40年潮牌上位史

在瘋狂追捧潮牌的人中，有些是真愛，有些是爲錢，有些是爲名...

不管是爲什麽，潮牌的全球市場規模已經達到數十億美金，歐洲奢侈品牌自行設計或聯名的潮牌款式銷售額達3090億美金，爲品牌貢獻了5%的增長。

不得不提的那些潮牌

Stussy：從沖浪板起源的潮牌老大哥

潮牌是嘻哈、滑板等亞文化運動的産物，最早的潮牌老大哥Stussy 潮牌，誕生于1980年。在美國加州LA沿岸的LAGUNA海灘，當地一個沖浪高手Shawn Stussy當年將自己所設計的塗鴉式簽名印制在沖浪板之上。

有著非常敏銳的商業頭腦的Stussy 台湾，開始將自己的塗鴉簽名印在T-shirt上和沖浪板一起售賣，緊接著Stussy也將旗下許多單品注入此一元素。

1985年Stussy正式進軍時裝市場時，塗鴉的名字理所當然地成了品牌標志。

斯圖西（Stussy）穿越時尚景觀的旅程以關鍵的合作和裏程碑爲標志，這些合作和裏程碑鞏固了其作爲街頭服裝偶像的地位。這一切始于1984年，當時Stussy與Jr. Frank Sinatra合作推出了一條新的服裝系列，並顯著擴大了其在時尚界的品牌業務。這項合作爲未來的合作夥伴關系奠定了基礎，這將提高Stussy的聲譽。

1997年，台灣Stussy在G-Shock DW-6900手表上的首次合作引起了海浪。這標志著Stussy的冒險開始，將街頭服裝與功能風格融合在一起。

然後，在2001年，Stussy 與耐克（Nike）合作釋放了扣籃運動鞋。這個限量版掉落在短短兩天內就售罄了3,000-5,000對的供應，展示了該品牌在沒有在線銷售的情況下引起興奮的能力。

快進到2010年，當時Stüssy慶祝其在街頭服裝中的影響力，周年紀念收藏品與Supreme and Neighbournoy 等著名品牌合作。這個系列強調了 Stussy 如何保持街頭服裝運動的最前沿。

BAPE："爲買潮牌排長隊" 始祖

潮牌文化繁殖的下一站是大多數人絕對想不到的--日本。

1986年日本時髦精藤原浩（Hiroshi Fujiwara）采訪了Taiwan Stussy，回到日本後，和塗鴉設計師 shinichiro Nakamura（Sk8thing ）以及一位普通的年輕店主Toru Iwai共同成立了日本第一家街頭服飾品牌，Good Enough。

隨後，在90年代，藤原浩扶持日本最有前途的文化ICON Nigo和高橋盾在原宿合夥開了間店鋪叫 "Nowhere"。

之後高橋盾獨自創立了Undercover，Nigo也在中村晉一郎的幫助下創立了A Bathing Ape，也就是BAPE，同時確立了以猿人迷彩爲主要元素的設計風格。

BAPE和Nowhere定義了90年代的 "Urahara" 風格。 Urahara來自 "Ura-Harajuku" 一詞，意爲 "地下原宿"。

BAPE可謂是潮牌 "稀缺營銷" 的鼻祖。但很多人不知道的是：這一切都是因爲——窮。

Nigo剛開業的時候預算緊張，每周只能做50件T恤。

1998年，BAPE在日本全國約40個地方備有庫存，但Nigo卻大膽取消了所有批發業務，轉而將所有精力集中在唯一一個東京的旗艦店上，BAPE的銷售額因此迅速攀升。

街頭潮牌的排隊文化由此誕生。

而真正讓BAPE走上神壇的是一件叫做 "Camo Shark Full-Zip Hoodie" 的襯衫，由中村晉一郎以 "美軍F-86戰鬥機" 爲藍本創作，04年發售的時候定價也就2000人民幣左右，06年二手的都要12000才能買到。

Supreme：一千美金買一塊板磚

如今炙手可熱的潮牌 Supreme，一塊板磚都可以在eBay上售價沖到$1000（約6883人民幣），其成功可謂天時、地利、人和。

1994年 James Jebbia 在紐約開了第一家 Supreme，當時開業資金也就12000美金，放到現在買一件限量版都不夠。

James 靈敏地發現了美國當時滑板文化風行，但卻沒有一家店專門做好看的滑板周邊用品。于是他把店開在紐約最適合玩滑板的紐約下城 Lafayette 街上。

Supreme 最初雇傭的員工都是滑板少年，他們拽拽的、特立獨行，喜歡大聲發表觀點，甚至公然對那些一點也不酷的客人皺眉。

後來，甚至有人說 Supreme 就是靠態度在賣東西，即使 Supreme 的店員比起普通店鋪要冷漠得多，還是有很多人買賬。甚至一開始店裏堅持 "不能摸直接買" 的奇怪原則，時間久了，大家反而覺得這是一件很酷的規矩。

這樣 "酷" 的規矩還有，周四店門口排長隊，等待新品上架；

搶購以及買二手貨，因爲不是所有人都能穿上一件Supreme；

還有衣櫥裏必須有一件的聯名款，幾乎 Supreme 的所有聯名款，都是越放越值錢，一穿就會潮破天際的神級裝備。

Jebbia 接受采訪時曾說 "我們做衣服就像在做音樂，總有樂評家認爲年輕人不可能既喜歡Bob Dylan（民謠）又喜歡Wu-Tang Clan（嘻哈）， Coltrane（爵士）。但年輕人真的非常非常開放、包容，無論是對音樂、藝術還是其他事情，我們在做事時也秉持這樣的開放思想"。

他反複強調："我們品牌的原則，就是沒有原則"

2017年，大型PE公司The Carlyle Group投資5億美金，換取了Supreme 50%的股份，將公司估值推至10億美金。

結語

時代在飛速變化，哪怕是一向高傲的奢侈品們，也要積極向這個時代的先鋒看齊。

潮牌還會火嗎？

這個答案是肯定的。但至于怎麽火，永遠都有新花樣。