當會議記錄早已發佈，卻還被追問，是語言失效，還是責任漂浮？
花園裡的靜默低語之一 —————————————————————
花園裡的靜默低語 #34那場會議結束後，主管交代我把會議記錄整理好。我提出疑問，為什麼是我？只因其他與會部門不會有人把記錄做好…… 這好像是不成文的規定，如果沒有事先規定，會議結束後，一定不會有記錄…..
我一邊回想發言內容，一邊確認責任分工。不是因為我閒，而是因為我知道—語言需要被記錄，責任需要被承接。
不到一小時，記錄完成，簽名流程也同步處理。 我把記錄送交管理部，也發佈在群組。 語言已經到位，節奏已經推進。 我以為事情會就此流動。
隔天早上，管理者在群組裡問：「會議記錄在哪裡？」 我愣了一下，也沒人回應。 我只好靜靜地貼上昨天的連結。
不是因為沒看見，而是因為沒接住。
這樣是誰的問題？ 是語言沒被看見，還是責任沒被承接？ 明明事情都做了，卻沒被看見。難道做事還是要大聲旗鼓，管理者才會注意嗎？
我不是在計較誰該做什麼，而是在觀察語言的流動—當語言已經到位，卻沒人接住、沒人回應、沒人推進，語言就變成一種疲憊的補位。
我不是不願意再發一次，而是開始質疑： 語言的責任，是否已經失效？ 制度的節奏，是否已經斷裂？
我靜靜地發揮，不是因為我話少，而是因為我知道—語言不是重複的工具，而是誠實的推進。但如果語言不被接住，它就會變成一種無聲的耗損。
我不是在抗拒，而是在辨識：
語言的誠意，是否還在場？
語言的回應，是否還有空間？
語言的推進，是否還值得被信任？
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願這則低語，在你心中悄悄安放一處柔軟的迴響。
因為在這個語言常常被忽略的世界裡， 我們都值得被聽懂，也值得不再補位。
