Top 5
你不是寫得不夠好，而是寫得太像別人。
HCU 並不是打擊內容本身，而是打擊「缺乏外部信號」的孤島型網站。這篇文章將帶你理解 HCU 背後的邏輯，並提供實戰出海策略，重建內容品牌的影響力。
我協同 ChatGPT 跟 Gemini 以及我過去實際執行的經驗，將從標記品牌與產品的方法、關鍵的語義標記、公司資訊標記、FAQ/評論標記的重要性，以及目前 Google/Bing/ChatGPT 特別支援的標記類型等方面，提供深度分析和建議。
Apple 證實 Safari 搜尋量下滑，引爆 AI 搜尋行為轉向。本文剖析這場搜尋地震對品牌 SEO 的真正衝擊，與你一起迎戰 AISEO 時代。
在內容行銷當道的今天，你可能也投入了很多努力在 SEO 上。文章產出得很勤，關鍵字研究也做了不少，sitemap 有交、網站速度也優化過了， 但你打開 Search Console，卻還是看到讓人沮喪的訊息：收錄數偏低、排名卡在後段、幾乎沒有自然流量。這時候，我想邀請你先不要急著調整內容長度
AI 時代「SEO 已死」是迷思。SEO 正進化為 AISEO，重心從爭取點擊轉向優化資訊，確保能被 AI 理解、信任並引用。這是數位可見性策略的關鍵轉捩點，需全面適應。
SEO 與搜尋聯播網廣告的結合策略成為不可忽視的重要一環。本文探討如何利用搜索聯播網數據來指導 SEO 優化，並解決常見的優化困境，幫助品牌在短期內獲得流量，並在長期內提升 SEO 排名。透過有效的關鍵字研究、廣告文案測試和頁面效能分析，企業能建立可持續的自然流量來源，最終達成業績增長。
在品牌導入期，僅僅依賴SEO策略並不足以快速提升品牌知名度和業績。雖然SEO對於長期經營非常重要，但其見效時間長，且需要積累流量和外部連結支持。因此，在品牌導入期，利用如Google Ads和部落客行銷等即時且有效的行銷手段是關鍵，以便迅速引入流量和提高知名度。
當提到 SEO（搜尋引擎優化），Sitemap 似乎總是一個熱門話題。許多網站管理員認為，只要提交 Sitemap，就可以確保網站在 Google 上被收錄。然而，事實上，並非所有網站都需要 Sitemap，這可能會顛覆許多人的認知。根據 Google 官方文件，有些情況下，網站其實「不」需要它
本文深入探討 Google 的搜尋品質評估指南如何影響電商網站的SEO。特別是針對電商經營者，瞭解E-A-T準則（專業性、權威性、可信度）以及YMYL類別的重要性至關重要。透過解析高品質網站的關鍵要素，例如清晰的聯絡資訊、FAQ頁面以及商品評論功能，本文提供實用建議，幫助電商平臺在SEO上取得佳績。
我記得部落客（或網紅、KOL、KOC ）開始要對商業授權，包含但不限於轉載、投放廣告、再利用等等要額外收費，是從一個媽媽部落客的經紀人開始的。當然我覺得這樣並沒有不合理，我也很認同創作者的創作內容應該可以得到更多報酬。
你不是寫得不夠好，而是寫得太像別人。
HCU 並不是打擊內容本身，而是打擊「缺乏外部信號」的孤島型網站。這篇文章將帶你理解 HCU 背後的邏輯，並提供實戰出海策略，重建內容品牌的影響力。
我協同 ChatGPT 跟 Gemini 以及我過去實際執行的經驗，將從標記品牌與產品的方法、關鍵的語義標記、公司資訊標記、FAQ/評論標記的重要性，以及目前 Google/Bing/ChatGPT 特別支援的標記類型等方面，提供深度分析和建議。
Apple 證實 Safari 搜尋量下滑，引爆 AI 搜尋行為轉向。本文剖析這場搜尋地震對品牌 SEO 的真正衝擊，與你一起迎戰 AISEO 時代。
在內容行銷當道的今天，你可能也投入了很多努力在 SEO 上。文章產出得很勤，關鍵字研究也做了不少，sitemap 有交、網站速度也優化過了， 但你打開 Search Console，卻還是看到讓人沮喪的訊息：收錄數偏低、排名卡在後段、幾乎沒有自然流量。這時候，我想邀請你先不要急著調整內容長度
AI 時代「SEO 已死」是迷思。SEO 正進化為 AISEO，重心從爭取點擊轉向優化資訊，確保能被 AI 理解、信任並引用。這是數位可見性策略的關鍵轉捩點，需全面適應。
SEO 與搜尋聯播網廣告的結合策略成為不可忽視的重要一環。本文探討如何利用搜索聯播網數據來指導 SEO 優化，並解決常見的優化困境，幫助品牌在短期內獲得流量，並在長期內提升 SEO 排名。透過有效的關鍵字研究、廣告文案測試和頁面效能分析，企業能建立可持續的自然流量來源，最終達成業績增長。
在品牌導入期，僅僅依賴SEO策略並不足以快速提升品牌知名度和業績。雖然SEO對於長期經營非常重要，但其見效時間長，且需要積累流量和外部連結支持。因此，在品牌導入期，利用如Google Ads和部落客行銷等即時且有效的行銷手段是關鍵，以便迅速引入流量和提高知名度。
