知識型員工與工作之間，存在著殘害身心靈的不良關係。
雖然造成這種情況的原因有很多，但其中兩個主要原因是公司缺乏領導能力與工作場所缺乏尊重和關懷。只有 20% 的人認為領導者具備足夠的管理能力來應對當前的環境。
對許多公司來說，解決工作場所的負面行為和績效問題是一項困難的挑戰。如果沒有具體的紀律管理計劃，將導致決策可能輕率或不一致，甚至可能面臨法律訴訟。而「漸進式紀律 (Progressive Discipline)」是一種在職場上建立工作紀律的有效方法，來管理員工行為和績效問題，同時保持公平與一致性。
傳統觀點認為「職涯發展」最終必須晉升到管理職位。管理更多的團隊和人員，也意味著更高的職位和薪酬。然而，現今職涯發展的形式愈來愈多元，也不見得每個人都適合擔任管理職位。而且對於某些人來說，在專業領域成為資深人員，也能達成設定的職業目標。
根據 Addison Group 對近 1500 人進行了一項
「裁員」對於所有相關人員來說都很艱難。
當然，對被裁員的人來說，所面臨的情況是最嚴峻的，因為他們直接失去主要的收入來源、福利和穩定性。
有些人可能是多年來第一次被迫回到求職市場。其他人可能要改變生活和家庭，來尋找新的機會。絕大多數的人會因此對未來感到沮喪、挫折和焦慮，而產生憂鬱情緒。
對於那些
什麼是高效率的工作環境？60% 的管理者認為在辦公室工作的效率較高。62% 的員工則覺得在家工作效率更高。
但事實是沒有一種工作環境適合所有人。即使對同一個人來說，某天執行某項任務的完美環境，可能並不適合隔天執行另一項任務的環境。
隨著 2024 年新年的到來，美國勞動市場仍存在著許多不確定性。根據 Crunchbase Tech 的統計資料，2023 年美國科技公司有超過 191,000 名員工在大規模裁員中被解僱，而且裁員在 2024 年仍在持續進行中。
員工是企業最寶貴的資產，強大有效的員工管理能顯著影響公司日常的運作。然而不是每家公司內部都有能力處理員工管理事務，這也就是為何許多企業選擇將人力資源外包給專業第三方處理。
根據貝恩顧問公司 (Bain and Company) 的最新研究，高齡族群大量走出退休生活並重返職場。合夥人 Andrew Schwedel 表示，這是一個「一個巨大的轉變」，並預測到 2030 年，全球將有 1.5 億個工作職務，會轉移到高齡勞動力上。
如果你具備專業技術能力，在美國找工作應不難。根據 LinkedIn、Upwork 和 Adobe 的三項獨立排名，電腦程式設計和技術設計技能，是雇主在尋找員工時看重的主要技能。如果你希望提升履歷或擴展知識，根據報告，以下是 22 個最受雇主看重的熱門技能，提供給你參考。
你求職已經好幾個月，也寄出數百份履歷。非常焦慮，感到快要窮途末路。不免自問：為什麼花這麼長時間還找不到工作？其實有許多潛在的原因。其中，求職者可能被繁瑣的面試流程所困擾。
事實上，根據最近的一份報告，今年僱用新員工所需的時間達到了歷史新高。
惠普 (HP) 的一項新調查結果傳達了一個殘酷的現實：超過 70% 的知識型員工與工作之間，存在著殘害身心靈的不良關係。
雖然造成這種情況的原因有很多，但其中兩個主要原因是公司缺乏領導能力與工作場所缺乏尊重和關懷。只有 20% 的人認為領導者具備足夠的管理能力來應對當前的環境。
在現在變化迅速的商業環境中，「創造力」已成為領導者不可或缺的重要能力。企業需要不斷湧入創造力，才有機會跟上時代腳步，甚至攀上頂峰。即使你在傳統產業，保持腳踏實地，這並不表示不能發揮創造力，來取得成功。
