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Spotify 是全世界最知名的音樂串流平台,擁有超過 6 億用戶。但從創立到獲利,Spotify 花了整整 18 年,時至 2024 年才首度轉虧為盈。更吊詭的是,它愈成功、虧得愈多,利潤被唱片公司幾乎吃光。為什麼 Spotify 不能靠規模取得議價優勢?
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十幾年過去,我們已從行動網路走進生成式 AI 時代,破壞式創新更是席捲各行各業——但規則沒有改變:看清當下的局勢、放下過去的成功、轉向未知的未來。本文將透過 4 個關鍵提點,認識這套在混沌中依然管用的生存法則,泰山經濟學。
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情緒價值已成為AI與品牌策略的核心。本文帶你理解什麼是情緒價值、AI 與品牌如何透過情緒連結建立信任,深入解析情緒設計的操作邏輯與實例,如何用三大感受與敘事建立顧客長期信任,同時提醒你情緒經營的三大風險。
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OpenAI 創辦人奧特曼(Sam Altman)在《The Gentle Singularity》認為,AGI 正在形成、智慧變得不再稀缺,我們即將迎來生產力大爆炸的時代。但真的這麼溫柔(gentle)嗎?本篇文章結合《控制邊緣》、AI 2027 及當 AI 學會說謊,思考人類如何尋找一線生機。
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很多時候我們會覺得,台灣之所以被全世界關注,是因為台積電的先進製程。但真正撐起這座「天選矽島」的,是遍佈全島、無所不在的 ICT 產業生態系。本文探討美中科技戰、供應鏈去中化對臺灣的影響,並分析臺灣、美國、中國、日本、韓國等國家的產業定位和戰略選擇。
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本文導讀《天選矽島》川普風暴下的科技島,探討在反全球化與AI浪潮下,台灣如何藉由其強大的ICT產業生態系,特別是台積電在先進製程的領先地位,在未來十年站穩腳步。未來台灣面臨哪些挑戰與機會,地緣政治風險對臺灣科技產業的影響又是什麼?
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你是不是也曾經這樣想:我學歷不錯、能力也夠強,為什麼升遷或轉職總是卡關?又或者,在重要簡報、面試或談薪水時,心裡明明知道該怎麼說,卻總是說服不了人? 這篇文章,我們將繼續從 Niche Career 海洋學家的母體力學創辦人 Dr. Katherine 身上,學習 3 種你在學校沒學過,但職涯中遲
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你可能聽過「軟技能」這個詞,但是否曾懷疑,當你擁有強大的專業背景、受過專業訓練,為何還需要培養這些看似抽象的「軟實力」?本篇專訪帶你走進「Niche Career 海洋學家的母體力學」創辦人 Dr. Katherine 的故事。
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臺灣在美中角力下,如何利用半導體優勢及硬體創新,在反全球化趨勢中突圍?本文回顧 AI EXPO Taiwan 2025,思考臺灣在供應鏈重構時代的優勢、AI 應用、邊緣運算的關鍵角色,以及如何藉由開源模型、培育複合型決策者等策略,在 AI 浪潮中彎道超車。
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上篇文章《奧特曼傳》聚焦 OpenAI 如何從「讓 AI 造福人類」的理想出發,演變成資本與權力的角逐賽,奧特曼與馬斯克分道揚鑣後,OpenAI 與微軟攜手推出 ChatGPT,席捲全球;然而,真正的較量並不僅限於兩人,而是以「AI 霸主」之名,在更廣闊的戰場上展開......
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Spotify 是全世界最知名的音樂串流平台,擁有超過 6 億用戶。但從創立到獲利,Spotify 花了整整 18 年,時至 2024 年才首度轉虧為盈。更吊詭的是,它愈成功、虧得愈多,利潤被唱片公司幾乎吃光。為什麼 Spotify 不能靠規模取得議價優勢?
