麒麟啤酒為了環境保護是否會犧牲獲利?
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近年來環境保護與自然資本的重要性越來越受到關注，ESG也是每個公司努力的方向。
麒麟啤酒的母公司キリンホールディングス(株)【2503】
為了保護重要資產，也就是日本在地的生態環境(キリン的業務依賴於動植物、土壤等生態系)，
從2003年起就開始在日本各地增加農產地並保護原生種。
雖然自然資本經營將會提升企業價值，但相繼而來的問題就是產品的成本將會相對提升，
如果可以轉嫁給消費者並且大家都買單的話這樣就再好不過，
但因而影響營業額的話就要進一步評估是否要企業自行吸收這些成本了
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
在當今快速變化的商業環境中，永續發展已經不再是一個選擇，而是企業成功的必要條件之一。隨著全球氣溫的上升、自然資源的枯竭以及社會對環境友好行為的日益重視，企業在這個競爭激烈的時代必須迎接永續轉型的考驗，將永續力量轉化為國際競爭的優勢。
台灣人對手搖飲的熱愛有目共睹，平均每年喝掉超過10.2億杯。然而，這些飲料瓶不僅可以回收，還能變成各式各樣的新商品。全球許多品牌商重視環境永續，不僅關注減碳，也希望能夠實現回收再利用。
ESG與循環經濟的重要性
ESG（環境、社會、治理）和循環經濟被視為推動永續發展的雙重引擎，是企業和投資者
事實是，可口可樂一直到2013、2014年才回到當時的價位。當人們一面說著要價值投資、一面說著要做好停損「不要凹單」時，沒說的是被人們當作價值投資領頭羊的「股神」一路凹單凹了15年。可口可樂的確是一間在商業上很成功的公司，但就算是投資可口可樂，只要你十五年內需要用錢，你就必須要兌現這個風險。
集團在日本的國際級重要客戶有不少，這一次要拜訪的這家比較特別，我們的產品是他們所製造設備的心臟部位，成本的占比很高，因此；供需雙方都很在意後續長久的利益，畢竟關鍵備件的使用壽命就是幾年而已，因為在各國使用中的數量不小；汰舊換新的週期此起彼落，滾滾財源，任誰都會垂涎三尺的。
從邏輯角度來看；總部發來
外燴行業在現代社會中扮演著重要的角色，而可持續發展與環保意識已成為這一行業的關鍵。外燴王等知名品牌通過推行環保措施和提供環保選擇，致力於維護環境和社會的可持續發展。
隨著人們對環保意識的提高，外燴行業也開始關注其環境影響。外燴王等餐廳通過減少食材浪費、使用可再生能源和推廣循環利用等措施，積極參與環
生存的基礎
尊重自然，是我們生存的基礎。在這個現代化的世界裡，科技的進步帶給我們許多便利，但也伴隨著對自然環境的忽視和破壞。我們應該重新思考，回歸尊重自然的價值，因為它不僅是我們存在的基石，更是我們生命中最寶貴的資產。
人類與自然相伴
自古以來，人類與自然一直相伴。在這個共生的過程中，我們學會
聯合國UNGA78紐約氣候週日前正式宣告TNFD（自然相關財務揭露）框架，讓企業從原本TCFD（氣候相關財務揭露）延伸關注自然發展危機，並審慎評估生產過程對自然生態的影響，成為企業因應營運衝擊大自然的財務資訊揭露標準。
自從走入ESG地圖，一路向未來取經。
曾被多次詢問公司一定要做ESG嗎？
我不正經的答案是：
如果10年內公司要收掉，那就不用！
如果20年後公司要收掉，那加減做！
如果30年後公司要存活，那必須做！
在面臨未來越不確定的考驗和通膨壓力，
企業已深深感受生存危機，
推動E
ESG投資已為近年投資趨勢，落實ESG對一間公司而言相當重要。ESG評比高的公司，肩負社會責任與可持續發展理念，透過財報公開透明、低風險政策執行更能穩健營運。研究顯示，實施ESG永續發展的企業更不容易受到金融危機的波及，因而獲得投資人青睞，吸引大量永續資金、加快市場轉型。
那什麼是ESG永續
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在面臨未來越不確定的考驗和通膨壓力，
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那什麼是ESG永續