人生沒有過不去的坎

您有沒有發現到主管對您的工作態度還有交辦模式跟往常不同?只要沒有違反勞基法依《職業安全衛生法》第6條第2項第3款及《職業安全衛生設施規則》第324 條之 3 規定，雇主為預防勞工於執行職務，因他人行為致遭受身體或精神上不法侵害，應採取預防措施，建構不法侵害行為規範，亦即俗稱之職場霸凌防制責任。

您是大齡勞工嗎？是否曾經因為年齡而在職場中遭到歧視!有些大齡勞工從求職開始就面臨到被「年齡歧視」的議題。 甚麼是歧視! 求職時雇主在招募僱用時，不以求職人或受僱人的能力、條件或表現作為判斷，而是以工作能力無關的「年齡」作為考量的標準，因而造成年齡層較大的人無法和其他年齡層的人公平競爭同一個職缺。20

生命不用多采多姿但要有目標，很多人在年輕時就將工作當成唯一目標，等到被資遣或退休後發現早上起床沒地方去，整天無所事事連三餐都不會打理。白天到黃昏一年一年過，生命毫無意義這不是過日子是拖日子……………..。 阿荷已年近60生活過的忙碌，清晨起床就去晨泳接著上班，下班後再去健身房，休假就參加騎車隊或到健

上一篇有提到職場淺規則-沒有「規定」的比「有規定」的重要，是針對新人到職後該有的態度，不然最後就會被安靜解雇。 安靜解雇下有幾個特點，可以發現主管對應方式改變； 將你的主要任務慢慢抽離 主管不直接找你都叫人傳話 工作上找碴態度明顯的不尊重 團隊要開會叫你接電話不用開會 交代工作事項你沒主軸全是協助

切記!在職場不是做自己的地方，要做回家慢慢做，職場還是「演」一下才能面面俱到建立關係。注意沒有「規定」的往往比「有規定」的重要。 現在很多文章或是稍微有點歲月的人「都說要做自己」，說的難聽點做自己也要等穩定且熟悉後，奉勸職場新人還是多拿出態度虛奉一下。

【安靜離職】（quiet quitting）風暴席捲全球。 代表的是即使他人還在原有的工作崗位上，其實他已經對這個工作感到厭煩，也沒有要向上的力量，自然對未來也不會有所期待。(人在心不在，如行屍走肉) 小吳:「工作就是賣時間，把時間貢獻給公司，就等月初領錢就好」你不會想升職或加薪嗎?小吳:「不會，準

從沒想過人生需要重來 小吳55歲在公司年資20年擔任部門主管，自從5年前當上主管後，只懂得管理規劃帶領部門完成指向型績效，文書跟行政都只需出一張嘴叫底下的完成，這幾年嚴重的退化到只會出一張嘴，假如要重新找工作還真不知道能做甚麼。 人生的意外跟例外最無法意料 公司發佈資遣名單，他例外的在名單外，感到非

重新出發 再出發很難，尤其是中年過後，不只是個人問題，還有社會普遍對銀髮族的觀感，都會影響到就業意願。 我們常聽到中高齡失業難再就業，為什麼!有些人在同個崗位工作了25-30幾年，習慣舊有的工作條件，難再適應別的工作或是當主管多年，這時原有崗位回不去要重新來過，光是心態調整就要跟臉皮打架。 夢想碰上

溝通雙向通 溝通的要件可經由語言、動作、表情、文字…等作為對談交流。溝通有語言式、非語言式的溝通。 語言式是經由口說來達到交流，語氣來表達情緒。 動作、表情、文字….等都是屬於非語言。 良好的交流能讓你在無形中建立個人品牌。 建立個人品牌 語言；對談又分為有開放式與封閉式語言。 封閉式；選擇只有Ye

真心難尋，尤其是業務性質的工作，看同事領錢就拼命恭喜是真心還是隨口。 小兵年近50在業務界也快25年，個性桀驁不馴，怕被管教。在25歲那年踏入沒領底薪的業務界後，再也無法做有領底薪的工作。 他個人分析:「沒領底薪就是合作關係，也不需要看人臉色，自我控管時間也不用打卡，業務單位最重要是保護好自己案件，