更新於 2024/01/06閱讀時間約 5 分鐘

矛盾的我

    我對一個人(稱他為A吧),有一個矛盾的心理,一方面感激曾經他的幫忙,另一方面又對於他的隨便和不佳的態度而生氣,因此,藉此來分析我的心理。

    我和他認識不久,剛開始對他印象不好,因為曾經因工作和他接觸,結果他居然說不給我資料,當下很錯愕,因為沒料到會是這樣的態度。雖然最後還是得到資料了,但覺得這個人的工作態度很差,不好相處。

    原本和這個人也沒什麼業務往來,只是剛好有個契機突然聊了起來,發現這個人很健談,也在溝通中發現當時他是在和我開玩笑,覺得這個人也沒有想像中這麼不好。

    後來,有一次公物準備汰換,而這裡有許多東西需要清理,這其實是所有和這公物有相關的人都應該幫忙,但我知道,這種髒活、累活,沒有人想做,而我的東西頗多,也是保管人,於是我一肩扛下,只給大家時間去處理要留下的東西。當時,是A認為應該幫忙,幫忙了我,我很感激他,主要是有人能認知到,這個公物,無論你早來、晚來這個單位,有放、沒放東西,既然是屬於大家的公物,應該是共同清理,而不是交由一個人處理。當然,也許有人認為,那些東西都不是自己的,自己並沒有放東西在那,或放得很少,但你總是曾經放過,或將來可能會放,放的少還是有用,而這個公物需先汰換才能有新公物,就讓一個人負責,都不覺得說不過去嗎?當然,每個人的角度不同,我也不能說自己都對,只當自己若是多做,就算積福積德吧!所以,我感謝那個人,有這樣的同理心,還在群組裡感激了他,我當時是覺得,他幫了我,就是幫了大家,應該要讓大家知道,他的付出。

    再有一次,有一件公物的擺放位置不佳,有人提出的方法,可能會破壞結構,但又不能不解決,也是這個人提出了換位置的方法,簡單的解決了問題,因此,我再次在群組裡感激了他。

    還有一次,當我因為公物的不當使用,而其他同事也有向我反映時,在群組裡提出了委婉的建議,卻被人用惡意的言語、命令的態度攻擊管太多時(雖然馬上收回),A向我表示,他覺得我說得有道理,而批評的人很沒禮貌。當時,我覺得有被支持,固然,也許有人也認同我,但卻不會公開表達,甚至連私下表達支持都沒有,更甚者,對於這樣過分的人,居然還人緣很好,我實在不知憑什麼?但,或許,他很會做人,在這很資深了,有千絲萬縷的關係,我不想爭辯,但因此我的心理和這個人決裂。在這件事上,我感謝A,不是沉默螺旋,而是公正地看事。

    這樣看來,他蠻好的,蠻正面的,為何我會矛盾呢?因為幾件事:

    第一,雖然我有和他聊過幾次天,但不代表說很熟,我其實很不喜歡打擾,對於他常常傳訊息,剛開始基於禮貌會回,後來就慢回,再後來沒什麼意思的不回。因為,比如:有時他會傳他家人的照片,我實在沒興趣知道。

    第二,因為不熟,我不喜歡被強迫做事,甚至有些違反我的原則,他為親人拉票,我能理解,看了作品,也覺得不錯,但我覺得還是要公正,而不能灌票,又或者和A還沒有好到我願意這樣付出的地步,我認可作品,基於一些同事情誼,投一次可以,但我無法每天投,他每天都催票,我其實覺得很冒犯,但想到之前他的好,我不想將話得太明,只是不回應。

    第三,既然不熟,我希望A能夠像一般人一樣叫我的名字,而不要給我取小名,這個我之前就曾經強調過,但他在文字訊息裡就是很堅持這樣叫,我其實不是很開心,也想他只是開玩笑,但後來在通話中,他真的這樣叫,我很生氣,直接和他說叫我的名字。

    第四,A觸犯了我的原則和禁忌。我對工作是比較嚴肅認真的,當他問我工作上的事時,因為是假日晚上,我手邊沒有資料,無法確認,而那時我剛好在外面,他知道了,居然說我這個行為不好,直接將一個「不良少女」的名頭安在我頭上,我當時氣得不行(那陣子也很累,所以心理也不佳),和他說無法溝通,掛了他電話。事後,我表示上班後才有資料給他,並請他叫我的名字,最後強調我的私生活別人管不著,也不要和我開玩笑,不然我會當真(莫說當時還不晚,即便是很晚了,這什麼年代了,女性還被限制自由?)。但後來當我將工作規定給他時,他的回應似乎覺得我太公事化,後來還有情緒上的發言,讓我對他很失望,我本以為他明理,卻原來到自己的時候也是如此,更何況規定本來就有彈性空間,我依約儘快地將規定給他,也沒強迫他現在就要依規定提出申請,還為了他的事,向相關單位溝通,避免之後的問題,但沒想到後來事情的演變是,他的負面消息愈來愈多,很多人對他都有微詞,不希望他留下,而當時為了他而彈性的未強制他提出申請變成了一種很可能的麻煩。而且自始至終,他都沒有表達他對於我的稱呼以及對於我生活的評價有任何覺得不妥的地方。

    以上的事情,一一的磨滅我對他的感激與好感,我不禁會想,是否我太不懂得感恩?我是否應該如他曾經支持我那樣的支持他?但,如果沒有最近他過分的行為態度,如果這是很明顯的他被傷害,而他其實工作上很棒,我很可能會支持他,但現在,因為和他工作上接觸的太少,所謂他工作做的好,都是他自己說,但我卻常聽到他的不好,當然,也不是大家說就對,我也不曾細細去了解大家為何如此說,但如果是我頗為相信的人都如此說,可信度又多幾分,而因公,我必須考量的是公的利益,所以不能盲目的支持。

    因此,我感謝A曾經的好,但,有些原則和立場還是要有的,當然我也有私情,但必須是合理的,否則無法偏幫。也許,人就是那麼複雜,那麼多面,時間是最好的試刀石。

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