當提到 SEO（搜尋引擎優化），Sitemap 似乎總是一個熱門話題。許多網站管理員認為，只要提交 Sitemap，就可以確保網站在 Google 上被收錄。然而，事實上，並非所有網站都需要 Sitemap，這可能會顛覆許多人的認知。根據 Google 官方文件，有些情況下，網站其實「不」需要它
本文深入探討 Google 的搜尋品質評估指南如何影響電商網站的SEO。特別是針對電商經營者，瞭解E-A-T準則（專業性、權威性、可信度）以及YMYL類別的重要性至關重要。透過解析高品質網站的關鍵要素，例如清晰的聯絡資訊、FAQ頁面以及商品評論功能，本文提供實用建議，幫助電商平臺在SEO上取得佳績。
我記得部落客（或網紅、KOL、KOC ）開始要對商業授權，包含但不限於轉載、投放廣告、再利用等等要額外收費，是從一個媽媽部落客的經紀人開始的。當然我覺得這樣並沒有不合理，我也很認同創作者的創作內容應該可以得到更多報酬。
在經營 Facebook 廣告時，觸及（Reach）和頻率（Frequency）是關鍵指標。本文探討這兩個指標的定義、重要性與誤用，並揭示如何有效利用它們來提高廣告成效。理解觸及與曝光的區別，以及如何根據品牌知名度或再行銷的目的來調整頻率，是提升廣告效果的關鍵。
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在品牌導入期，僅僅依賴SEO策略並不足以快速提升品牌知名度和業績。雖然SEO對於長期經營非常重要，但其見效時間長，且需要積累流量和外部連結支持。因此，在品牌導入期，利用如Google Ads和部落客行銷等即時且有效的行銷手段是關鍵，以便迅速引入流量和提高知名度。
在數位時代，商業經營者面對公關危機時需保持冷靜，遵循三個不原則：不處理、不公開、不否認。不必對所有負面評論過度關注，真正需要處理的是購買過產品的客戶的抱怨。以智慧和耐心，將危機轉為品牌增長的機會，這是行銷的核心要義。
在廣告投放中，預算少也能達到良好的效果。本文探討瞭如何透過聰明的預算規劃和有效的廣告投手選擇，提升廣告的投資回報率及轉化率。透過集中預算和增加廣告活動時間，讓廣告投手有更多時間進行精細調整，以獲得更好的廣告成效。掌握這些技巧，讓你的行銷效果更上一層樓。
本文深入探討 Google 的搜尋品質評估指南如何影響電商網站的SEO。特別是針對電商經營者，瞭解E-A-T準則（專業性、權威性、可信度）以及YMYL類別的重要性至關重要。透過解析高品質網站的關鍵要素，例如清晰的聯絡資訊、FAQ頁面以及商品評論功能，本文提供實用建議，幫助電商平臺在SEO上取得佳績。
本文探討了「小籠包指數」如何反映品牌的市場地位，並強調品牌的搜尋量比一般關鍵詞更能彰顯品牌心佔率的重要性。通過數據分析，文章指出成功品牌如鼎泰豐超越了產品本身，成為消費者信賴的代名詞。對於建立品牌影響力，除了追求SEO技術外，更應該重視品牌經營，提升認知與信任，才能在競爭市場中立於不敗之地。
我記得部落客（或網紅、KOL、KOC ）開始要對商業授權，包含但不限於轉載、投放廣告、再利用等等要額外收費，是從一個媽媽部落客的經紀人開始的。當然我覺得這樣並沒有不合理，我也很認同創作者的創作內容應該可以得到更多報酬。
你有聽過 零點搜尋 (Zero-Click Search) 嗎？這個聽起來很帥的名詞，其實對於許多 SEOer 可能開心不起來，更別說 SEO 界大神 Rand Fishkin 早在 2019 以前就已經提示過近似的問題，也是後來我不那麼專心做 SEO 的原因。但也是這樣的思維轉變，讓我開拓了更多做
新聞稿與一般文章雖然架構上沒有什麼不同，但在撰寫的方式上有一個必須關注的事情在於「人稱」。由於新聞是第三者角度的存在，所以「我」跟「我們」基本上是不會用的，這時候要運用的小技巧就是正妹表達法：很多正妹在表達自我看法的時候不是用「我覺得」，而是用「寶珍覺得」。也就是把「我」跟「我們」全部換成品牌名
在經營 Facebook 廣告時，觸及（Reach）和頻率（Frequency）是關鍵指標。本文探討這兩個指標的定義、重要性與誤用，並揭示如何有效利用它們來提高廣告成效。理解觸及與曝光的區別，以及如何根據品牌知名度或再行銷的目的來調整頻率，是提升廣告效果的關鍵。
SEO 與搜尋聯播網廣告的結合策略成為不可忽視的重要一環。本文探討如何利用搜索聯播網數據來指導 SEO 優化，並解決常見的優化困境，幫助品牌在短期內獲得流量，並在長期內提升 SEO 排名。透過有效的關鍵字研究、廣告文案測試和頁面效能分析，企業能建立可持續的自然流量來源，最終達成業績增長。
