演講
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從學期初至今，為了上星期四的演講，腦袋幾乎沒什麼機會休息，只是不停的想。而也因為本來就有許多事情，這使得如何整理與歸納出所欲演講的內容，越發成了一件不容易的事情。再加上，這主題與內容是這幾年來一直渴望能夠分享的主題，所以也認定那對自己來說是一件非常重要的事情，所以壓力倍增。
這篇文章希望列出容易犯的錯誤，跟可以注意的地方，為自己、也為正在閱讀這篇文章的你留下個筆記，未來有需要的時候，或許可以直接拿來使用
發現自己有時會落入一種極度的自信，但是這個自信是不穩定的
例如我喜歡發表意見
但往往缺乏深思熟慮
但是我很會掰，我很會說，喜歡說服別人
但事後反省發現自己畫中無物
往往只是一堆資訊拼湊
不完整跟片段
純粹是我的自信讓別人聽下去
就像是
我喜歡說話，但不喜歡打字寫文章
因為
這次演講的主題是「小孩不聽話，怎麼辦？」，講師是曾任森林小學生活主任的陳生慶。延續李佳燕醫師的主軸，繼續提供豐富多元的觀點給親師。
如果一個人始終賺不到錢，不管做什麼工作，總是差臨門一腳，那麼就要先轉個彎，把自己欠缺的福份補足了再說。老智者曾說，「今生所受，乃前生所做」，道理明白了，就能針對問題對症下藥，不用浪費時間怨天尤人。
維立是家中長子，跟最小的弟弟相差二十五歲。長子如父，維立的肩膀就特別沉，因為他不只要負擔自己的小
黃仁勳的演講
昨天看了黃仁勳的演講，心裡有種說不出的震撼與共鳴。他說，未來將是AI的世代，不再是我們學寫程式、控制電腦的年代，而是AI幫我們寫程式、讓電腦自動運轉的時代。聽著他的演講，我不禁低頭看看自己──此時此刻，我就正在使用AI，寫文章、翻譯文字、潤稿創作、生成圖像、處理資料，甚至連寫日記都離
通過分析動畫《攻殼機動隊》，講者指出為Donna Haraway忽略的賽伯格的存有論問題：第一，如何在種種界線消弭的前提下說賽伯格就是界線本身？第二，如何理解賽伯格仍不斷重返心物問題的現象，縈繞於賽伯格的鬼魂是什麼？第三，如何理解駭客的湧現？是否、以及如何在倫理上考量這樣的存在？
你可能以為那些業績總是超標的業務，是靠努力時間堆出來的。這句話雖然沒錯，但也只講對一半。真正的差別在於：他們怎麼賣，而不是他們賣什麼。許多成功的業務人員之所以脫穎而出，並非僅靠加倍努力，更重要的是他們用了什麼銷售策略與底層邏輯。
