20170311 其實所有的結果都肇因於當初的選擇

今天處理主機控制系統的故障信號燈仍舊失敗；造水機系統在管路系統的流量控制與腐蝕管路兩相干擾下，也沒有結果。如果從NKK離開，你選擇增加25KG，換得在經濟上的平衡、紓減貸款壓力、脫離欠缺的尊嚴。

如果反過來說，讓你減少25KG，但伴隨無法平衡的經濟、日益高漲的貸款壓力與因金錢而需隱藏的尊嚴，你願意嗎？

如果重新回想在NKK過渡到FKF的過程，也許在當時的選擇就造就現在的結果

ES的機艙改裝工程、788主機損傷、工務部成立、工務部人員的招募與教育訓練、技術書刊編寫、EM主機損傷事故。。。。。等等

說了這麼多，卻沒有一件跟減少25KG有關聯的事情，剛開始，還讓你的體重稍有變化；後來就無法收拾了。所有的結果都肇因於當初的選擇，重新思考一次，難道真會改變當初的選擇。

人為何要選擇？無非就是想改變現狀；但他無法預估改變現狀可能要連帶其他的條件，只不過在當時，這些條件從來不會被列入考慮。要達成結果，你需要的是專注(這是好聽的說法，其實專注的另一面就是放棄)，放棄拖累的條件，目標值通常不會太遠。只不過這一來一往，當初的25KG來交換這些結果，這又該如何衡量呢？