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在數位時代，商業經營者面對公關危機時需保持冷靜，遵循三個不原則：不處理、不公開、不否認。不必對所有負面評論過度關注，真正需要處理的是購買過產品的客戶的抱怨。以智慧和耐心，將危機轉為品牌增長的機會，這是行銷的核心要義。
在廣告投放中，預算少也能達到良好的效果。本文探討瞭如何透過聰明的預算規劃和有效的廣告投手選擇，提升廣告的投資回報率及轉化率。透過集中預算和增加廣告活動時間，讓廣告投手有更多時間進行精細調整，以獲得更好的廣告成效。掌握這些技巧，讓你的行銷效果更上一層樓。
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本文探討了「小籠包指數」如何反映品牌的市場地位，並強調品牌的搜尋量比一般關鍵詞更能彰顯品牌心佔率的重要性。通過數據分析，文章指出成功品牌如鼎泰豐超越了產品本身，成為消費者信賴的代名詞。對於建立品牌影響力，除了追求SEO技術外，更應該重視品牌經營，提升認知與信任，才能在競爭市場中立於不敗之地。
我記得部落客（或網紅、KOL、KOC ）開始要對商業授權，包含但不限於轉載、投放廣告、再利用等等要額外收費，是從一個媽媽部落客的經紀人開始的。當然我覺得這樣並沒有不合理，我也很認同創作者的創作內容應該可以得到更多報酬。
你有聽過 零點搜尋 (Zero-Click Search) 嗎？這個聽起來很帥的名詞，其實對於許多 SEOer 可能開心不起來，更別說 SEO 界大神 Rand Fishkin 早在 2019 以前就已經提示過近似的問題，也是後來我不那麼專心做 SEO 的原因。但也是這樣的思維轉變，讓我開拓了更多做
新聞稿與一般文章雖然架構上沒有什麼不同，但在撰寫的方式上有一個必須關注的事情在於「人稱」。由於新聞是第三者角度的存在，所以「我」跟「我們」基本上是不會用的，這時候要運用的小技巧就是正妹表達法：很多正妹在表達自我看法的時候不是用「我覺得」，而是用「寶珍覺得」。也就是把「我」跟「我們」全部換成品牌名
如果你是做電商的，看到代理商或投手的Meta廣告報表中 "CTR" 千萬要注意它的定義，不要被忽悠了。
在 Meta 廣告系統中，關於「點擊」有三種定義
點擊次數（全部）
連結點擊次數，嚴格細分還有「不重複」連結點擊次數
連外點擊次數，嚴格細分還有「不重複」連外點擊次數
先說，如果是做
業績的達標，來自流量的達標；流量的達標，來自於行銷花費的達標。
身為一個投手或是行銷人員，除非客戶真的沒貨賣，如果為了控 ROAS 在漂亮的數字，卻沒把每個月該花費的行銷預算花到，造成營業額也無法達標，這對甲方來說是非常傷的事情，也是身為一個廣告投放人員最不應該有的優化思維。
如果你是做電商的，看到代理商或投手的Meta廣告報表中 "CTR" 千萬要注意它的定義，不要被忽悠了。
在 Meta 廣告系統中，關於「點擊」有三種定義
點擊次數（全部）
連結點擊次數，嚴格細分還有「不重複」連結點擊次數
連外點擊次數，嚴格細分還有「不重複」連外點擊次數
先說，如果是做
業績的達標，來自流量的達標；流量的達標，來自於行銷花費的達標。
身為一個投手或是行銷人員，除非客戶真的沒貨賣，如果為了控 ROAS 在漂亮的數字，卻沒把每個月該花費的行銷預算花到，造成營業額也無法達標，這對甲方來說是非常傷的事情，也是身為一個廣告投放人員最不應該有的優化思維。
Google 在 2024 年的一項變動，讓 srsltid 這個參數成為 SEO 和電商行業熱烈討論的話題。這個參數，原本是 Google Merchant Center 內部追蹤購物廣告成效的工具，卻在近期出現在自然搜尋的結果 URL 之中，帶來了一連串的影響與可能性。
srsltid 的
LINE Pay 作為 LINE 推出的行動支付平臺，在臺灣和其他國家越來越受到歡迎。不僅僅是收款工具，LINE Pay 還能簡化支付流程、提升顧客體驗，並有效整合行銷策略。透過自動好友轉化，商家能擴大顧客關係管理，並降低交易成本，吸引更多年輕消費者。
內容行銷（Content Marketing）相信有部份的朋友已經知道，或是這十幾年來已經聽了太多次。但是也有許多人著手下去做"內容"了，他們開始寫部落格、經營Facebook、加入討論區參與社群、上傳照片、拍攝影片，也做了試吃心得活動、請部落格達人寫文章，更甚者連微電影都開始規劃或是拍好了，這十年
在做品牌的短影音企劃時，最怕的就是沒有把商品好好的置入，或是置入的太生硬，尤其又只有 60 秒短短時間要把事情說好，在還沒有看到今天要聊到的案例之前，我認為一個好的能帶貨（變現） Reels 影片應該要有三個主要特色：
