一．阿裏巴巴選品
首先第一個選品要素，
選品要素，第一個，是你熟悉的產品，做過的，或者周邊就能生產的，你接觸很久的。東家螺絲釘是3毛，重量是0.1g，參雜多少鐵，西家的塑料原材料用的是參雜多少比例的二手回收材料，能做到椅子背厚度多少且不產生售後問題。如果你了解這些，不要浪費資源，麻利的把你所有能找到的產品全部整理出來開個阿裏巴巴。298+1p。（基礎+直通車）第二個，市場熱銷品，就是根據各種方式各種渠道，了解到的現在市場上熱銷的產品，但是這個我最不建議做，試錯成本很大，如果有做c端經驗的忽略這個建議。要有非常強的整合供應鏈的能力，我做過一個標桿客戶，一年銷售額1。2億，一年投了100萬到阿裏，開拓了3個全新的產品，結果全新的產品全死了。因為快速投資背後是需要快速見效，而供應鏈整合是個一個緩慢又耗時的事情，需要非常好的團隊協作。第三個，跟廠家直接合夥做，如果又認可的也是一個路子，但是合作前提一定要說好，不要遇到事了再去處理就會非常被動，很可能平臺做起來了跟你沒有任何關系。
二．阿裏巴巴投資
初期第一年基礎加直通車，298+適量的直通車，很多人會說燒了沒效果，只是不會燒。要有技巧的燒。後續會分享直通車技巧。第一年自己把阿裏巴巴的玩法整明白，或者拿一部分錢去培訓去托管快速入門。這個是最快的。
第二年，如果你的數據到了行業平均，而且各方面都表現不錯，加大直通車投入，對，你沒看錯，有錢全投直通車，走走信保。第二年一定要保證平臺能掙錢，自己算好投入產出比
第三年，適當考慮升級金品，考慮好自己的經濟實力，還有各方面的投資。
剩下的自己看著弄吧。不要想著一夜暴富了，親們，時代已經過去了，準備好長期作戰。如果你是被忽悠進來的，那你現在要理性的看問題了，沒有三年，阿裏巴巴不會有太大氣色，這還是持續加大投資。如果你有投資預算也可以，一年20萬，金品加直通車，找個非常靠譜的第三方，也能非常快速的起來。每個人承受能力不一樣。以理性的角度分析。捂緊你的錢袋子。
三．關於請運營的問題
不管我是不是做第三方，其實我還是建議你自己先搞懂，不要把所有的期望放給別人。你首先要懂阿裏巴巴seo的邏輯，排名的規則，以及現在主要的方向。你自己產品的特性優勢，主推市場。比如運營拿過來報表都是印度的，這是有問題需要調整的。一周核查調整一次。
如果你還是要請運營，我建議你先問他三個問題，第一個，阿裏巴巴我只想做自然優化行不行？這個問題，只要有能力的都會告訴你不行，會理性的給你分析流量來源和流量占比。第二個，直通車推廣，推什麽詞好。正常推廣精準詞，2-3個單詞的詞組，一個詞太大，再多搜索量基本起不來。然後讓他把他直通車推廣的邏輯分析出來。後續更新我的邏輯。第三個問題，怎麽能做好阿裏巴巴國際站。聽他的感悟。
如果跟你要工資3000-5000的基本把，沒什麽水平的。高了我估計你又承受不起。那選第三方需要註意的坑，我也告訴你，第一個承諾你排名的，大哥大姐，沒意義，毛線用處都沒有。阿裏推廣渠道太多了，排名就是給老板看的，哄著大家玩。然後他們優化的全是長尾詞，一年不帶有10個人搜索的。大詞能優化到前三頁，一年1-2萬收費也可以。第二個，自然優化的，跟你說什麽代碼優化，什麽圖片什麽關鍵詞，都是忽悠你。跟排名一樣，都是長尾詞，沒人搜索。優化不上去會讓你再沖直通車。時間就沒有了呀。他浪費的起，你浪費不起的。第三個，承諾詢盤過高的，不能說沒有方法上去，你要聽他的邏輯說怎麽上去的。直通車信保，這是最容易最常規上去的。自然一般不可能。我見過第三方用低價0.1-0，2美金賣桌子椅子沙發，一個月2000+詢盤的。沒有意義。要他們的案例，去看店鋪有沒有這種貓膩。然後還有主推產品，主推市場，產品特性很多第三方都不跟你要。這就是問題，他不了解你的產品和市場怎麽去推廣？
最後，阿裏巴巴是機遇，我有客戶一年投資59800的接到300-400萬的單子。也有客戶投資100萬只能接到不到1000萬的單。都是很正常的。更多的是自身專業能力和業務培養談單能力。有客戶，客戶也還行。但是，阿裏巴巴同類型供應商太多。要拼服務，拼專業，價格並不是唯一的。
