通訊軟體
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你是否也覺得，大多數的關係都太累了？這個世代的人，表面上更連結，內心卻更孤獨。我們擁有超過300個通訊軟體好友，卻找不到一個可以真正說話的人。 我們花時間社交，卻忘了問問自己：我真的「想」跟這些人說話嗎...
很多時候，人們回應不是因為他們想要，而是因為手機的通知、因為那些不點開就消不掉的app紅點、因為那種莫名其妙的「社群網站使用禮儀」。這些工具頓時變成不是讓我們方便聯繫彼此的工具，而是使部分擁有權力的人，更易操縱他人的工具。
這一季股市很精彩，但我沒有存到太多張，四月大跌後，又快速彈升，只有買了6張00919，如果說完整的針人是100張，等於100%完成，目前算是66%完成度。
另外，趁大跌時期，開始買0056(因為台企銀不給開戶，就放棄00918了)，只撿到兩張，目標是22張，滿足每年房屋類的固定開銷，0056算是另
你也在PMP中遇過那份讓你困惑不已的「專案管理計畫」嗎？它看似重要，卻又好像只存在於書本，從沒在實務中見過真面目？別擔心，這篇文章就是為你而寫！我將分享自己十年職涯中對這份「神秘文件」的追尋與頓悟。從PMBOK第六版到第七版，我將告訴你它究竟有何實用價值，讓你告別專案混亂，讓你的團隊真正發揮所長。
本文探討如何有效率地使用電子郵件和即時通訊軟體，避免數位疲乏，提升工作效率。文章從「輕重緩急四象限」的原則出發，建議選擇適合的溝通工具，並強調「批次工作」的重要性，以及尊重工作時間的必要性，最後提出統一使用電子郵件管理資料的建議。
現代人生活步調緊湊，容易被科技綁架，導致身心俱疲。本文提出數位慢活的概念，並提供三個實踐方法：設定使用界限、進行數位斷捨離及培養非數位的自我照顧儀式，協助讀者找回生活平衡與專注力。
▲ 平時不花費的自己──時常跳過早餐、「呷粗飽」──竟因公司拖欠薪資，而陷入財務危機。需款孔急的自己被迫拉下臉，寫封「辭溢乎情」的信，請求父親匯錢救急 . . .