Google 在 2024 年的一項變動，讓 srsltid 這個參數成為 SEO 和電商行業熱烈討論的話題。這個參數，原本是 Google Merchant Center 內部追蹤購物廣告成效的工具，卻在近期出現在自然搜尋的結果 URL 之中，帶來了一連串的影響與可能性。
srsltid 的
LINE Pay 作為 LINE 推出的行動支付平臺，在臺灣和其他國家越來越受到歡迎。不僅僅是收款工具，LINE Pay 還能簡化支付流程、提升顧客體驗，並有效整合行銷策略。透過自動好友轉化，商家能擴大顧客關係管理，並降低交易成本，吸引更多年輕消費者。
內容行銷（Content Marketing）相信有部份的朋友已經知道，或是這十幾年來已經聽了太多次。但是也有許多人著手下去做"內容"了，他們開始寫部落格、經營Facebook、加入討論區參與社群、上傳照片、拍攝影片，也做了試吃心得活動、請部落格達人寫文章，更甚者連微電影都開始規劃或是拍好了，這十年
在做品牌的短影音企劃時，最怕的就是沒有把商品好好的置入，或是置入的太生硬，尤其又只有 60 秒短短時間要把事情說好，在還沒有看到今天要聊到的案例之前，我認為一個好的能帶貨（變現） Reels 影片應該要有三個主要特色：
本文探討了在雙11期間品牌知名度廣告的效果及其與轉換效果的關聯。許多品牌面對高競價環境，選擇將廣告預算轉向品牌知名度，以降低成本並吸引消費者。但此策略是否有效，取決於品牌本身的認知度和信任度。管理層與中小型企業在制定預算時，應該考慮受眾基礎及再行銷的重要性。
本文探討如何有效管理淡旺季的流量，以提升行銷活動的成效。許多商家在淡季時期忽略了潛在的商機，但透過策略性的行銷佈局與SEO優化，可以利用淡季進行品牌深耕，並在旺季時期捕捉顧客的需求。本文將提供實用建議，幫助企業在整個年度行銷中脫穎而出，可將淡季轉換為全年成功的重要武器。
在行銷計畫中，預算的分配是一個關鍵環節，這直接會影響整體活動的成效與成功。在本文中，我將分享針對預算分配的五大策略，包括活動預熱期、活動期、回購期、長期曝光以及靈活調整預算，幫助企業在2025年的行銷活動中脫穎而出。透過這些技巧，企業可以在有限的資源下達成更好的效益，並積累持久的數位資產。
在零售業中，名單取得是促進品牌持續增長的關鍵。本篇文章探討瞭如何透過設計促銷活動，例如醉雞組合，成功取得消費者名單，進而建立長期關係。透過提供購物金的方式，不僅提高了消費者的購買意願，也有效地擴大了品牌客群，最終實現轉換率的提升。
隨著2025的來臨，制定一個有效的年度行銷計畫變得至關重要。本文將分享七個關鍵點，幫助品牌在淡季和旺季之間有效管理資源，並針對新客和老客制定不同策略。此外，透過活動設計、預算配置及數位資產的長期累積，可持續提升品牌影響力與營收。掌握這些策略，將確保在2025年的市場競爭中立於不敗之地。
Email行銷的觸及率通常被低估並且需要更多關注，並檢視開信率和開信後點擊率以瞭解消費者觸及度。精準的分眾、信件內容設計、寄送時間把握等是提升開信率的重要因素，同時選擇合適的發信工具也能有所助益。
品牌官網與品牌電商的設計思維截然不同，體現在商品介紹與購買流程的分離上。這篇文章探討了官網的教育、認識功能，以及購物頁的轉換率、客單價等目標。作者建議利用部落客內容來協助品牌的教育和認識工作。同時也提到在廣告投放時如何利用第三方數位資產作為品牌的廣告素材。
剛剛在熟悉 Google Ads 的新版後台（所謂的熟悉就是把每個按鈕都按過），後知後覺的發現 Google Ads 多了一個新功能叫做「季節性調整」，根據頁面上的說明，這個功能是：這項進階工具可協助您在即將推出的活動 (例如促銷或宣傳) 期間將出價最佳化。
業績的達標，來自流量的達標；流量的達標，來自於行銷花費的達標。
身為一個投手或是行銷人員，除非客戶真的沒貨賣，如果為了控 ROAS 在漂亮的數字，卻沒把每個月該花費的行銷預算花到，造成營業額也無法達標，這對甲方來說是非常傷的事情，也是身為一個廣告投放人員最不應該有的優化思維。
本文探討了在雙11期間品牌知名度廣告的效果及其與轉換效果的關聯。許多品牌面對高競價環境，選擇將廣告預算轉向品牌知名度，以降低成本並吸引消費者。但此策略是否有效，取決於品牌本身的認知度和信任度。管理層與中小型企業在制定預算時，應該考慮受眾基礎及再行銷的重要性。
本文探討如何有效管理淡旺季的流量，以提升行銷活動的成效。許多商家在淡季時期忽略了潛在的商機，但透過策略性的行銷佈局與SEO優化，可以利用淡季進行品牌深耕，並在旺季時期捕捉顧客的需求。本文將提供實用建議，幫助企業在整個年度行銷中脫穎而出，可將淡季轉換為全年成功的重要武器。
