人脈平台——晴天見設計聊天 《董a的人生》
設計找晴天，心情都晴天
設計找晴天，裝潢不雨天
#室內設計師做自己好自在
另外，他明明姓「洪」，卻在網路文章自稱周董，著也是一個很有趣的特色。不過當天我只有一小時可以好好跟周董聊天，所以他說下次見面再跟我說這個故事。（該不會跟周杰倫的歌曲有關係吧？）
跟周董聊天的過程中，我發現他公司只有一位業務，但驚人的是有三十多位設計師，且最近還在徵人！你聽錯，疫情期間他還需要更多的設計師加入，卻仍然只有他一位業務、一位業務、一位業務（因為很誇張所以要說三次）！這麼多特別的地方，讓我更好奇周董是怎麼做到的。
#室內設計不是只有空間所有設計終究回歸到人
#接生意方法很多做自己別人會看見你
我開始好奇，董a是怎麼做到三十位設計師卻只有一位業務，那個業務還是他自己。董a說：「我靠網路，因為我不菸不酒，吃飯也習慣一個人，更不應酬，然後我廣告也投很少……所以只能靠網路，讓更多人專注看我的文章與作品風格，進而認識晴天見設計，讓業主有機會跟我對談，然後就不小心這樣做了十五年，養了三十多位設計師……」
我聽完之後，總覺得絕對不是這樣而已。最後董a跟我說：「其實我有另外一個身分是企管顧問。」原來董a擅長的室內設計是商用空間，所以很多業主都是開店老闆。在經過十五年的歷練後，可以看懂很多業主的想法是否可行、執行率是高不高，市佔率如何、能不能賺錢等。透過談話跟規劃就可以知道，他確實是很多開店業主需要的顧問，而且是可以身兼顧客角度與經營者角度的企業顧問。因為了解更各行各業，所以能精準設計出兼顧市場與業主需求的「設計」。因此董a一直不斷增進自己設計的視野，加強專業，讓更多業主發現他的好，我覺得這才是背後真正的原因。
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#專業要分工_組織要細工
這部分，是我走進董a的辦公室後，發現原來三十位設計師各有各的領域，從拍攝小編、設計助理到設計師，每一位的功能可能都不相同，就算都是設計師，專職的內容還是有很多系統化分割，難怪需要三十位，而且還不夠用！
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#董a非常愛看各式各類的書連他家小孩都是
#室內設計設計空間也規劃公司
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