營運
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憑藉AI伺服器領先地位、多元產品線及彈性供應鏈，持續拓展國際市場，並以創新技術和高附加價值產品穩居全球PC和AI運算產業關鍵地位。AI伺服器將持續成為主要營收和獲利來源，全球產能佈局及多元客戶策略有效降低地緣政治和關稅風險。AI PC、顯示卡和主機板等多線產品齊發，帶動新一波換機潮
在近年全球市場劇烈波動的背景下，許多企業面臨「灰犀牛」事件的衝擊 —— 那些早已存在、規模龐大、但常被忽略的危機。例如成本上升、供應鏈瓶頸、顧客需求轉變等。這些看似緩慢逼近卻可能瞬間衝擊營運核心的風險，正是餐飲產業當下急需正視的挑戰。
然而，沃爾瑪（Walmart）作為零售巨頭，卻能在灰犀牛壓境時
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最近觀察股市，題材真的永遠不缺。
AI、電動車、生技、綠能，一波接一波，看起來都很有未來性。
但投資久了會發現，真正能撐住股價的，不是題材，而是公司有沒有實實在在的營收和獲利能力。
短期內跟著風潮買進，看帳面可能很風光，但只要市場熱度一退，沒有基本面撐腰的股票馬上原形畢露。
透過股息三年成長
POS 和 ERP 常常被拿來比較、甚至混為一談，但這兩套系統其實根本不在同一個層級。
一個是為了讓你「把貨賣出去，把錢收進來」、一個是讓你「搞懂有多少貨？錢跑去哪？」。
這篇文章會用最簡單的方式，帶你一次搞懂 POS 和 ERP 的本質差別，幫你釐清系統怎麼選、怎麼搭才合理。
🛍️ 零售業案例
資金對企業來說，就如同血液對人體一樣關鍵，以下是這個比喻的深入說明：
💰 資金 ≈ 血液：企業經營的生命循環
1️⃣ 維持基本運作的關鍵
血液負責輸送氧氣與養分，維持人體各器官功能。
資金則負責支付薪資、租金、進貨、生產、稅金等營運所需。
✅ 沒有足夠的資金，企業
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當市場出現關稅爭議或戰爭緊張局勢時，就像天氣忽然轉陰，有時甚至還會打雷下雨，這時市場的情緒也跟著變得動盪不安，忽上忽下。
而這時候，如果我們手上有配置一些低 Beta 值的股票，它們就像是車子裡的避震器，能在顛簸的路況中幫你穩住陣腳。不一定會飛快往前衝，但至少不會一個坑就震得人仰馬翻。這種抗震性，
一、策略對企業的意義
策略是企業的燈塔，引領著這艘大船前進的方向。
策略對企業的重要性不言而喻，企業制定營運策略如同一艘大船有了燈塔，在汪洋大海之中能夠得知方向，即使遇到大風大浪仍臨危不亂，能夠好整以暇的面對困境、迎向未來。
當企業營運過程中碰到黑天鵝或經營環境改變時，策略讓企業得以快速因應與
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同學提出三個疑問
1.公司財報三率三升
2.合約負債創歷史新高
3.股價遲遲上不去
這是為什麼?
是不是自己的判斷有誤?
首先我們來複習一下三率三升與合約負債
三率三升就是毛利率、營益率與淨利率這三項指標同步成長，也意味著企業的表現非常優秀，無疑是股票市場裡的MVP