在行銷計畫中，預算的分配是一個關鍵環節，這直接會影響整體活動的成效與成功。在本文中，我將分享針對預算分配的五大策略，包括活動預熱期、活動期、回購期、長期曝光以及靈活調整預算，幫助企業在2025年的行銷活動中脫穎而出。透過這些技巧，企業可以在有限的資源下達成更好的效益，並積累持久的數位資產。
在零售業中，名單取得是促進品牌持續增長的關鍵。本篇文章探討瞭如何透過設計促銷活動，例如醉雞組合，成功取得消費者名單，進而建立長期關係。透過提供購物金的方式，不僅提高了消費者的購買意願，也有效地擴大了品牌客群，最終實現轉換率的提升。
隨著2025的來臨，制定一個有效的年度行銷計畫變得至關重要。本文將分享七個關鍵點，幫助品牌在淡季和旺季之間有效管理資源，並針對新客和老客制定不同策略。此外，透過活動設計、預算配置及數位資產的長期累積，可持續提升品牌影響力與營收。掌握這些策略，將確保在2025年的市場競爭中立於不敗之地。
Email行銷的觸及率通常被低估並且需要更多關注，並檢視開信率和開信後點擊率以瞭解消費者觸及度。精準的分眾、信件內容設計、寄送時間把握等是提升開信率的重要因素，同時選擇合適的發信工具也能有所助益。
品牌官網與品牌電商的設計思維截然不同，體現在商品介紹與購買流程的分離上。這篇文章探討了官網的教育、認識功能，以及購物頁的轉換率、客單價等目標。作者建議利用部落客內容來協助品牌的教育和認識工作。同時也提到在廣告投放時如何利用第三方數位資產作為品牌的廣告素材。
剛剛在熟悉 Google Ads 的新版後台（所謂的熟悉就是把每個按鈕都按過），後知後覺的發現 Google Ads 多了一個新功能叫做「季節性調整」，根據頁面上的說明，這個功能是：這項進階工具可協助您在即將推出的活動 (例如促銷或宣傳) 期間將出價最佳化。
業績的達標，來自流量的達標；流量的達標，來自於行銷花費的達標。
身為一個投手或是行銷人員，除非客戶真的沒貨賣，如果為了控 ROAS 在漂亮的數字，卻沒把每個月該花費的行銷預算花到，造成營業額也無法達標，這對甲方來說是非常傷的事情，也是身為一個廣告投放人員最不應該有的優化思維。
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你有聽過什麼叫做 "NPS" 嗎？你有落實過"NPS"嗎？你知道雖然 NPS 雖然滿分是100分，但實際上能拿到高分的，甚至及格分數（60分）的並不是常態嗎？
LINE Pay 作為 LINE 推出的行動支付平臺，在臺灣和其他國家越來越受到歡迎。不僅僅是收款工具，LINE Pay 還能簡化支付流程、提升顧客體驗，並有效整合行銷策略。透過自動好友轉化，商家能擴大顧客關係管理，並降低交易成本，吸引更多年輕消費者。
你有聽過什麼叫做 "NPS" 嗎？你有落實過"NPS"嗎？你知道雖然 NPS 雖然滿分是100分，但實際上能拿到高分的，甚至及格分數（60分）的並不是常態嗎？
如果你的 Facebook 廣告策略，是以「全轉換」為主在打，你應該會遇過這種情況，甚至正在卡在這裡：「一開始下廣告，還有轉單，ROAS 看起來也不錯，覺得自己總算抓到了一點節奏。」但沒過幾天，成效開始下滑。從轉換變貴，到幾乎不動，最後甚至乾脆歸零。你覺得怪，於是開始做所有人教你的事：
有一次我在 Threads 上看到一則讓我眼睛一亮的貼文，也是一個很值得拿來說明「Feature 話語失焦」的案例。一位創作者貼出一張擺盤精緻的現切水果盒，並詢問大家：「我想市調一下，這樣的水果盒多少價格妳們可以接受呢？」結果引發了一場幾十則的留言熱烈回應。大部分人報價在 70～120 元之間，還有
走過本書的完整旅程，我們手中掌握的，已不僅僅是幾個行銷或溝通技巧的名稱，而是一套以「角色導向」為核心，能讓溝通更具溫度、更具對位感的完整說服語言系統。
回顧這趟學習，我們已經：
學會了如何運用角色導向的 Feature 建立記憶點，不再僅從產品規格出發，而是讓對方感受到「這是為我這樣的人/情
超越個人技巧：將 Landing Page 優化內化為團隊 SOP
在掌握了運用 FABE × SPIN × Persona 原則設計高轉換 Landing Page 的方法（如第 12 章所述）之後，許多團隊領導者可能仍面臨一個普遍的挑戰：如何確保這種以角色為中心的溝通策略，能夠被整個團隊（包
Landing Page 的轉換挑戰：從何處著手優化？
對於負責線上轉換成效的行銷人員或網站經營者而言，Landing Page (銷售頁/到達頁) 的設計與文案撰寫，無疑是持續面臨的關鍵挑戰。許多人可能常在思考：頁面內容到底該如何規劃才能有效引導？眾多結構建議中何者最有效？文案篇幅與力道如何拿捏
從「掌握」到「傳承」：教學設計的挑戰與途徑
