鹹菜職場生存學
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人間觀察|充滿恐懼的「我我我」先生/小姐
你身邊是否有一種人,他們說話的習慣是經常主張「我覺得」「我想要」「我不要」....,很少表達對他人聲音的重視,極力讓自己成為掌握話語權和關注的那位?如果你腦中能夠馬上浮現出幾個名字,那你可能就是遇見了「我我我」先生 / 小姐。
Sho 的路上觀察手記
2023-04-28
7
這樣不好吧?我是說對你的人生 -- 最重要的小事「信任與信任締結」
T 和 Z。一個平凡偏後,一個絕頂天才。可他們輸掉的東西是一樣的。從兩個職場小故事,看看是什麼發生在他們的人生裡。
Sho 的路上觀察手記
2022-12-24
8
業務,熟成中。
白淨的臉,新買的襯衫掛在單薄的肩膀上,顯得挺拔的車縫線有些彆扭。直視我的眼光沒有恐懼,但眼神裡的侷促,在他主管出現以後,變得鮮明了起來。
Sho 的路上觀察手記
2022-12-21
9
你用「好」方法問問題了嗎?讓提問更有效率的秘訣
你有沒有這種經驗:有些問題想解惑,很多人都給了意見,但你就是覺得「少了些什麼」,好像就是沒有人可以給你一個好答案?如果你曾經有這個狀況,很遺憾,可能是問問題的方法需要調整。本文我將分享兩個幫助找到更好解答的實作技巧。
Sho 的路上觀察手記
2022-11-23
15
職場人生17.|善良總會有路可去,只要你願意。
父母都是老實人,所以年輕時常常被親戚朋友坑。人只要跌跤了都會知道怎麼走路,於是後來父母教導我:「人只要信一半就好,不管是誰」。而我想,信一半?也太少了吧?他們都對我很好欸?本篇談談最近觀察到職場上的兩個例子,談談「善良」在職場上的立足之道。
Sho 的路上觀察手記
2022-09-03
10
職場人生|15.不 Push, Pause.
重生的過程不能就是重生的意義嗎? 我累了。
Sho 的路上觀察手記
2022-07-11
11
職場人生14.|談跨產業求職的前置準備
這兩年招募新血時,我發現越來越多人跳產業、跳專業,「跨行」成為顯學。錯誤的人與環境,有時消耗的不只時間,更是健康的身心。如果你消耗的是後者,影響可能很長。這篇文章裡我想引用自己跳行的經驗,分享跨產業求職時可以事先做好的準備。
Sho 的路上觀察手記
2022-04-28
6
職場人生|13.影響人生至深的教導 - 工作篇
分享在職場打滾以來,一直幫我活到現在的五個教導,更可說是體悟。人的經驗會形塑看事情的角度,有些角度會讓自己的人生越活越窄,有些角度則成為讓未來跳得更高的助力。僅以此文,紀錄那些幫助我從坑洞裡爬出來的學習。
Sho 的路上觀察手記
2022-03-04
6
專案管理|01.打造高效團隊:談技術團隊進入專案的時機
我前陣子在 Linkedin 上看到一篇有趣的推文,表現軟體開發時,從企劃階段到實際成品的巨大落差。這是永遠無法解決的難題嗎?我分享過去做專案和產品的經驗,希望能帶給各位思考解法的參考。
Sho 的路上觀察手記
2021-12-16
5
職場人生|11.如何面對「老闆說」
「老闆說」,是身為員工經常要面臨的挑戰。如果老闆說的很對,不但能直搗核心快速達成任務,還能帶員工看見不一樣的視野,那麼員工自然樂意聽從。老闆在員工心中的領導力也會扶搖直上。但假設「老闆說」的後面隱藏風險,又該怎麼辦呢?分享多年來,我如何在團隊中處理這道難解的習題。
Sho 的路上觀察手記
2021-12-11
7
職場人生|10.世上存在至高的話術嗎?
剛畢業時,我進入一家數位廣告公司做 AE(業務執行)。才剛畢業,我的個性又是比較害羞,導致每次打電話給客戶時我總是超級緊張。尤其常見前輩們掛電話後眉頭或沮喪、或煩惱,我就更害怕:連資歷深厚的前輩們處理客戶依然經常碰壁,更何況是我?後來,我就真的很沮喪。直到我看到同事P的處理方式。
Sho 的路上觀察手記
2021-12-04
5
職場人生|09.為何簡化問題答案如此危險?
現今大眾媒體的各種雞湯文,習慣把各種問題的答案過度簡化,這會造成有風險的解題思維。遇到問題,我們該求的不是永遠不犯錯,而是如何不二過。而要不二過的第一步就是不能逃避挫敗,不能逃避責任,正確的分析,看盡不好看的事。本文提供正面臨問題且尋找解法的你,解題的幾個面向。
Sho 的路上觀察手記
2021-11-28
6
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