今天有幸與一位德高望重的前輩聊政策行銷,我一直都非常欽佩這位前輩的思考邏輯,他算是我目前認識的人裡面最聰明的。
總之,今天與前輩的一席談話之後,我深深感到慚愧,我也變成天龍思維,那種飛高高的行銷策略,但根本沒想到,你的受眾又是誰?只在意聲量卻不見轉換,對我根本是行銷界的柯文哲。(不~~~
舉個簡單的例子,當我在讚頌哪個縣市疫苗施打率最好且好感度最高時,卻完完全全漏了,此時此刻疫苗這件事的受眾是85歲以上的長者,而不是我這種30幾歲在家上網在嘴的人,那麼長輩要的是什麼?有真正思考過嗎?
他們可能因為年老行動緩慢,因此最好施打時能離自己住家近一些,除此之外,因為是居家社區的診所,也是老人家經常去的,這時候讓他們信任的醫師看診與護理師打針,都能讓老人家安心,而另外南部的老人家其實手機都不懂了,根本不會有線上註冊這種鳥事(某市預約還要六頁),而是透過鄰里長的轉達、發表單以及類似早安圖得有聲影片提醒。
聽到這塊,我瞬間慚愧,因為我87只酸過長輩線上註冊這件事是全臺北老人都沒獨居都會手機都有網路都會登入,但我疏漏了大規模的人進駐群聚以及長者對於施打點的距離看法。
我這種在台北,習慣看聲量、流量的嫩鳥,怎麼膽敢說自己教行銷,所以我今天開始會銘記,受眾是誰以及目標是什麼,這才是你行銷策略該盤的事。
今天這篇文,單純酸自己,我太柯文哲了,天阿,下不為例。
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