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PRD 老是寫不完?這篇用實戰範例與 WBS、驗收標準等技巧,教你如何面對變動需求,也能做出全團隊都能對齊的好文件。
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3 分鐘前
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每當這種股災大幅修正的時候,會有很多成長股、轉機股、銅板股被錯殺,所以這個時候就是雞農的機會,除了長期成長、轉機外,也可以去觀察一下神鬼的銅板股。 神鬼傳奇就是利用淨值、清算價值兩者間距離去做介入 公司淨值:是指公司在扣除所有負債之後,剩下的資產價值,簡單來說,就是如果公司把所有資產都變現,然後
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30 分鐘前
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大概新聞重點內容: 輝達表示,第一季財報將包含一筆與H20產品相關的約55億美元費用,預計於5月28 日公布年度首季財報。 白宮對輝達晶片出口管制持續升級,可能導致輝達整體成長放緩。 這份文件便是輝達迄今為止釋出的最強烈訊號。 稍早前,媒體曾透露黃仁勳出席於佛州海湖莊園舉行的晚宴中
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當肌膚狀況不穩定時,我們總是想趕快解決它。也許是突然冒痘,也許是暗沉難以遮掩,又或是即將有重要行程,讓你不得不找尋快速見效的方式。這時候,網路上各種強調立即有感的建議看起來格外有吸引力。但真正在短時間內讓皮膚回到理想狀態的方式,往往不靠激烈干預,而是來自內外平衡的調整與簡單有效的節奏管理。 肌膚
Scrum 是一種輕量級的敏捷框架,用於協助團隊在複雜、不確定的環境中快速交付高價值產品。本文將探討 Scrum 的由來、與敏捷宣言的關係,以及它如何解決傳統軟體開發方法的痛點,例如瀑布式開發的僵化流程。
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我們常常看到書上說,要選有護城河的公司,要選有競爭力的公司,究竟一家公司間的競爭力好不好,是怎麼判斷出來的?
每個人都有一種感覺:好像怎麼擦保養品都沒以前有感,臉反而變得更加不穩定。不管是換季的敏感,還是日常的出油、乾裂、泛紅,似乎只要一不注意,肌膚狀態就會突然失控。很多時候,我們會歸咎於外在環境的刺激、壓力太大,甚至責怪自己體質變了,但真正該反思的,是平時對待肌膚的方式,是否真的貼近它的節奏。 肌膚的
軟體產品開發到獲利的關鍵在於市場估值、開發品質和市場接觸三方面的平衡。本文詳細分析每個維度所需團隊能力及PM在不同階段的策略焦點,從早期探索期的假設驗證到成熟產品的規模化經營,提供打造賺錢軟體產品的完整指南。
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9 小時前
謝謝 Jason 分享這篇深入淺出的 PM 能力分析文章!!! 身為硬體產業擔任類 PM 角色的我~ 看完這篇文章讓我有很多共鳴和啟發~ 雖然我們面對的是 B2B 硬體產品~開發週期較長~ 但您提到的三大核心維度(市場估值、開發品質、市場接觸)覺得很有道理~ 我得先收藏然後內化一下~~ 特別認同您提到的幾個觀點: 1. PM 需要以終為始,從價值主張出發做產品規劃 2. 開發品質對產品成功的重要性 ( 這可能算一種峰值體驗吧XD ) 3. 持續與市場接觸、收集回饋真的很重要~ 在硬體產業中,這些原則也是很看重~ 只是實踐方式有些不一樣: - 開發週期較長,要跨部門溝通的部門太多了 XD - 硬體品質管控在更加複雜~而且很多都很技術面!!! - B2B 客戶關係維護方式也較為不同~ 感謝您的分享讓我能從軟體產品管理的角度獲得新的思考視角!! 期待有機會能交流更多產品管理的心得~~
你是不是常常覺得待在冷氣房裡,皮膚越來越乾、喉嚨卡卡,甚至連呼吸都感覺不太舒服?或是冬天開暖氣,結果乾燥到靜電狂電、鼻子也乾到不行?又或者,只是想在屬於自己的小空間裡,點綴一些療癒的香氣,放鬆身心?這時候,「加濕器」或「香薰機/水氧機」就能派上用場啦!
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川普潛在的新關稅政策可能讓美國半導體設備廠商每年損失超過10億美元,此消息震撼產業鏈。拜登政府的出口管制和中國加速國產替代的趨勢更雪上加霜。本文分析關稅成本、中國的反應,以及晶片巨頭輝達的案例,並提供投資理財的相關建議,強調風險意識和評估供應鏈變化的重要性。
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4 小時前
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