BPM 系統是什麼?如何協助企業整合內部應用實現行動化?

2023/01/11閱讀時間約 4 分鐘
讓組織數位化,是近幾年各大企業不斷追求的目標,為能夠快速符合逐漸擴展的組織規模,需要制定更加完善的工作流程,並搭配能夠將目標和流程整合的工具,改變組織的營運模式和文化,協助企業創造更大的利益。BPM系統的出現,就滿足了各個企業的需求,解決為了整合不同系統所產生的成本,並排除人工流程管理上所存在漏洞,成為能讓組織順暢運作的關鍵!
素材來源:Freepik

BPM 企業流程管理是什麼?

BPM(Business Process Management)企業流程管理,是為了改善標準作業流程所建立的機制。根據企業每天所需要處理的日常作業建立標準程序,透過 BPM 企業流程管理的方式來加速處理、追蹤進度、分析達成率最後進行流程的優化。

從管理的角度

可視作從企業流程再造(BPR)重新設計和安排企業的業務流程所衍伸出的商業管理流程。

從企業應用角度

可視作從工作流程(Workflow)等技術發展出來,能夠支援支援業務流程的分析、建模、類比、最佳化、協同與監視等功能的應用,幫助企業更有效率的運作。

企業為何需要 BPM 企業流程管理系統?

1.流程複雜不易執行

隨著組織規模日漸壯大,想要結合企業內部的所有部門以及工作流程,需要花費許多溝通及人力成本。例如想要執行一項簽核流程時,若採傳統的紙本方式進行,通常發起者無法掌握流程的執行進度,且根據組織的規模,簽核一項作業可能需要經過各管理階層的審批、簽字,不僅沒有效率,也不易管理。
若是團隊需要進行跨地區或跨部門的協作,還是遇到人員外出洽公或居家辦公,就無法即時將手上的紙本簽核文件交到對方手上,導致流程處理的時間就會不斷被拉長。
而 BPM 企業流程管理系統提供電子化的表單,就有效的解決簽核需要行動化的問題。

2.資訊分散不易監控

若企業採人工處理流程,過去的歷史資料不易保存,難以透過收集數據來做進一步的分析。四散的資訊無法整合,也會導致監控成本過高。
而 BPM 企業流程系統可將過去的所有資料統整,並產生相對應的流程報表,幫助管理者能夠瞭解各個部門單位,在哪個工作環節需要花費多少時間,或是做了多少的工作量等等,使管理者能夠即時監控企業運作的情況,以利調配人力或優化流程內容。

3.無整合其他業務系統或流程

許多企業會透過常見的 ERP 系統來協助處理生產、銷售、人事、研發、財務等方面的工作流程,這些都需要經過多個不同部門的人工作業,再手動記錄到系統當中,但在這處理的過程當中,也會產生大量重複性質的工作,花費許多人力及時間成本。
若搭配 BPM 企業流程管理透過電子化的流程表單,再將處理結過拋轉至 ERP 系統,就可大幅降低流程進行的成本。

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Lale EIM 企業內部通訊平台是專為企業打造,串聯即時通訊以及 BPM 企業流程管理系統的協作平台,除了能夠有效成為組織內部的溝通橋梁,減少跨單位部門或垂直溝通的成本,更可結合流程作業系統來控管企業資源和電子表單簽核,幫助團隊在處理工作流程上更省時省力。
Lale EIM 即時通訊透過私有雲部署,企業可自行掌控數據不受第三方監控。使用 Lale 企業版 APP 登入後,可查看組織結構,快速取得和其他同仁的聯繫方式,目前即時通訊可支援文字、語音及視訊通話。若員工離職無法登入使用APP,避免重要資訊外流,提高組織的資安保障。
圖片說明:Lale 企業版 APP 提供即時通訊及行事曆、公告、通訊錄等工具
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原文首發於「Lale快報」網站,原文頁面連結
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