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十幾年過去,我們已從行動網路走進生成式 AI 時代,破壞式創新更是席捲各行各業——但規則沒有改變:看清當下的局勢、放下過去的成功、轉向未知的未來。本文將透過 4 個關鍵提點,認識這套在混沌中依然管用的生存法則,泰山經濟學。
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OpenAI 創辦人奧特曼(Sam Altman)在《The Gentle Singularity》認為,AGI 正在形成、智慧變得不再稀缺,我們即將迎來生產力大爆炸的時代。但真的這麼溫柔(gentle)嗎?本篇文章結合《控制邊緣》、AI 2027 及當 AI 學會說謊,思考人類如何尋找一線生機。
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很多時候我們會覺得,台灣之所以被全世界關注,是因為台積電的先進製程。但真正撐起這座「天選矽島」的,是遍佈全島、無所不在的 ICT 產業生態系。本文探討美中科技戰、供應鏈去中化對臺灣的影響,並分析臺灣、美國、中國、日本、韓國等國家的產業定位和戰略選擇。
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本文導讀《天選矽島》川普風暴下的科技島,探討在反全球化與AI浪潮下,台灣如何藉由其強大的ICT產業生態系,特別是台積電在先進製程的領先地位,在未來十年站穩腳步。未來台灣面臨哪些挑戰與機會,地緣政治風險對臺灣科技產業的影響又是什麼?
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十幾年過去,我們已從行動網路走進生成式 AI 時代,破壞式創新更是席捲各行各業——但規則沒有改變:看清當下的局勢、放下過去的成功、轉向未知的未來。本文將透過 4 個關鍵提點,認識這套在混沌中依然管用的生存法則,泰山經濟學。
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在經理人待快一年了!又到了申請季,去年這時候大概在焦慮實習,這篇文希望對想申請經理人實習的人有所幫助,也帶你一窺這份實習在做些什麼,還有我從經理人實習中得到的體悟。經理人是全台最大、最實用的管理知識交流和學習平台,提供主管和上班族專業的工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。
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上篇文章《奧特曼傳》聚焦 OpenAI 如何從「讓 AI 造福人類」的理想出發,演變成資本與權力的角逐賽,奧特曼與馬斯克分道揚鑣後,OpenAI 與微軟攜手推出 ChatGPT,席捲全球;然而,真正的較量並不僅限於兩人,而是以「AI 霸主」之名,在更廣闊的戰場上展開......
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「軟技能」又來了?都覺得軟實力已經聽到爛、甚至像是狗屁?事實卻是,AI 正在加速硬技能折舊,看似不值一提的「軟技能」才是幫你跑贏大盤、擺脫 35 歲職場斷層的關鍵。AI 時代,硬技能雖然能帶來初期優勢,卻可能因自動化而被淘汰;唯有擁有強大軟技能,才能繼續保持領先。
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想到比爾·蓋茲,你會想到什麼?看到比爾·蓋茲出自傳,而且封面是個小男孩,不禁讓我感覺,這個人有點「不太一樣」。《原始碼:成為比爾·蓋茲》,正是比爾·蓋茲的第一部個人故事,從幼稚園、叛逆期、進入哈佛,到創立微軟,一步步揭開他的成長歷程。
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本文從《張忠謀自傳:下冊》,拆解張忠謀如何從德州儀器副總裁,歷經三次辭職低潮,最終在56歲創立台積電並使其成為世界級企業的歷程,分析張忠謀的管理哲學、商業模式、技術策略和關鍵決策,例如選擇ASML設備、與蘋果的策略聯盟等,以及台積電如何利用學習曲線理論、規模經濟和投資策略來擊敗競爭對手。
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「張忠謀」這三個字,已經成為科技創新的代名詞,他創立的台積電改變了全球半導體產業的遊戲規則,讓台灣成為全球晶圓代工霸主,名列全球科技企業前十強。但大佬總是有年輕的時候,這篇文章,我們先從《張忠謀自傳:上冊》談張忠謀年輕時期的故事。
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十幾年過去,我們已從行動網路走進生成式 AI 時代,破壞式創新更是席捲各行各業——但規則沒有改變:看清當下的局勢、放下過去的成功、轉向未知的未來。本文將透過 4 個關鍵提點,認識這套在混沌中依然管用的生存法則,泰山經濟學。
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