〈假設錯誤就不可能得到正確答案〉-心得

(一)因為我們的行為，深受內心假設或對事實的認知所影響，我們是根據自己「以為」的真相來做判斷。

這部分可與《真確》中許多「直覺偏誤」搭配應用。如何跳脫自以為的想法和偏誤，就如前言提到的，要在內心多問幾個「為什麼」，多設想不同的可能，再從中整理歸納出發生機率較高的假設。可以從作筆記開始，釐清腦海中的思緒，再從中梳理出連結來。或許耗時，但時間總是能證明並給予答案。

(二)大家達到目標的方法，通常都很類似。當然，有些人或許是湊巧成功，但多數人通常都得蒐集資訊，以便做出正確的決策。

很多事都需靠累積而來，即所謂「經驗值」。如何縮短甚或是加快達到目標的方法，閱讀並蒐集他人記錄下來的想法過程和彙整資料，屬一種抄捷徑但同時也費工夫的路。然而，這也是個人一路以來覺得最受用且最佳的選擇。因為一個人的見識有限、時間有限、空間有限，而書本能跨越所有的極限，將世界各地的經驗擺在你眼前。

(三)他的成敗要不都是因為他的先知先覺或是盲點，要不就是純粹出於運氣，不可能兩者都是。

個人覺得先知先覺須有過人的見解洞見，運氣部分則為生活中的點綴，或說在所有努力背後，運氣是神的眷憐憐恤，使一切水到渠成。

(四)邏輯上，關鍵在掌握最多的資訊和數據，所以我們閱讀書籍、參加研討會、聽撥客、請教朋友和同事，都是為了了解自己該做什麼，以及該怎麼做。

個人感想為，在這世上活著，倘若個性內向敏感，網路發達的現今，不論如何都要保持與世界有一定的連結，邊緣化的結果會限縮見解並自我封閉。

(五)如果事情的發展還是不如預期，有時候是因為我們不小心忽略了某些微小但關鍵的細節。從開始就把事情做對，偉大的領導者都知道，價值藏在一般人眼所未見之處。

一開此就把事情做對，前提是須有整密的思考並規劃。而如何規劃? 回到前面幾點，透過蒐集資料並掌握必要資訊，有助於找出並發現流程中的關鍵點，或者在腦海內反覆演練的過程，思考出常規下的盲點並加以突破。

共勉之!