身為領導者，你不必是有瘋狂想法的人，「提出創意」並不是你的工作，而是「創造一個促進創意發展的環境
有些人可能認為，擔任「志工」都是有錢或退休的「閒人」，或失業中的「待業者」，對於自己的職涯規劃發展並無實質助益。
事實上，「志工」工作可能比我們的日常工作更有價值！它不僅對社區和需要幫助的人或動物有益，對個人的職涯發展和成長也有顯著的助益。「志工服務」反映出自己價值觀，然後貢獻自己的金錢、時間與能
傳統觀點認為「職涯發展」最終必須晉升到管理職位。管理更多的團隊和人員，也意味著更高的職位和薪酬。然而，現今職涯發展的形式愈來愈多元，也不見得每個人都適合擔任管理職位。而且對於某些人來說，在專業領域成為資深人員，也能達成設定的職業目標。
根據 Addison Group 對近 1500 人進行了一項
當我們談論職業生涯，甚或人生，「年齡」似乎成為一個無形的障礙。但這並不意味我們因此就要放棄我們的熱情，與朝著目標與夢想前進的理由。相反地，這些資歷都應該成為重要養份，讓我們更清晰地找出方向，並且堅持下去。
當然，找工作並不容易，尤其是當你達到一定年齡的時候。但別忘了 Bob Ross 在 41 歲
在辦公室工作時，保持專業和積極的態度很重要。但難免遇到消極的同事，總是帶著負面態度唱衰所有事。不想受他們影響，但又必須和他們打交道時，我們就要以專業且成熟的方式，來與這種「負能量」同事互動。
此外，你若能成功地與這類消極型同事互動，幫助他們找到問題的解方，你將可幫助整個工作環境創造出更積極與高效的
「隱藏就業市場」指的是許多未在路網上，或是其他公開管道公佈的職位。有些雇主會選擇在實體店面或其他線下位置來發佈招募訊息。了解如何發掘這些資訊，將有助於讓你更容易找到理想工作。
工作多年，都可能在某個階段感到精疲力竭，提不起勁。「職業倦怠」是現代職場中的常見問題，它影響員工的動力、情緒與工作表現。如果能提早發現跡象，並採取一些積極的應對策略，將可重燃你對工作的熱情和信心。
何謂「職業倦怠」？
在工作中，「職業倦怠」是指員工開始對自己的工作感到沒有動力，或灰心喪
我們花錢時都非常謹慎，但我們卻時常在浪費時間。明明生活中有很多事要忙，我們有帳單要付，家裡要整理，孩子要照顧，當然還有工作要在期限內完成。太多事情想要面面俱到，反而讓我們沒有把有意義的時間留給自己，也沒有多少時間來培養與他人的有意義的關係。
事實上，當我們說我們 “時間不夠” 時，我們真正的意思是
你知道化學元素「苯」的結構、Google 創業概念，與文學經典《科學怪人》有什麼共同點嗎？據說，這些發現與創意概念，都從夢境得到啟發！
幾十年來，睡眠科學家一直思考做夢和創意靈感之間的關聯。過去普遍認為創意靈感主要源自於睡眠周期中的快速眼動階段，約在入睡一個小時或更長時間後開始。
「說故事」是分享資訊與吸引群眾的有效方式之一。在許多專業場合，你如果擅用「說故事」能夠吸引更多的注意力，並有效散播你想要傳達的理念。因此成為一位「善於說故事的人」能為你帶來更多的機會，並且成為企業主的強而有力重要資產。
在現在變化迅速的商業環境中，「創造力」已成為領導者不可或缺的重要能力。企業需要不斷湧入創造力，才有機會跟上時代腳步，甚至攀上頂峰。即使你在傳統產業，保持腳踏實地，這並不表示不能發揮創造力，來取得成功。
身為領導者，你不必是有瘋狂想法的人，「提出創意」並不是你的工作，而是「創造一個促進創意發展的環境
有些人可能認為，擔任「志工」都是有錢或退休的「閒人」，或失業中的「待業者」，對於自己的職涯規劃發展並無實質助益。
