策略思維：中大型專案計畫,應特別注意:事前規劃，超前部署，才能有備無患！

你可能得再好好想一想，因為明白自己的專案「只不過是世上又一個專案」，將是抓準預測與管理風險的關鍵。

~傅以斌（Bent Flyvbjerg）~全球最頂尖的巨型專案專家,牛津大學賽德商學院榮譽教授《超級專案管理：牛津大學教授揭示計畫成敗的法則

(How Big Things Get Done: The Surprising Factors That Determine the Fate of Every Project, from Home Renovations to Space Exploration and Everything in Between)》(聯經出版)

傅以斌教授的意思是，不要以為你的專案是「獨一無二」的，這樣會造成錯誤的預測。

小型專案，如軟體開發，通常比較適合"敏捷式專案管理"，因為可以快速迭代與反饋，而這適合於小型專案的需求。然而，中大型專案仍舊比較適合傳統"瀑布式專案管理"，因為可以進行更明確的事前規劃與管控，這適合於中大型專案的需求。而在中大型專案時，"事前規劃"尤其重要，因為這可以確保專案的"整體性"與"可行性"。