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策略思維：企業開會事關重大，主管與部屬應了解會議目的為何？才有效益！
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會議有分類型？不同類型之會議要達成不同之目的？
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法學博士、EMBA(高階經營管理碩士)研究；歷任上市櫃企業法務主管、法律顧問、大學教師；喜好閱讀與學習；近年來，專注於"商業法律"與"策略管理"等企業運營議題探討。歡迎大家一起來討論企業運營管理等問題。
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我假設即將來臨的突變，向「全右向腦」的運動，這將不會是一個點。概念化的Mind將不再有價值。我們在談論的是一個不會對我們的細節感興趣的東西。所以，為了讓我們能夠前進，我們需要帶來被要求的細節，那就是可以通過正確運作的策略性Mind的運作來解開、揭示的細節。
數位化已成為企業運營不可或缺的一部分，但如何有效運用數位轉型策略，尤其是線上學習平臺，以提升員工技能、保持競爭力，是企業領導者和人資需要深入探討的關鍵課題。本文將從線上培訓趨勢到實際執行策略，提供全方位的實施策略，並介紹人才戰略和數位轉型得力助手。
【品牌大學問】（文／Z研 植物科學保養專家 創辦人蔡芷妤）
品牌主，千萬別錯過這本書！成功的路沒有捷徑，一個有遠見與策略思維的老師，可以幫助自己少走很多彎路。
為什麼失智症權威醫師也 #不想去日間照顧
長谷川醫師生病之後，失智的他自己在日照的時候，臉上卻沒有任何的表情。影片中他說「（在過去）建議（病患）去日間照護中心，因為我覺得至少對患者家屬而言非常有用，可以減輕他們的負擔，當時並沒有考慮到，患者想做些什麼，不想做些什麼，事實上應該從患者的角度出發。我即使
人行為的一舉一動，都由腦部所主導，這其中當然也包括情緒反應，一旦腦部發生問題之後便有可能改變病患的情緒，特別是額葉(frontal lobe)。
它是掌控一個人的性格、執行、計劃等能力，當這部分受損後可能便無法分辨何時該哭、何時該笑、該恐懼、該大膽，在婚禮中哭泣、或是在喪禮中嘻笑都有可能出現。
最近有機會與一家出版社合作，對方期待可以為之前幫他們推薦的書寫一篇心得文，若是依照過去還沒有經營個人品牌之前，一定馬上就答應，過幾天就可以產出一篇心得給他們。然而，因為經營個人品牌之故，我請他們等幾天，讓我幫他們想想看如何幫這本好書，讓更多人知道...
《維斯塔繭居日記》：內容產製的策略思維
2021年8月10日
對我來說，如果七月的工作重心主要放在與UDN橘世代所合作推出的「寫自己的故事」六堂線上寫作課，那麼八月的重頭戲就是第一屆圖文創作訓練營了！
這週末，我們的圖文創作訓練營即將正式開營了！為了提供給學員們最完整的學習資訊，最近我開始著手設
我很喜歡書中的一段話：「如果你選擇不做決定，你還是做了選擇」，這世界就是這麼奇妙，連你站著不動，事情還是不斷的在發生，AI固然可以幫助我們下決策，但是最後那個決定還是必須由人來下，因為只有人才會清楚明白什麼情況下做什麼決定才是可能的「最理想」，唯有人才能對自己定下的目標有充分的理解。所以結論是...
在家庭與辦公室，你有責任，有倫理，有典範要遵循，但是在星巴克，你解除了這些束縛，享受了「去組織化」與「去典範化」的樂趣。於是，很多人泡在星巴克，然後不斷地點飲料與甜點，然後一直上網做事。這樣的商業策略，準備要轉型了嗎？
沒有意外的，每一次當我談到「策略」兩個字的時候，坐在會議室裡的所有人，都開始呆滯、眼神恍惚，就差一點沒留著口水聽我說下去了。
這可不是一場「喪屍會議」，而是一場攸關公司明年生死存亡的策略會議，然而，我站在台上放眼望去，皆是一片死寂…
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