事實上，「志工」工作可能比我們的日常工作更有價值！它不僅對社區和需要幫助的人或動物有益，對個人的職涯發展和成長也有顯著的助益。「志工服務」反映出自己價值觀，然後貢獻自己的金錢、時間與能
傳統觀點認為「職涯發展」最終必須晉升到管理職位。管理更多的團隊和人員，也意味著更高的職位和薪酬。然而，現今職涯發展的形式愈來愈多元，也不見得每個人都適合擔任管理職位。而且對於某些人來說，在專業領域成為資深人員，也能達成設定的職業目標。
根據 Addison Group 對近 1500 人進行了一項
當我們談論職業生涯，甚或人生，「年齡」似乎成為一個無形的障礙。但這並不意味我們因此就要放棄我們的熱情，與朝著目標與夢想前進的理由。相反地，這些資歷都應該成為重要養份，讓我們更清晰地找出方向，並且堅持下去。
當然，找工作並不容易，尤其是當你達到一定年齡的時候。但別忘了 Bob Ross 在 41 歲
在辦公室工作時，保持專業和積極的態度很重要。但難免遇到消極的同事，總是帶著負面態度唱衰所有事。不想受他們影響，但又必須和他們打交道時，我們就要以專業且成熟的方式，來與這種「負能量」同事互動。
此外，你若能成功地與這類消極型同事互動，幫助他們找到問題的解方，你將可幫助整個工作環境創造出更積極與高效的
「隱藏就業市場」指的是許多未在路網上，或是其他公開管道公佈的職位。有些雇主會選擇在實體店面或其他線下位置來發佈招募訊息。了解如何發掘這些資訊，將有助於讓你更容易找到理想工作。
工作多年，都可能在某個階段感到精疲力竭，提不起勁。「職業倦怠」是現代職場中的常見問題，它影響員工的動力、情緒與工作表現。如果能提早發現跡象，並採取一些積極的應對策略，將可重燃你對工作的熱情和信心。
何謂「職業倦怠」？
在工作中，「職業倦怠」是指員工開始對自己的工作感到沒有動力，或灰心喪
我們花錢時都非常謹慎，但我們卻時常在浪費時間。明明生活中有很多事要忙，我們有帳單要付，家裡要整理，孩子要照顧，當然還有工作要在期限內完成。太多事情想要面面俱到，反而讓我們沒有把有意義的時間留給自己，也沒有多少時間來培養與他人的有意義的關係。
事實上，當我們說我們 “時間不夠” 時，我們真正的意思是
你知道化學元素「苯」的結構、Google 創業概念，與文學經典《科學怪人》有什麼共同點嗎？據說，這些發現與創意概念，都從夢境得到啟發！
幾十年來，睡眠科學家一直思考做夢和創意靈感之間的關聯。過去普遍認為創意靈感主要源自於睡眠周期中的快速眼動階段，約在入睡一個小時或更長時間後開始。
「說故事」是分享資訊與吸引群眾的有效方式之一。在許多專業場合，你如果擅用「說故事」能夠吸引更多的注意力，並有效散播你想要傳達的理念。因此成為一位「善於說故事的人」能為你帶來更多的機會，並且成為企業主的強而有力重要資產。
員工是企業最寶貴的資產，強大有效的員工管理能顯著影響公司日常的運作。然而不是每家公司內部都有能力處理員工管理事務，這也就是為何許多企業選擇將人力資源外包給專業第三方處理。
業務流程委外 (Business Process Outsourcing, BPO) 可以為企業主帶來一系列的好處。將人力資源、客戶服務、資訊技術、會計和薪酬管理等的複雜任務委外，來降低管理成本，儘管 BPO 需要前期投資，但它已成為許多企業考量的選擇，也是一個持續成長的市場。
如何降低風險和提升獲利，只是企業必須思考解決的問題之一。然而當企業擴展，員工人數增加，隨之而來就是更多的責任，與可能面臨更多的狀況與問題。
