「成立怎樣的公司」為何很重要呢？原因在於，不同公司型態，會決定公司後續該如何往下走，公司當下的組織結構，以及出資者（或者你要說股東也可以啦）的責任界線到哪裡。那麼，我們就來說說最常見的「有限公司」及「股份有限公司」，當然，談完之後我們會再補充說明最新出現的「閉鎖型股份有限公司」。

公司的各種模樣（法規篇）：有限公司、股份有限公司、閉鎖型股份有限公司

職場產業

在無法完全了解活動是否能夠滿足自己需求的情況下，種種因素都有可能成為人們參加活動的阻力，讓人不願意下定決心參加活動；但是反過來說，解決了這些門檻的活動，就會是個讓人沒有理由拒絕的活動。先解決問題、再增加吸力，讓你的活動因文案而偉大！

近年來，拜行動網路與視訊會議軟體像是 Google Hangout 這類服務的成本下降之賜，以及在國際大城市的交通壅塞、房價與生活品質問題日益嚴重的推波助瀾之下，遠端工作漸漸成為許多人追求的生活風格。在這些選擇遠端工作的族群當中，又可分為在家工作者與數位遊牧工作者兩大類型。

在品牌行銷圈，社群經理（Community Manager）是近幾年最火紅的關鍵字。曾有報導指出，Community Manager將是未來十年最熱門的職業之一。同樣有著「社群」兩字，社群經理與社群小編有什麼不同呢？擔任社群經理又需要什麼樣的特質呢？

萬事起頭難，0到1的距離，往往比想像中更遙遠。該怎麼辦呢？在新創圈中，創業加速器（Accelerator）及孵化器（Incubator）分別透過不同方式，協助各領域的創業者找到需要的資源，跨過創業的死亡之谷。他們之間有什麼分別，各自具有什麼樣的歷史呢？身為創業者，又該怎麼選擇呢？

這篇要來談談假如你今天要創業開啟新事業，你可以怎麼選擇你的公司型態。為了方便起見，我用兩間知名新創來舉例，分別是：25spout、iCHEF。從這兩個案例，我們可以看出有限公司及股份有限公司的不同之處，以及如何選擇。

自從離開了矽谷創投單位後，小弟抱著吃水果拜樹頭的精神，決定跟台灣創投一起合作，多多投資台灣的新創公司。這一年多下來，發現有幾個跟之前在矽谷創投合作時期可能比較不一樣的點，以及順便update一下之前文章的一些不足點，希望跟更多創業家們介紹募資環境的現況，聊聊台灣新創募資常見的六大迷思。

你可曾好奇過每場精彩的展覽，是如何被打造出來的呢？本專題特別邀請到Pop Up Asia 執行製作人陳小麥，從自身經驗聊聊亞洲手創展的策劃經驗，以及對於手作創業者的重要意義。不論你身處什麼樣的創業領域，Pop Up Asia從創業者的角度出發，放眼國際的歷程，共創創業趨勢的歷程都非常值得參考。

根據統計，台灣單單在台北市就有數百家共同工作空間（Co-working space）。雖然「共同工作空間」時常跟新創圈連結在一起，事實上並不必然一定跟創業有關。共同工作空間的原始定義，是提供辦公空間讓不同的個別工作者（或團隊）共同工作，並於過程中交流或創發新的合作可能。

假設你的公司營運很穩定，金流與獲利不成問題，賺到某天總是會存夠錢讓你繼續擴張營業規模或多做額外投資。但如果你已經等不及了，想要加快腳步擴張或者就快要油盡燈枯了，這時候你心中該考量的是究竟該尋求借貸？或者是找尋外部投資人？

空間產業不斷變遷，CLBC也不斷追求空間運用的可能性，因此除了共享空間的核心服務，現在更提供活動場地、音樂展演空間租借，致力讓CLBC成為一個協助年輕創業者成就夢想的基地。

天使投資人在想什麼？你也可以成為天使投資人嗎？事實上，即使你是創業者，思考作為一位投資人如何評價創業團隊，是非常好的思考練習。本專題很榮幸邀請到知名天使投資人林富元，為大家剖析天使投資人如何評估、判斷創業團隊的價值。換位思考，你也能從中發掘讓自己的團隊獲得青睞的訣竅。