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8年級生尬聊室
你有沒有想過,混得不好,其實是知道你的人太少,在個人品牌的時代,能讓多少人注意你,就決定了你值多少錢——陳立飛 一.能寫的人太少 當今社會最重要的是表達能力。因為在未來,最重要的資產就是影響力。影響力由哪兩個能力構成?第一是寫作,第二是演講——「邏輯思維」主講者 羅振宇 當你沒有家庭背景、沒有
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4 小時前
這篇文章的觀點真的非常切中要害,深得我心。
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不要以為小孩還小,什麼都不懂、什麼都忘。 其實他記得你曾為他撐傘的模樣,記得你蹲下來為他繫鞋帶的那一刻。只是,等他有一天學會自己撐傘、自己綁鞋,他就再也不讓你插手了。 爸媽的「保鮮期」,說穿了,不過短短十年。十年之後,他會說「我自己來」,會說「不要你抱」,會因你的一個親吻而躲開、皺眉。他不再
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▋不是離職信沒寫,而是他們早已「心離職」:年輕人沉默出走的真相 ​很多老闆都會說:「現在年輕人,越來越隨便。」 ​他們那年代對工作、主管再不爽,也不會馬上離職,因為需要賺錢養家 ​現在年輕人則會「馬上離職」,一言不合沒再跟你客氣直接閃人 ​一個不爽,也沒什麼預告,直接消失給你看。
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顧客不是在購買商品,而是在雇用商品完成他的一項任務,這才是顧客的真實需求。~~~~~哈佛大學教授Clayton Christensen ▋焦糖布丁理論~其實大多數消費者根本不知道自己要什麼? ​有一個很經典的案例:顧客走進店裡要買電鑽,普通老闆只會推銷自家的產品多強,比起競爭對手有多少優勢
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「青年危機」發生在對於時代變化反應遲鈍,對新行業、新技術的年輕人身上。 他們全憑以往的經驗來應對現在變化迅速的社會,並天真的以為未來也跟現在一樣 這群人還有一個共通點,愛抱怨、排斥新事物,然後矯情的羨慕以前生活步調慢、有人情味…。 這是非常愚蠢、矯情又顯示出自己沒競爭力的無力控訴。
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你覺得黃仁勳的這支錶,是品味,還是炫耀?
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舉個例子:「支付寶」vs「微信支付 」,為何微信支付能迅速幹掉支付寶的市佔率,很簡單你只要問你自己到了中國會不會用微信。 底層邏輯 就是有 「社交屬性」 就會讓用戶用的更頻繁 再看看台灣人有多少人用 LinePay , 比起其他電子支付就是因為你平常就用Line社交嘛~ 我印象最深刻的社交貨幣
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根據富比士雜誌的報導,「必治妥公司的傑柏表示:「推出熱門產品固然很棒,不過在事業中,還有其他在市場上出類拔萃的辦法。我們不會孤注一擲。如果我們營業額有十億美元,我希望會是由十個營業額分別為一億美元的產品所締造的,而不是分別為五億美元的產品。」 拆分事業體還有靈活度的好處,很多大型企業都會有層級過多
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▸大肆宣揚英雄事蹟 ▸注重「竊取資源」的價值體系配合 ▸公司有容忍失敗的氣度 ▸利基導向,與顧客保持密切聯繫 ▸產品開發流程採取漸進式 ▸溝通頻繁不拘形式、階級 ▸沒有過多文書作業和繁文縟節 ▸盛行內部競爭
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