『黃金圈』理論也是能有效協助思考職涯規劃，為自己釐清自己到底想要做什麼？要如何做？為什麼要做？

職涯的『黃金圈』

親子與教育

“當責”是每家公司都期待主管、人員所需具備的一種態度，但何謂“當責”呢？


解決問題絕不是立刻拿一頂大帽子扣在自己頭上，看別人的組織長怎樣就要照著抄，原封不動地搬過來，這樣不僅無法解決問題，還會創造出更多問題

這是一門在企業界百開不厭的課程，課程中每位講師會依據自己的專業與經驗教授相關的分析技巧與解決問題的方式，而且網路上只要輸入相關文字，也會得到一堆方法與表單可以執行，看起來這是一門相當熱門、普及且資訊量豐富的技能與課程，理當每個人都能學習到優良的技法，那為何企業中還是要常態性的開課呢？

每個人不論在生活上、工作上都存在著許許多多大大小小的習慣迴圈，這些習慣迴圈有些是能幫助個人更好的，但也有許多是會影響個人的生命、工作…

企業教練與心靈教練可謂殊途同歸，皆是以人為本質，著重在人的本體上，藉由改善、引導而發揮出人的最大價值，進而呈現在生命的各個面向，以人為圓心向外擴散，進而影響家庭、公司、社會

承擔責任與獨裁專制只在一線之隔，而這條線應該就在於將勇氣用在哪裡

常看到有一些主管，都會認為自己懂很多、說的都是對的，特別是位階越高的主管出現這種狀況的機率越高

找到有興趣的工作或是從工作中找到興趣，感覺是一個雞生蛋、蛋生雞的問題，不過不管先後順序為何，二者皆需投入自己的時間與專注，經過努力的過程從而獲得甜美的果實

企業由人組成與運作，企業本質為人，人處在哪個向度的人生，也就代表著企業呈現出哪個向度的形象，三個向度代表著人的生命品質，也代表著企業發展的價值與未來

每個在職場上努力奮鬥的人都希望遇見一位能識自己這匹千里馬的貴人，希望能遇到一位賞識自己能力的人，然後在職場上可以得到提拔、晉升，進入人生勝利組

職場與職涯，二者應該是相輔相成的，不應為了其中之一而忽略甚或拋棄了另一個


不要把工作分析當成工作上的一個技巧，應當把它當成一個生活中的觀念與能力，透過練習讓這個能力成為我們人格特質的一部分，如此我們才能享有更好的生活與發展