部份企業在管理財務負債與平衡成長的同時，開始考慮建立和管理境外團隊。
#運營委外 (Operational Outsourcing) 指企業聘請第三方服務供應商，來執行與企業運營相關的業務活動或流程。讓公司可以專注於核心業務，同時節省成本並提高日常運營效率。了解運營委外的概念，可以幫助你更清楚了解如何使公司的業務運行順利。
進入 2024 年第一季，你是否想知道公司是否需要聘請顧問呢？身為經營者與顧問，根據累計超過 20+ 年的資歷，我學習到了解何時需要聘請顧問，來加速工作進行進度。這裡有八個徵兆，顯示你的公司可能需要聘請顧問進場的時候。
小型企業擴大業務時面臨僱用內部員工或委外的抉擇。內部擴張需要大量資金，委外是更具成本效益的選擇。對於資金有限的企業主，人力委外服務是明智的選擇，能以較低成本獲得所需專業知識和人才。許多委外服務是遠程提供，省去辦公空間和設備需求。本文列舉一些小型企業常委外工作，分析優缺點，有助於企業做出更明智的決策。
委外服務能幫助公司組織提高生產力和利潤，並提升工作/產品交付品質。本文介紹委外策略、委外工作範例、委外服務的好處以及訂定委外策略的步驟。
員工是企業最寶貴的資產，強大有效的員工管理能顯著影響公司日常的運作。然而不是每家公司內部都有能力處理員工管理事務，這也就是為何許多企業選擇將人力資源外包給專業第三方處理。
業務流程委外 (Business Process Outsourcing, BPO) 可以為企業主帶來一系列的好處。將人力資源、客戶服務、資訊技術、會計和薪酬管理等的複雜任務委外，來降低管理成本，儘管 BPO 需要前期投資，但它已成為許多企業考量的選擇，也是一個持續成長的市場。
如何降低風險和提升獲利，只是企業必須思考解決的問題之一。然而當企業擴展，員工人數增加，隨之而來就是更多的責任，與可能面臨更多的狀況與問題。
部份企業在管理財務負債與平衡成長的同時，開始考慮建立和管理境外團隊。
#運營委外 (Operational Outsourcing) 指企業聘請第三方服務供應商，來執行與企業運營相關的業務活動或流程。讓公司可以專注於核心業務，同時節省成本並提高日常運營效率。了解運營委外的概念，可以幫助你更清楚了解如何使公司的業務運行順利。
進入 2024 年第一季，你是否想知道公司是否需要聘請顧問呢？身為經營者與顧問，根據累計超過 20+ 年的資歷，我學習到了解何時需要聘請顧問，來加速工作進行進度。這裡有八個徵兆，顯示你的公司可能需要聘請顧問進場的時候。
小型企業擴大業務時面臨僱用內部員工或委外的抉擇。內部擴張需要大量資金，委外是更具成本效益的選擇。對於資金有限的企業主，人力委外服務是明智的選擇，能以較低成本獲得所需專業知識和人才。許多委外服務是遠程提供，省去辦公空間和設備需求。本文列舉一些小型企業常委外工作，分析優缺點，有助於企業做出更明智的決策。
委外服務能幫助公司組織提高生產力和利潤，並提升工作/產品交付品質。本文介紹委外策略、委外工作範例、委外服務的好處以及訂定委外策略的步驟。
由於電動車 (EV, Electric Vehicles) 的普及，引發了對鋰、鎳、鈷、石墨、錳和稀土這些礦物的巨大需求。而它們正是鋰離子電池的關鍵原材料，也稱為「關鍵礦物 (Critical Minerals)」。
電動車的生產需要大量的關鍵礦物。與傳統內燃機車輛相比，電動車所需的礦物量是內燃機
