做好人才供應鏈以吸引人才-W018
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做好人才供應鏈以吸引人才-W018

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2022-09-23|閱讀時間約 1 分鐘
企業做好人才供應鏈,確保經營發展不受限。
「21世紀甚麼最貴?人才!」
《天下無賊》這部電影裡,傻根身懷鉅款,想要回鄉下娶老婆,卻引來了扒竊集團與鴛鴦大盜兩派人馬的覬覦,扒竊集團的首腦欣賞鴛鴦大盜兩人的身手,於是有了這句台詞。
企業投資發展最怕找不到人才,但企業為人才做了甚麼?
大牌長榮
2021年長賜輪卡在蘇伊士運河,
怪手工人說:「坦白講,我根本不知道我在挖甚麼?
只是老闆告訴我,這個時間點,
全世界的衛星都在看著我們,
我們總得做點事情給他們看!」
當企業失去營運方向、缺乏策略,員工也只能交差了事了。
企業必須建構有前景的策略目標與良好的環境條件,才能吸引人才投入,如果還停留在精簡成本的思維,缺人才也是剛好而已。
人才供應鏈
維特建議企業除了設定穩定獲利與追求成長的目標,並期許變成一家幸福企業之外,也要邁向ESG永續經營發展,以環境保護、社會責任與公司治理為經營理念。
然後將人才供應鏈建構在這樣的環境之上,從設定策略目標開始,針對組織架構所需的人才與職能進行盤點,並建立人才庫,由具備各式職務職能的人才源源不斷地供應。
這些人才優先由內部經過評選與舉薦,評估員工三面向:過去的績效力、當下解決問題的能力與未來發展的潛力。並針對欠缺的職能,施以適當的課程與教練來補強。
內部人才不足,企業就必須往外招募人才,設定需求的職務職能,施以適當的測驗與面談,發掘策略所需人才。
馬雲曾說:「HR的第一職責不是招人,而是留人。
企業必須規劃晉升輪調與薪工獎酬的留才機制,讓這些人才不致流失。
人才庫的人才與組織盤點必須重複循環地進行,以便適應經營環境的劇烈變動而靈活調整的策略目標。
企業做好人才供應鏈,確保經營發展不受限。
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