近期和在新創公司工作的朋友聊天，談到 新創公司 CEO 的工作重點，該是什麼？
大家很直覺會聯想到： 募資、開擴業務、產品研發、行銷、業務、人事管理  等等  (以下省略 300 字)
就算，CEO 執行力超強，凡事親力親為，什麼都管、什麼都插手，這樣的方式，結果會比較好嗎？
很有可能，結果還沒看到

E001 新創公司 CEO 的關鍵工作

健康與情感

圖文插畫

實在數不清，有多少新創團隊，在行銷這件事，出現嚴重的認知落差
最常見的狀況之一，就是以為產品只要夠好，就會有人看到，使用者就會幫忙宣傳
今天就來整理和回顧，創業路上，我們自己的慘痛教訓，以及，身邊親身見證別的創業團隊，在行銷上所犯下的錯誤
慘痛教訓之一：
辛苦產品完成之後，才發現沒有行銷預算，或者，

E004 關於行銷這檔事，創業新手的自以為是

走在創業路上的人，很難與身邊的親朋好友交流，主要原因在於，創業要面臨的挑戰和困難，身邊的人根本未曾經歷，很難真的感同身受
這有點類似從沒談過戀愛的人，難以理解失戀的感覺
創業要面對，收入的不確定，公司的現金可能只能撐到年底，卻不知道下一餐在哪裏

E005 創業路很孤單，珍惜合作伙伴

創業圈中，有一小群人，創業的動機，是因為不滿原來公司上班的老闆
最典型的狀況，就是在原來的公司，工作上所提出的意見，不受到重視，覺得老闆都不願意傾聽民意，不重視員工的心聽


E006 別因為不爽老闆，而離職創業

近期閱讀一篇 部落客 「歐飛先生」所寫的文章，特別有感：  
不要給自己找藉口，找理由
觀察生活、工作，總會看到某些人，對於人生，總有一些想實現的事情
例如： 彈鋼琴、跳街舞、衝浪、寫部落格、當 YouTuber 網紅  等等
最近 2023 年剛開始，一定有些人，許下新年的願望
但，到了年底回顧時

E002 新手卡在不努力，老手卡在沒創意

近期閱讀以下幾篇文章，特別有感：
寫作的人，準備好去吃土了嗎？
沒錯，有些讀者希望你吃土
如果清潔人員，一整天忙碌，努力花 8 小時，幫忙過年大掃除
相信 90% 以上的人，都會覺得，應該要付出，合理的工資
場景切換，如果一名文字工作者，整天在書桌前，振筆疾書，認真投入

E011 酸人的火力這麼旺，要不乾脆去當牛郎？

記得幾年前，開始創業時，網路上到處都是，臉書行銷的成功案例
當時創業團隊只有 2 個人，行銷預算很緊，在完全沒經驗的狀況下，我們一派天真，追隨那些網路上的臉書行銷方式，開始經營粉絲頁
由於不想麻煩身邊朋友，粉絲頁一開張，完全沒人氣，沒錯，粉絲數就是 0
於是，我們開始了一連串的粉絲頁行銷活動：
送贈

E007 放棄「臉書 粉絲頁」的故事

有些勵志文章，立意良善，用正向的筆觸，提醒人們，多關注自己，多了解自己，基本論點之一：
每個人都是獨一無二
這個事實，毫無疑問，甚至從科學上，也可以經由 DNA 外加其他的生物特徵搭配，建構出獨一無二的辨識方法
(註：  DNA 雖然非常接近獨一無二，但是，在某些極端特殊狀況之下，還是可能發生相同的

E010 自許是獨一無二，客戶卻貨比三家

新聞媒體，總愛吹捧國外創業成功的故事，再加上國內有些創投業者，刻意營造各式各樣創業的想像，一時之間大街小巷，充斥著把「創業」當成翻轉人生的希望
於是，許多人不明就理
於是，許多人不做分析
只靠熱情，就投入創業圈子裏
直到燃燒完畢，最初的天真只剩下灰燼
有些甚至迷失了自己，忘記了初心
留下一個又一個的

E003 那些創業路上的傷，會是生命最美的勳章

網路上，隨處可見，行銷專家，開設如何經營臉書粉絲頁的技巧
對比之下，比較少人會去分析，經營臉書粉絲頁，有哪些地雷和天坑
或許，很多人根本就沒想過
也有可能，如果真的說破「真相」，那麼，許多公司根本就不願意經營臉書粉絲頁，這麼一來，負責行銷的公司，不就沒錢賺了？
以下整理，經營臉書粉絲頁，會面臨的幾項

E008 經營臉書粉絲頁的「地雷、天坑」

是否想過，經營一個臉書粉絲頁，要花費多少成本呢？
這裏不談艱深的行銷理論，直接實際分析，在生活中，隨處可見的粉絲頁行銷方式：
某個小店家，為了推升臉書頁的粉絲人數，於是推出，只要訂閱臉書的粉絲頁，當天用餐，就贈送一份價值 $80 的甜點
以下開始，計算財務分析
先採用最樂觀的假設，並相信人們全部都是

商業經營

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