閱讀至此，讀者應已逐步掌握了角色導向溝通的核心原則與 FABE/SPIN 的應用方法。然而，對於團隊主管、內部講師或外部顧問而言，接下來面臨的是一個不同的挑戰：如何將這些知識與技能，有效地傳授給團隊成員或學員？
這如同駕駛：自己熟練地開車，與能夠清晰
從個人領悟到團隊共識：為何需要建構語言資料庫？
許多品牌或團隊的領導者（無論是行銷主管、業務主管或創辦人）可能都投入過資源進行溝通技巧的培訓。也許是內部的教育訓練，或是外部的工作坊，團隊成員在當下或許都表現出理解與認同。
然而，一個常見的困境是，當成員回到各自的工作崗位後，實際的溝通產出（例
從「知道」到「做到」：建立你的角色對話資料庫
讀者可能會問，在掌握了 FABE、SPIN 與角色導向的原則後，如何才能真正寫出具有共鳴與轉換力的溝通內容？是否僅憑直覺或靈感？
事實上，高效且持續有效的溝通設計，往往並非單純依賴靈光一閃。它更像是建立在一套結構化、可累積的底層知識體系之上。我們可
經過 Part 1 的元件重構與 Part 2 的對話整合，我們已經掌握了「說進人心的價值對話」的核心原則與框架。然而，許多關鍵的行銷溝通，並非發生在即時互動的對話中，而是透過靜態的書面媒介，例如銷售頁面或廣告文案，來完成說服與引導轉換的任務。
本章的核心目標，便是探討如何將前述章節學習到的角色導
超越邏輯的連結：為何「有理」不等於「有感」？
即使我們熟練地運用了 SPIN 探索需求，並建構了邏輯嚴謹的 FABE 價值論述 (如 Part 1 所述)，在實際溝通中，有時仍會遇到一種令人困惑的狀況：訊息傳遞了，道理也講通了，但對方的反應卻顯得疏離、平淡，似乎「感覺沒有進去」。 我們可能會感覺
如果你的 Facebook 廣告策略，是以「全轉換」為主在打，你應該會遇過這種情況，甚至正在卡在這裡：「一開始下廣告，還有轉單，ROAS 看起來也不錯，覺得自己總算抓到了一點節奏。」但沒過幾天，成效開始下滑。從轉換變貴，到幾乎不動，最後甚至乾脆歸零。你覺得怪，於是開始做所有人教你的事：
有一次我在 Threads 上看到一則讓我眼睛一亮的貼文，也是一個很值得拿來說明「Feature 話語失焦」的案例。一位創作者貼出一張擺盤精緻的現切水果盒，並詢問大家：「我想市調一下，這樣的水果盒多少價格妳們可以接受呢？」結果引發了一場幾十則的留言熱烈回應。大部分人報價在 70～120 元之間，還有
走過本書的完整旅程，我們手中掌握的，已不僅僅是幾個行銷或溝通技巧的名稱，而是一套以「角色導向」為核心，能讓溝通更具溫度、更具對位感的完整說服語言系統。
回顧這趟學習，我們已經：
學會了如何運用角色導向的 Feature 建立記憶點，不再僅從產品規格出發，而是讓對方感受到「這是為我這樣的人/情
超越個人技巧：將 Landing Page 優化內化為團隊 SOP
在掌握了運用 FABE × SPIN × Persona 原則設計高轉換 Landing Page 的方法（如第 12 章所述）之後，許多團隊領導者可能仍面臨一個普遍的挑戰：如何確保這種以角色為中心的溝通策略，能夠被整個團隊（包
Landing Page 的轉換挑戰：從何處著手優化？
對於負責線上轉換成效的行銷人員或網站經營者而言，Landing Page (銷售頁/到達頁) 的設計與文案撰寫，無疑是持續面臨的關鍵挑戰。許多人可能常在思考：頁面內容到底該如何規劃才能有效引導？眾多結構建議中何者最有效？文案篇幅與力道如何拿捏
從「掌握」到「傳承」：教學設計的挑戰與途徑
閱讀至此，讀者應已逐步掌握了角色導向溝通的核心原則與 FABE/SPIN 的應用方法。然而，對於團隊主管、內部講師或外部顧問而言，接下來面臨的是一個不同的挑戰：如何將這些知識與技能，有效地傳授給團隊成員或學員？
這如同駕駛：自己熟練地開車，與能夠清晰
從個人領悟到團隊共識：為何需要建構語言資料庫？
許多品牌或團隊的領導者（無論是行銷主管、業務主管或創辦人）可能都投入過資源進行溝通技巧的培訓。也許是內部的教育訓練，或是外部的工作坊，團隊成員在當下或許都表現出理解與認同。
然而，一個常見的困境是，當成員回到各自的工作崗位後，實際的溝通產出（例
從「知道」到「做到」：建立你的角色對話資料庫
讀者可能會問，在掌握了 FABE、SPIN 與角色導向的原則後，如何才能真正寫出具有共鳴與轉換力的溝通內容？是否僅憑直覺或靈感？
事實上，高效且持續有效的溝通設計，往往並非單純依賴靈光一閃。它更像是建立在一套結構化、可累積的底層知識體系之上。我們可
經過 Part 1 的元件重構與 Part 2 的對話整合，我們已經掌握了「說進人心的價值對話」的核心原則與框架。然而，許多關鍵的行銷溝通，並非發生在即時互動的對話中，而是透過靜態的書面媒介，例如銷售頁面或廣告文案，來完成說服與引導轉換的任務。
