2019.5.31輕原油操作(20萬台幣操作一口) (操作2019年7月份輕原油期貨)-2
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目標價54.89(已成交,賺480美元/口)
停損反向價59.22(取消掛單)
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隨著女兒學校生活逐漸上軌道，我也多了白天的自由運用時間（沒有門診的時段）。
大多時間是用來剪接沖繩影片、在Youtube發表（詢問過後製費用以後，我就認命的摸著鼻子從頭學起了），其次則是繼續進行與「移居沖繩」相關的研究與規劃。
拍完最遠的「伊計島」之後，往回到前一座島嶼「宮城島」，登川先生的故鄉。必定會行經的「伊計大橋」連接伊計島與宮城島，雖然只有100多公尺長，但由於豔紅色吊橋與下方湛藍海水所形成的鮮明對比，也值得順便停下來拍張照、欣賞海景。
今天和登川先生與小萌約在琉球大學附近見面，因為兩人都住在那附近，我開車過去和他們會合後，方便順路繼續北上拍攝。
雖然約定的時間是9：00，而車程預估只要半小時，我還是早早就出發前往富士租車（フジレンタカー那覇営業所），趕在8：00開門營業就衝進去。
@worth sharing:
1. 一杯12萬咖啡癌末一份禮物+李歐鍛鍊
2. 蔡志忠勇於追求夢想(最喜歡+最擅長的事)+把最愛的事做到極致
3. 每個人心中住二匹狼、
4. 你想好打破什麼框框嗎?(鄒開蓮)
5. Why English: TOEIC、阿滴、蒟蒻
6. 不抱怨力量、1
經過第一次獨自到沖繩旅行，同時和大學老朋友Azuma見面後，我開始認真研究「經營管理簽證」（経営管理ビザ）。
經營管理簽證屬於日本中長期居留簽證的一種。簡單來說就是：外國人在日本創立公司（或收購日本公司），並擔任該公司的負責人（社長、取締役）進行經營，就可以申請在日本中長期滯留（至少一年）
要說這次為什麼會去東京，真的是因為自從發現池袋就有提供 mister Donut 吃到飽的店家後就一～直心心念念，加上本人有對食物無法延遲滿足的症頭，所以一找到和預算沒有相差太遠的機票後，馬上狠下心按下滑鼠左鍵（笑）
結果從第一天改到最後一天，期待不斷累積的重頭戲變成了此次旅行最失望XD
在公司我帶了20人的團隊，裡面約聘人員佔了顯著的比例。
上次的calibration，因為某種原因，我放掉了一個正職人員的缺，這導致後面約聘人員的管理遇到挑戰。接著幾個月，我一直在思考到底要怎麼管理約聘、帶領組織轉型，甚至中間有一度過不了我自己這關，跟我主管提了離職。
我一直在想這議題，想來想去想不
Minerva第一個學期開始前，有一周Foundation Week，基本上就是以一星期的時間，透過活動讓我們了解Minerva的傳統且適應環境。
今天是Foundation week 第一天，大家排著隊走入活動會場，進去前每個人都被單獨拍了張照，那時候大家都不知道照相的原因，沒想到之後就成了我們學
（我似乎少寫了5、6、7月的 but who cares？）
還有4個月，我們就要告別2019年，坦白說，我一點都不怕自己變老。我比較怕自己又笨又窮。我怕自己什麼都不是，我怕自己對這個社會沒有貢獻。我怕自己沒價值。來到新加坡工作兩年多，因為不可控因素，我換工作的次數已經有三次。。。
自從上次帶媽媽逛了銀座的一些手工店，意外遇上木村屋驚為天人的紅豆奶油麵包後，這次老早便把木村屋排在二訪名單。再次抵擋不住「季節限定」的誘惑，買了酒種抹茶麵包和起司奶油麵包（淚眼揮別招牌紅豆奶油～）開啟今日的行程。
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拍完最遠的「伊計島」之後，往回到前一座島嶼「宮城島」，登川先生的故鄉。必定會行經的「伊計大橋」連接伊計島與宮城島，雖然只有100多公尺長，但由於豔紅色吊橋與下方湛藍海水所形成的鮮明對比，也值得順便停下來拍張照、欣賞海景。
今天和登川先生與小萌約在琉球大學附近見面，因為兩人都住在那附近，我開車過去和他們會合後，方便順路繼續北上拍攝。
雖然約定的時間是9：00，而車程預估只要半小時，我還是早早就出發前往富士租車（フジレンタカー那覇営業所），趕在8：00開門營業就衝進去。
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2. 蔡志忠勇於追求夢想(最喜歡+最擅長的事)+把最愛的事做到極致
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經過第一次獨自到沖繩旅行，同時和大學老朋友Azuma見面後，我開始認真研究「經營管理簽證」（経営管理ビザ）。
經營管理簽證屬於日本中長期居留簽證的一種。簡單來說就是：外國人在日本創立公司（或收購日本公司），並擔任該公司的負責人（社長、取締役）進行經營，就可以申請在日本中長期滯留（至少一年）
要說這次為什麼會去東京，真的是因為自從發現池袋就有提供 mister Donut 吃到飽的店家後就一～直心心念念，加上本人有對食物無法延遲滿足的症頭，所以一找到和預算沒有相差太遠的機票後，馬上狠下心按下滑鼠左鍵（笑）
結果從第一天改到最後一天，期待不斷累積的重頭戲變成了此次旅行最失望XD
在公司我帶了20人的團隊，裡面約聘人員佔了顯著的比例。
上次的calibration，因為某種原因，我放掉了一個正職人員的缺，這導致後面約聘人員的管理遇到挑戰。接著幾個月，我一直在思考到底要怎麼管理約聘、帶領組織轉型，甚至中間有一度過不了我自己這關，跟我主管提了離職。
我一直在想這議題，想來想去想不
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（我似乎少寫了5、6、7月的 but who cares？）
還有4個月，我們就要告別2019年，坦白說，我一點都不怕自己變老。我比較怕自己又笨又窮。我怕自己什麼都不是，我怕自己對這個社會沒有貢獻。我怕自己沒價值。來到新加坡工作兩年多，因為不可控因素，我換工作的次數已經有三次。。。
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