在人工智慧 (AI) 迅速發展的時代，為了維持龐大運算能力，所消耗能源也越來越多。因此對於環境生態的影響，也必須要更多關注並採取行動。值得注意的是，維持 AI 發展所需的計算能力，大約每 100 天就會翻倍。為達到 AI 模型效率提升十倍的提目標，運算能力需求可能會激增高達原來的 10,000 倍。
經歷疫情兩年，網路勒索的情況稍緩。然而，隨著網路威脅情勢的不斷發展，2023 年勒索軟體再次出現，著實令人擔憂。越來越多駭客針對資訊業與實體供應鏈發動大規模的網路攻擊，並找到新的方式，向大大小小的企業勒索金錢。因此，「網路風險」也成為各企業最關心的問題之一。
單就勒索軟體活動，在 2023 年上半
「太空科技」正逐漸成為一個新的領域。
根據 McKinsey 一份新的報告預測，隨著衛星和火箭技術的日益發展普及，到 2035 年，太空經濟將達到 1.8 兆美元。
太空科技已經驅動著各種事物，從天氣預報到智慧手錶等日益普及的智慧型裝置。同時，太空科技也為零售、消費品和生活方式等產業的利益相關者
電子產業正在經歷一場巨大的變革與轉型，未來電子商品將變得更具靈活性與適應性。從可捲曲的電腦螢幕，到「智慧」服裝，對穿戴式裝置、軟性電子產品和可彎曲顯示器的需求正在迅速增加。
隨著智能手機和智能手錶等可穿戴設備的普及，人們對於更舒適、更自然的電子產品感興趣。「軟性電池」是由輕質材料製成的薄而柔軟，而
醫療保健產業面臨多種挑戰，像流行病、慢性病、心理健康問題和醫療專業人員短缺等，而生成式人工智慧 (Generative AI) 則有機會來解決這些挑戰。
根據摩根士丹利 (Morgan Stanley) 所提供的資訊，認為人工智慧在醫療領域的市場機會，估計高達 6 兆美元，突顯了這項技術的商業價值
自從 2022 年 11 月 30 日 ChatGPT 推出後，引發了一場狂熱，世界也就改變了。生成式 AI 在企業中的應用迅速擴展，帶來新的效率與商機。由於企業內部安裝設罝必要安控護欄的速度，遠不及生成式 AI 的使用擴展速度，因此增加企業潛在的風險，並產生巨大的隱憂。
過去我們只在科幻小說與電影，看到人工智慧 (AI, Artificial intelligence) 的科技想像世界。這幾年 AI 不斷出現在我們生活中，新構想功能發展變化快速。它不再是科幻小說中的情節。而 AI 跨越各種領域，也替產業持續帶來驚喜與變革。
近年全球開始談「減碳」，ESG (Environmental, Social & Governance，環境保護、社會責任與公司治理) 也被視為評估企業是否符合永續發展的指標。其實不只大企業才能實現節能減碳，我們個人從日常生活中，也可以改變習慣，做出推動綠色的選擇。
儘管 5G 技術還在發展和部署階段，但科技公司和無線通訊產業已著手開始發展更先進的 6G 數據技術，取代 5G，來滿足未來更快速、更可靠、更智能的無線通訊需求。下一代 6G 技術可能比 5G 快 100 倍，在速度方面顯著提升。同時 6G 允許設備、消費者和周圍環境之間進行更深層次的整合與即時通訊。
由於電動車 (EV, Electric Vehicles) 的普及，引發了對鋰、鎳、鈷、石墨、錳和稀土這些礦物的巨大需求。而它們正是鋰離子電池的關鍵原材料，也稱為「關鍵礦物 (Critical Minerals)」。
電動車的生產需要大量的關鍵礦物。與傳統內燃機車輛相比，電動車所需的礦物量是內燃機
在人工智慧 (AI) 迅速發展的時代，為了維持龐大運算能力，所消耗能源也越來越多。因此對於環境生態的影響，也必須要更多關注並採取行動。值得注意的是，維持 AI 發展所需的計算能力，大約每 100 天就會翻倍。為達到 AI 模型效率提升十倍的提目標，運算能力需求可能會激增高達原來的 10,000 倍。