本章的核心目標，便是探討如何將前述章節學習到的角色導
超越邏輯的連結：為何「有理」不等於「有感」？
即使我們熟練地運用了 SPIN 探索需求，並建構了邏輯嚴謹的 FABE 價值論述 (如 Part 1 所述)，在實際溝通中，有時仍會遇到一種令人困惑的狀況：訊息傳遞了，道理也講通了，但對方的反應卻顯得疏離、平淡，似乎「感覺沒有進去」。 我們可能會感覺
在做品牌的短影音企劃時，最怕的就是沒有把商品好好的置入，或是置入的太生硬，尤其又只有 60 秒短短時間要把事情說好，在還沒有看到今天要聊到的案例之前，我認為一個好的能帶貨（變現） Reels 影片應該要有三個主要特色：
在做品牌的短影音企劃時，最怕的就是沒有把商品好好的置入，或是置入的太生硬，尤其又只有 60 秒短短時間要把事情說好，在還沒有看到今天要聊到的案例之前，我認為一個好的能帶貨（變現） Reels 影片應該要有三個主要特色：
你有沒有遇過這種狀況：
早上開會在檢討業績，數字不漂亮，大家一臉茫然。企劃說，流量預計要 4,500，實際只有 1,800，所以才沒達標。這時候我心裡想，終於有人知道要從流量開始拆問題，這步其實還不錯。畢竟多數人碰到業績不佳，第一時間都只會怪行銷、怪廣告沒下對，卻忘了根本就沒人進來看。
但接下來
你是不是也遇過這種情況？ 素材不是不好，文案也寫得不錯，甚至整個漏斗都有設計，結果廣告一跑，轉換就是低、點擊就是貴，看報表也看不出所以然。 你開始懷疑是不是哪裡沒設好，或是哪句話沒說對。 但我想說，有時候問題根本不是你不會操作， 而是你太信任 Facebook 給你的那張受眾地圖了。 你可能覺得自己
你擔心廣告曝光太多造成疲勞？其實問題不是頻率，而是素材沒節奏。本文教你用角色與階段思維設計有效頻率，搭配各產業建議數據一次看懂。
在人工智慧浪潮洶湧澎湃的當下，許多人對大型語言模型（LLM）如 ChatGPT 充滿期待，認為它們將成為解決複雜問題的全能利器。網路上更不斷流傳各種「最強 Prompt 攻略」、「一行指令搞定所有問題」的秘訣，彷彿只要找到那個神奇咒語，就能讓 AI 完美理解並回應。
廣告後台不是沒轉換，而是你不知道怎麼看。這篇文章教你用行銷人的視角，重建你對 ViewContent、AddToCart、Purchase 等事件的判讀方式，從技術操作者，走向數據策略設計者。
Meta 在 2024 年 4 月起持續優化 Advantage+ 系列廣告（即最高成效+廣告），推出多項新功能與設定變更。新版 Advantage+（Advantage+ Sales Campaign） 強調「多廣告組投放」與「AI 全自動優化」，使廣告主不需在手動與 Advantage+ 活動間
在 Google 2021 年的《智慧消費關鍵報告》中，有兩個數據特別值得中小品牌關注：55% 的消費者會優先選擇「自己熟悉的品牌」，而 87% 的消費者更可能購買「最近看過的品牌」。這聽起來像是大品牌的天下——畢竟他們有預算能在所有媒體上洗版式曝光。但對中小企業來說，我們沒辦法靠砸錢換熟悉度，那我
我知道現在大家對數位廣告、轉換漏斗這些詞彙已經不陌生了，很多人也真的很想學。但我要說一句比較誠實的話：不是每個產品、每個品牌，都需要照著漏斗去操作。
《FB廣告自學攻略｜從0打造你的行銷漏斗》這門課的核心邏輯，是教你如何一步步引導陌生人認識你、相信你，最後願意掏錢買單。
而我之所以決定寫下這篇文
「官網是資產、通路是生意。」這篇文章帶你從 Google 消費者行為數據與真實品牌案例，深入解析為什麼品牌經營不能只靠官網，學會全通路混合經營才是關鍵。
本文深入探討全球美妝產業的行銷費用率，特別關注中國與印度新興美妝品牌的高行銷投入策略。文章分析多個案例，包括e.l.f. Beauty、完美日記、珀萊雅、丸美、薇諾娜、Mamaearth、Sugar Cosmetics和Purplle，比較其行銷費用佔比、歷年趨勢、主要策略及與競爭對手的差異
你有沒有遇過這種狀況：
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但接下來
你是不是也遇過這種情況？ 素材不是不好，文案也寫得不錯，甚至整個漏斗都有設計，結果廣告一跑，轉換就是低、點擊就是貴，看報表也看不出所以然。 你開始懷疑是不是哪裡沒設好，或是哪句話沒說對。 但我想說，有時候問題根本不是你不會操作， 而是你太信任 Facebook 給你的那張受眾地圖了。 你可能覺得自己
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本文探討了在雙11期間品牌知名度廣告的效果及其與轉換效果的關聯。許多品牌面對高競價環境，選擇將廣告預算轉向品牌知名度，以降低成本並吸引消費者。但此策略是否有效，取決於品牌本身的認知度和信任度。管理層與中小型企業在制定預算時，應該考慮受眾基礎及再行銷的重要性。
