職場觀點
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本文探討如何運用CRM思維轉型HRBP制度，解決HRBP專業能力不足與制度難以落地的困境。作者以「部門為客戶」的觀點，建立一套可管理、可追蹤的HRBP服務框架，提升HR服務品質與部門滿意度。透過制度化設計，讓HRBP價值不再依賴個人特質，而是來自制度與紀律的積累。
在一個平常的下午，忽然一位前東家的同僚來了一則訊息，打破了原先寧靜的時刻光，雖然這個訊息看似尋常，卻也透露了一家公司準備上演的戲曲，而且這戲最終都將無可挽回。
前同仁:[今年自評加碼未來展望，3年後你希望在這公司成為什麼？有什麼樣的成長]
我:[很簡單啊，成為把部長替換掉的存在或者往副總位置
從學生時期的「習慣比較」、「追求標準答案」到職場的「自我價值定義」與「團隊貢獻」，本文闡述職場與學業思維的差異，並提供準備進入職場的學生三項心態提醒：少比較、重效率、持續累積影響力。
某日休假，再次與一同離職的工程師大哥一起吃飯，閒話家常，順便把一些這陣子發生的事情跟這位大哥聊聊，順便聽聽他的看法，畢竟別人是真的當過主管，跟某些[主管實習生]就是有著天大的差別。
我:[老哥，好久不見了，日本行可還愉快]
工程師大哥:[還不錯，喔對，這杯子要送你的]
我:[感謝哥，讓你破
我常在講座裡分享我們身在職場裡，為了所謂的人和，我們常被鼓勵要「善解人意」、「團隊合作」、「與人為善」。久而久之，我們把「貼心」變成了職場生存策略──看誰沒把事做好，就趕快補上，看誰臉色不好，就趕快道歉，彷彿多做、多忍、多讓，就是專業與成熟的表現。
這是一篇關於職場經驗分享的腳本，屬於男女生都通用的類型。影片主軸是陳述自己對於職場的觀察，表示職場中出現一種極厲害的人，這種人就是突然變聰明的老實人。影片中介紹關於老實人變厲害後會有何種改變，吹的一個天花亂墜，讓觀眾對號入座，無論是觀看、愛心、留言、分享數都相當可觀。
不專業給星星：
流量數據：
你是真的想要離職嗎？還是只是打打嘴砲而已？
「真的做不下去了！這個案子做完我就要閃人。」
這不知道是我第幾次聽到 C說想離職，每次只要我們幾個老同學出來聚餐，總是可以聽到 C抱怨公司的各種問題，這次也不例外。
作為一個剛滿三十歲的上班族，C是中部某間企業的PM，在這間公司應該有四年了。大概從兩
你有沒有遇過這種同事？
總是默默幫忙，自己扛起雜事，還會一臉雲淡風輕地說：「沒關係啦，我順手。」 乍看之下超佛，但其實不是什麼逆來順受的工具人——他，可能是一隻在職場裡游來游去的企鵝。
什麼是「企鵝式合作」？
簡單兩個關鍵詞：願吃虧 + 信任你。
許多職場新鮮人為了配合主管，壓抑自我，產生「變色龍式焦慮」。本文探討這種焦慮的成因，並提供如何在職場保有自我、避免迷失的建議，包括先傾聽再判斷、練習表達不同意見、以及接受並非所有主管都會喜歡你等實用策略。
