思維的創意想像
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產品開發
產品經理職涯訪談 10 問:產品思維到面試準備|EP47
近期在準備產品經理的職涯訪談,剛好把一些產品思維紀錄一下,包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思,這篇不代表最正確的答案,僅代表個人在產品經理道路上的思維。
張家惟 Evan Chang
2024-03-24
3
直搗產品經理的產品內心:各種產品提問|EP46
產品經理做每個產品決策時,都不斷會被客戶、客戶經理、產品主管詢問各種為什麼,像是為什麼這樣設計?出發點是什麼?影響是什麼?因此這篇想記錄我在工作中遇到的各種產品問答,包含影響我哪些產品思維和框架。
張家惟 Evan Chang
2024-03-10
1
初階產品經理的三道瓶頸:產品決策、功能規劃、角色定位|EP45
擔任產品經理常常反思自己哪邊可以更好,以及要加強哪些產品思維或技能,和工程師、設計師互動時有沒有可以改善的地方,制訂策略和規劃時有沒有遺漏什麼環節,因此這篇想記錄近期的產品反思。
張家惟 Evan Chang
2023-12-30
1
初階產品經理的產品決策:風險控管與項目拆解|EP44
產品經理規劃產品功能會經過哪些流程?要如何制定產品決策?過程會有哪些顧慮?這篇想記錄我近期在工作時的產品心路歷程。
張家惟 Evan Chang
2023-12-24
3
如何從客戶成功轉職到產品企劃?面試怎麼準備?|EP43
如何轉職到產品企劃?為什麼想做產品開發?如何累積產品思維?在面試、準備產品作品集要注意哪些事項?這篇會記錄我從客戶成功轉到產品企劃的心路歷程,以及過程中我做了哪些轉變和準備。
張家惟 Evan Chang
2023-11-17
6
產品經理如何和客戶經理合作?如何拆解客戶需求?|EP42
當客戶經理不斷向上傳客戶需求時,產品經理要如何接?要如何分析客戶需求進行產品規劃?針對大中小的客戶要如何應對?這篇想記錄在 SaaS/B 端產品會遇到的應對應退。
張家惟 Evan Chang
2023-11-12
4
產品管理管什麼?設定目標、規劃產品、確認流程|EP41
產品管理包含很多面向,但剛接觸產品經理的工作時,最常遇到的是設定目標、規劃產品、確認流程,這篇會從這 3 個面向紀錄產品經理需要確認的事項。
張家惟 Evan Chang
2023-11-05
8
產品經理覆盤方式:產品技能、產業知識、團隊協作|EP40
產品規劃難免遇到失誤,但產品經理如何進行自我覆盤?在事情發生之後又要如何找到原因,以免下次能夠避開?這篇會透過「產品技能、產業知識、團隊協作」三個面向來記錄我的覆盤方式。
張家惟 Evan Chang
2023-10-15
11
C 端產品經理轉 B 端的產品思維|EP39
C 端和 B 端產品經理有什麼差異?產品思維和工作思維有哪些轉變?要如何補足 B 端產品思維?這篇想記錄近期從 C 端轉到 B 端產品的心路歷程。
張家惟 Evan Chang
2023-10-08
5
如何進行求職平台的產品分析?產品開發順序怎麼制定?|EP38
剛好前陣子在求職平台/人力銀行服務,一直在思考整個產品要如何進行迭代優化,以及要如何根據使用者需求來制定產品路線圖、開發優先順序,這篇會介紹求職平台的產品特點、使用者路徑、以及從產品優化的角度如何拆解。
張家惟 Evan Chang
2023-09-29
3
做產品有趣嗎?為什麼想做產品?|職場日記28
近期寫了一些產品企劃、產品經理的硬知識,但做產品這件事本身有趣嗎?為什麼想做產品?對產品團隊的想像?這篇想記錄做產品規劃的各種心路歷程。
張家惟 Evan Chang
2023-09-16
4
產品提案怎麼提?拆解痛點、羅列解法、掌握時程|EP37
擔任產品企劃、產品經理時,常常需要向上提案,讓上層知道你的產品規劃是否符合公司策略,同時也需要透過提案來爭取資源,但提案要注意哪些細節?這篇會從「痛點、解法、時程」來拆解提案技巧。
張家惟 Evan Chang
2023-09-12
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