理性告訴我，我應該體諒第一次擔任主管的人。
但我沒辦法接受他什麼都不了解，只用自己主觀的意識去回應我。
我與我的主管其實同年紀，這在保險業很常見。在我眼裡他稱不上主管，雖然每個人都說他超適合擔任主管這個職位，不過在他眼底下做事的我，感受不到他在主管這個身份該有的態度，而是一昧的要求業績。當時我還沒起聘時，他願意聽我說一些生活的小事，直到現在看到我就只剩名單、ｃａｓｅ進度，完全沒有其他的討論。
有點荒謬，但很真實。
這在保險業是個常態，先是給點甜頭，後期開啟放生模式。應該是說，任何工作都是如此。在這個體系我以為我能得到一點點的溫度，但其實說穿了我們就只是互相競爭的同類人，我們沒有很光鮮亮麗，許多事都是為了營造”我們過得很好”這件事。（所以客戶才願意跟我們簽約。）
才三四個月，我看見許多人離職。對，這也是常態，做過那麼多工作的我應該習慣。
不過我覺得很好笑的是，大家提倡我們這個單位多精彩人生，但連我這個菜鳥都知道，靠杯，這個體制有很多瑕疵。痾，不能說是瑕疵，是許多觀念讓我覺得非常過時。比如箱型時間，就是每個禮拜一把大家聚集在一塊打電話給客戶，每週五訪。每跑完一個行程，要馬上跟主管回報，每天晚上都要群組回覆今日行程。
我們是保險業，有些細節到不行的事老實說，做不到就滾，憑什麼做得到的人還要留下來受罪？蠻好笑的，每個人都說我時間自由，但我感受不到。我只覺得我每天做得到的事，現在被壓著做，挺煩躁的。
打到這邊會不會有人跟我說，不然不要做這行了？
我會回應你，我身上有太多人的信任與責任，走不了。
下週應該再找時間和主管談談吧！雖然說我們單位很像軍事化的部隊，但有講總比沒講好。