經歷疫情兩年，網路勒索的情況稍緩。然而，隨著網路威脅情勢的不斷發展，2023 年勒索軟體再次出現，著實令人擔憂。越來越多駭客針對資訊業與實體供應鏈發動大規模的網路攻擊，並找到新的方式，向大大小小的企業勒索金錢。因此，「網路風險」也成為各企業最關心的問題之一。
單就勒索軟體活動，在 2023 年上半
「太空科技」正逐漸成為一個新的領域。
根據 McKinsey 一份新的報告預測，隨著衛星和火箭技術的日益發展普及，到 2035 年，太空經濟將達到 1.8 兆美元。
太空科技已經驅動著各種事物，從天氣預報到智慧手錶等日益普及的智慧型裝置。同時，太空科技也為零售、消費品和生活方式等產業的利益相關者
電子產業正在經歷一場巨大的變革與轉型，未來電子商品將變得更具靈活性與適應性。從可捲曲的電腦螢幕，到「智慧」服裝，對穿戴式裝置、軟性電子產品和可彎曲顯示器的需求正在迅速增加。
隨著智能手機和智能手錶等可穿戴設備的普及，人們對於更舒適、更自然的電子產品感興趣。「軟性電池」是由輕質材料製成的薄而柔軟，而
醫療保健產業面臨多種挑戰，像流行病、慢性病、心理健康問題和醫療專業人員短缺等，而生成式人工智慧 (Generative AI) 則有機會來解決這些挑戰。
根據摩根士丹利 (Morgan Stanley) 所提供的資訊，認為人工智慧在醫療領域的市場機會，估計高達 6 兆美元，突顯了這項技術的商業價值
自從 2022 年 11 月 30 日 ChatGPT 推出後，引發了一場狂熱，世界也就改變了。生成式 AI 在企業中的應用迅速擴展，帶來新的效率與商機。由於企業內部安裝設罝必要安控護欄的速度，遠不及生成式 AI 的使用擴展速度，因此增加企業潛在的風險，並產生巨大的隱憂。
過去我們只在科幻小說與電影，看到人工智慧 (AI, Artificial intelligence) 的科技想像世界。這幾年 AI 不斷出現在我們生活中，新構想功能發展變化快速。它不再是科幻小說中的情節。而 AI 跨越各種領域，也替產業持續帶來驚喜與變革。
近年全球開始談「減碳」，ESG (Environmental, Social & Governance，環境保護、社會責任與公司治理) 也被視為評估企業是否符合永續發展的指標。其實不只大企業才能實現節能減碳，我們個人從日常生活中，也可以改變習慣，做出推動綠色的選擇。
儘管 5G 技術還在發展和部署階段，但科技公司和無線通訊產業已著手開始發展更先進的 6G 數據技術，取代 5G，來滿足未來更快速、更可靠、更智能的無線通訊需求。下一代 6G 技術可能比 5G 快 100 倍，在速度方面顯著提升。同時 6G 允許設備、消費者和周圍環境之間進行更深層次的整合與即時通訊。
留住優秀員工、通膨和迫在眉睫的經濟衰退，都是企業主目前必須面對的重要問題，因此如何能在這些因素與企業勞動力成本找到平衡點，也相對棘手。在美國，WTW 2022 的預算規劃調查顯示，公司預計 2023 年的平均薪資增長率為 4.1%。雖說公司必須將此列入運營成本中，還是有其他方法可以降低勞動力成本。
留住優秀員工、通膨和迫在眉睫的經濟衰退，都是企業主目前必須面對的重要問題，因此如何能在這些因素與企業勞動力成本找到平衡點，也相對棘手。在美國，WTW 2022 的預算規劃調查顯示，公司預計 2023 年的平均薪資增長率為 4.1%。雖說公司必須將此列入運營成本中，還是有其他方法可以降低勞動力成本。
