細枝小葉的阿祥_Sean-avatar-img

細枝小葉的阿祥_Sean

60 位追蹤者
哈囉,我是阿祥,目前在科技業擔任小主管。我熱愛健身、烹飪、閱讀,還有空拍這項興趣。目前,我正朝著FIRE(財務獨立,提早退休)的目標前進,享受著每一步的挑戰和成長過程。希望在這段旅程中能遇見更多志同道合的朋友,一起分享經驗與收穫!
avatar-img
阿祥的誰來晚餐
73會員
48內容數
歡迎來到「阿祥的誰來晚餐」,這裡可以閱讀到我對世界的觀察和體驗,無論是從書籍中獲得的讀書心得、旅途中遇到的小店、最近看過的影片,還是社會時事等。每一個觀察與體驗,都是我對世界的反思,也希望能引發你的共鳴或討論,彼此激發更多的靈感與智慧。
全部內容
由新到舊
當我發現大多數人無意識地滑手機,我決定觀察自己的使用習慣,連續紀錄一個月後,開始設計環境改變策略:設定 App 使用時間限制、將手機畫面調成黑白。結果不僅使用時間減半,還意外發現改變其實沒那麼痛苦。我把這份挑戰整理成 Notion 模板,免費開放下載,希望能陪你一起找回對時間的主控權。
Thumbnail
當習慣是自動駕駛,儀式就是那個啟動引擎的開關。本篇文章帶你理解儀式與習慣的差異、它們在壓力下如何共同發揮穩定情緒與提升專注的力量。從喬丹的幸運短褲到你健身前的小動作,儀式也許看起來微不足道,卻能幫我們穩住心緒、進入狀態。若你也想在關鍵時刻「穩住自己」,不妨從建立一個專屬儀式開始。
Thumbnail
這篇文章用可愛貓咪比喻大腦,解析**習慣養成的關鍵機制**:從「提示→行為→即時獎賞」的迴路設計出發,搭配**視覺化追蹤、小儀式慶祝、番茄鐘技巧**,幫助你輕鬆建立持續性好習慣。了解大腦的節能與獎賞本能,不靠意志力也能讓自律變得簡單。適合想提升自律、打造高效生活與建立日常好習慣的人參考。
Thumbnail
宇牛-avatar-img
2025/05/04
沒錯!一點一滴累積
細枝小葉的阿祥_Sean-avatar-img
發文者
2025/05/06
宇牛 真的!那些看起來微不足道的動作,其實就是習慣養成最重要的燃料!
在職場中,團隊常因瑣事卡關,例如:會議紀錄總是無人更新?這篇文章結合行為設計模型B=MAP,帶你從降低行動門檻、自動化流程,到運用一分鐘檢討法建立信任,讓習慣養成不再靠提醒或意志力。透過Power Automate與ChatGPT,輕鬆打造自動提醒機制,協助團隊穩定前進,讓好習慣自然發生。
Thumbnail
宇牛-avatar-img
2025/04/27
團隊中的好習慣需要一起努力!
細枝小葉的阿祥_Sean-avatar-img
發文者
2025/04/28
宇牛 對啊 跟著團隊一起成長
在職場中,光靠動機無法支撐穩定表現。這篇文章結合《一分鐘經理》的管理技巧與行為設計模型 B=MAP,介紹如何透過「一分鐘目標」與「即時回饋」,讓工作執行更聚焦、團隊習慣更穩定。透過簡單可持續的設計,讓每個人都能在低動機時也持續前進,建立高效又有溫度的工作文化。
Thumbnail
宇牛-avatar-img
2025/04/20
節省時間成本!
細枝小葉的阿祥_Sean-avatar-img
發文者
2025/04/21
宇牛 沒錯~除了節省, 在早期的對焦和鼓勵還可以讓效益放大~
動機常被視為改變的起點,但它其實波動劇烈,容易受情緒與情境影響,並不足以支撐長期行動。本文以《設計你的小習慣》與 Fogg 博士的行為模型為基礎,探討動機的來源、特性及不可靠性,並提出以「簡化行為、善用提示、降低依賴動機」的方式來建立可持續的習慣。與其等動機來,不如設計一個沒有動機也能持續前進的環境
Thumbnail
宇牛-avatar-img
2025/04/13
是啊!
細枝小葉的阿祥_Sean-avatar-img
發文者
2025/04/14
宇牛 嘿嘿 宇牛大是不是被動機騙過幾次, 我自己就很常被動機耍😅
當我們談意志力時,其實談的是一種可以被設計與訓練的自我控制力。本文從心理學定義、經典實驗出發,說明意志力如何影響學業與生活表現,也分享意志力如同肌肉般會疲勞、但可透過策略與練習變得更強。文章結合習慣養成、自主權與領導力觀點,帶你看見「自律不是撐住,而是設計好每一次選擇」的可能。
Thumbnail
宇牛-avatar-img
2025/04/06
鍛鍊意志
細枝小葉的阿祥_Sean-avatar-img
發文者
2025/04/07
宇牛 跟肌肉一樣 都需要鍛鍊
在這篇文章中,我延續《主管這樣帶人就對了》一書的核心理念,分享了如何讓團隊對齊目標、讓任務有效落地的四個關鍵原則:相信任務、簡化行動、建立紀律與釋出指揮權。透過實際職場案例,說明當任務突然轉向或資源被重新分配時,領導者如何重新定位、穩住團隊,持續前行。
Thumbnail
宇牛-avatar-img
2025/03/30
「道」為何而戰「地」瞭解情勢「將」任人唯賢
細枝小葉的阿祥_Sean-avatar-img
發文者
2025/04/04
宇牛 感謝,短短幾個字便將精隨道出
這篇文章分享閱讀《主管這樣帶人就對了》的心得,並以「絕對責任」的領導原則為核心,分享在團隊合作、向上管理等職場情境中的實踐經驗與反思。作者強調領導者應扛起責任,而非一味責怪團隊,並分享如何透過絕對責任,在工作中達成三贏局面,以及與團隊成員、上級主管之間建立良好合作關係的案例。
Thumbnail
宇牛-avatar-img
2025/03/23
想到孫子兵法「上下同欲者勝!」
細枝小葉的阿祥_Sean-avatar-img
發文者
2025/03/24
宇牛 水喔 原來孫子在千年前就有開示
本文提供提升閱讀效率及知識吸收的策略,包含建立閱讀目標、制定可執行行動方案、以及三種實用閱讀技巧:一小時閱讀法、萃取閱讀法和找不同閱讀法,並強調閱讀的目的應在於應用知識改變生活,而非僅僅讀完書籍。
Thumbnail
宇牛-avatar-img
2025/03/16
知識要運用才是知識
細枝小葉的阿祥_Sean-avatar-img
發文者
2025/03/18
宇牛 對啊 不然讀完真的就是讀完...Orz