最近有位同學提出一個困惑，這個問題其實我聽到很多次了，尤其是新手在投放廣告時，最常碰到的一個問題：「我投了 FB 流量廣告，但沒看到轉單效果，是不是廣告的問題？」這個疑惑其實很正常，尤其是當你投入一筆不小的預算，但卻看不到明顯的結果時，難免會懷疑這是否值得繼續。
在廣告投放中，預算少也能達到良好的效果。本文探討瞭如何透過聰明的預算規劃和有效的廣告投手選擇，提升廣告的投資回報率及轉化率。透過集中預算和增加廣告活動時間，讓廣告投手有更多時間進行精細調整，以獲得更好的廣告成效。掌握這些技巧，讓你的行銷效果更上一層樓。
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最近有位同學提出一個困惑，這個問題其實我聽到很多次了，尤其是新手在投放廣告時，最常碰到的一個問題：「我投了 FB 流量廣告，但沒看到轉單效果，是不是廣告的問題？」這個疑惑其實很正常，尤其是當你投入一筆不小的預算，但卻看不到明顯的結果時，難免會懷疑這是否值得繼續。
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如果你的 Facebook 廣告策略，是以「全轉換」為主在打，你應該會遇過這種情況，甚至正在卡在這裡：「一開始下廣告，還有轉單，ROAS 看起來也不錯，覺得自己總算抓到了一點節奏。」但沒過幾天，成效開始下滑。從轉換變貴，到幾乎不動，最後甚至乾脆歸零。你覺得怪，於是開始做所有人教你的事：
在台灣，很多B2B中小企業的「行銷人」其實根本不是專職行銷出身。說穿了，多數公司裡負責網站、寫內容、搞SEO的人，可能本來是業務、是行政、甚至就是老闆自己，或者「剛好誰懂一點電腦，就誰來」。要嘛沒人、要嘛沒預算。
你可能以為，那些站在廚房裡吼指令的主廚，是在擺架子。明明自己最懂廚藝，為什麼不親自掌鍋、切菜、炒一道最完美的菜？Gordon Ramsay的三星是靠吼出來的嗎？當你在看《地獄廚房（Hell's Kitchen）》的時候難道不會有這樣的疑問嗎？但說真的，我後來才發現：那不是偷懶，而是設計者的自覺。
昨天和 Ryan 聊起這波 AI 浪潮，他提到一件有趣的觀察：有朋友說，這次不太一樣——很多老闆、董事長，甚至高階主管，居然是「親自跳下來做」，不像以往的數位轉型，通常是 CTO 負責領軍。我聽完只回了一句：「你知道為什麼嗎？」
本文章深入探討了支付意願的概念，並分析其在行銷中扮演的重要角色。支付意願是消費者對產品或服務願意支付的最高價格，反映了產品在消費者心中的價值。透過實際案例，我們展示了支付意願如何影響定價策略、行銷溝通及產品研發，並提供提升支付意願的策略建議。
本文深入探討瞭如何有效地打造 Persona，這一關鍵工具在行銷和產品設計中的重要性。首先，明確目標受眾，並通過數據和觀察來收集相關資料。接著，撰寫具體而生動的 Persona，以便在團隊內部進行有效的溝通和決策。
本篇文章探討零售業的核心概念「人貨場」，指出人、貨、場三者的完美結合是成功經營的關鍵。透過深入瞭解目標客群的需求、設計獨特並具價值的產品，選擇合適的通路與場景，零售商將能有效提升業績並創造卓越的消費體驗。本文章不僅適用於傳統零售業，同樣也可應用於多元商業模式中，幫助企業達成銷售目標。
在行銷世界中，推坑文被視為直接促進銷售的重要利器。然而，一篇成功的推坑文不僅僅依賴於華麗的詞藻或強調產品的基本優勢，更多的是在於能否清晰且具體地呈現產品的特色，並以此打動目標顧客。若對產品（或服務）的特色了解不夠深入，再如何巧妙的話術都無法傳遞真正的價值，從而無法促成購買行為。
在現代行銷環境中，推坑文（誘導消費的銷售文章）已成為品牌行銷策略的重要一環。這類文章的目的是通過精心設計的內容，讓讀者對產品或服務產生強烈的購買慾望。然而，很多人或是你是接到甲方邀請撰寫開箱文的部落客，在撰寫這類文章時往往只從產品自身出發，忽視了最重要的要素——顧客的立場。
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你可能以為，那些站在廚房裡吼指令的主廚，是在擺架子。明明自己最懂廚藝，為什麼不親自掌鍋、切菜、炒一道最完美的菜？Gordon Ramsay的三星是靠吼出來的嗎？當你在看《地獄廚房（Hell's Kitchen）》的時候難道不會有這樣的疑問嗎？但說真的，我後來才發現：那不是偷懶，而是設計者的自覺。
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