從水滸傳看人際關係的奧秘09.5
閱讀時間約 6 分鐘
上一回，我們詳細的替楊志算了一本帳。
事實證明，他的策劃能力比起武藝實在太差了。
不過，不管楊志用的是什麼方法，只要能安全送到目的地，那就是好方法。
可惜，比起他的策劃能力，他的領導能力更是差的不敢恭維了…
我們來看這一趟任務，到底是怎編組的。
---
次日，叫楊志來廳前伺候。
梁中書出廳來問道：「楊志，你幾時起身？」
楊志稟道：「告復恩相，只在明早准行，就委領狀。」
梁中書道：
「夫人也有一擔禮物，另送與府中寶眷，也要你領。」
「怕你不知頭路，特地再教奶公謝都管，並兩個虞候，和你一同去。」
楊志告道：「恩相，楊志去不得了。」
這裡出現了一個有趣的小插曲。
本來整個小隊的負責人是楊志，他也已經準備好了。
但是，要出發時大老闆忽然交代了一個附帶任務。
並且多塞進來了三個人。
『奶公謝都管』，這是夫人派的，楊志絕對管不著。
『兩個虞候』，這是低層軍官，跟楊志此時的階級相同，楊志也無法命令。
所以，楊志馬上就翻臉了…
---
梁中書說道：「禮物都已拴縛完備，如何又去不得？」
楊志稟道：
「此十擔禮物都在小人身上，和他眾人，都由楊志，要早行便早行，要晚行便晚行，要住便住，要歇便歇，亦依楊志提調。如今又叫老都管並虞候和小人去，他是夫人行的人，又是太師府門下奶公，倘或路上與小人彆拗起來，楊志如何敢和他爭執得？若誤了大事時，楊志那其間如何分說？」
---
從這個細節可以看出，楊志很在乎指揮體系的一致性。
這是優秀指揮官的本能，久在官場的梁中書當然也知道，所以大老闆馬上又交代：
---
梁中書道：
「這個也容易，我叫他三個都聽你提調便了。」
楊志答道：
「若是如此稟過，小人情願便委領狀。倘有疏失，甘當重罪。」
梁中書大喜道：
「我也不枉了抬舉你，真個有見識！」
---
梁中書的這個大喜，說明他是懂得指揮體系秘訣的人，當到一方諸侯並非僥倖。
---
隨即喚老謝都管並兩個虞候出來，當廳吩咐道：
「楊志提轄情願委了一紙領狀，監押『生辰綱』，十一擔金珠寶貝，赴京太師府交割，這干係都在他身上。你三人和他做伴去，一路上早起、晚行、住歇、都要聽他言語，不可和他彆拗。夫人處吩咐的勾當，你三人自理會，小心在意，早去早回，休教有失。」
老都管一一都應了。
---
好啦，大老闆把事情說的這麼明白，應該沒問題了吧。
可惜，事實卻並非如此。
楊志的個性，把事情辦的砸鍋了。
在押解生辰綱的途中，楊志唯獨和老都管說話，有點好口氣。
但是，卻也是一副不冷不熱的樣子。
因為老都管的地位，比他高多了。
但老都管，並不是他的上司。
所以，楊志雖然不敢得罪老都管，但是卻完全不肯聽他的。
但是，看楊志和兩個虞侯說話，就沒有什麼客氣話了。
因為，兩個虞侯最多只能算他的同事。
所以，楊志這種驕傲的人，根本不想跟他們廢話。
---
楊志提了朴刀，拿著藤條，自去趕那擔子。
兩個虞候坐在柳陰樹下，等得老都管來。
兩個虞候告訴道：
「楊家那廝，強殺只是我相公門下一個提轄，直這般會做大老！」
都管道：
「須是相公當面吩咐，道休要和他彆拗，因此我不做聲」
「這兩日也看他不得，權且耐他。」
兩個虞候道：
「相公也只是人情話兒，都管自做個主便了。」
老都管又道：「且耐他一耐。」
---
聽聽這幾段對話，明顯的對楊志充滿了不爽。
到底是怎麼回事呢？
因為楊志的指揮能力，出了問題。
來看看書中的細節：
---
五七日後，人家漸少，行路又稀，一站站都是山路。
楊志卻要辰牌起身，申時便歇。
那十一個廂禁軍，擔子又重，無有一個稍輕，天氣熱了行不得，見著林子，便要去歇息。
楊志趕著催促要行。
如若停住，輕則痛罵，重則藤條便打，逼趕要行。
---
當運送路程進入可能被土匪搶劫的區域之後，楊志就開始精神緊繃了。
所以他要求小隊必須在最熱的中午趕路，傍晚就必須休息。
這本來不算是什麼錯誤，但是他卻沒有考慮到，負責執行任務的人，受不受的了。
很多小主管不也是這樣嗎？
在大老闆那邊承接任務時，滿口答應，沒問題，保證完成任務….
回頭就凹自己的手下，各種加班趕工….
同樣不會管你受不受的了。
再來，看看楊志對自己同事說話，是什麼方式：
---
兩個虞候雖只背些包裹行李，也氣喘了行不上。
楊志也嗔道：
「你兩個好不曉事！這干係須是俺的，你們不替洒家打這夫子，卻在背後也慢慢地挨。這路上不是耍處！」
那虞候道：
「不是我兩個要慢走，其實熱了行不動，因此落後。前日只是趁早涼走，如今怎地正熱裏要行，正是好歹不均勻。」
楊志道：
「你這般說話，卻似放屁！前日行的須是好地面，如今正是尷尬去處，若不日裏趕過去，誰敢五更半夜走？」
兩個虞候口裏不道，肚中尋思：「這廝不直得便罵人。」
---
兩個虞侯走的有點慢了，又對楊志的安排感到有點不理解。
於是就說：
『前日只是趁涼走，如今怎地正熱裡要走？正是好歹不均勻。』
這話問的應該沒有什麼問題吧？
事實上，所有負責挑擔的軍漢，都提出過同樣的問題。
但是楊志開口就是：
『你這般說話，卻似放屁！….』
和同事好好說句話，就這麼難？
向同事解釋一下任務，就這麼難？
當然了，楊志對這兩個虞侯還是客氣的。
因為，這兩個好賴也算他的同事。
對那些軍漢，就沒有這麼客氣了。
因為，軍漢只是楊志的下屬，楊志和他們說話，自然可以隨心所欲了。
書中是這樣寫的：
『輕則痛駡，重則藤條便打。』
以前當學生，還沒有上班的時候，總覺得這段故事裡面的楊志很可憐…
因為他的同事、下屬，都不配合楊志的工作，是這些人的錯。
等到加入職場之後，才發現楊志的問題所在。
你在工作中，遇到這樣的同事、上司，你願意配合他的工作嗎？
我想不會吧…
面對這種小人嘴臉的同事、上司，你不拆他的台，已經算給他面子了。
看到這裡，大家可能會有疑問：
楊志是職場新手嗎？
不是啊…
他是資深軍官啊…
他負責押運過『花石綱』啊…
怎麼還會這樣帶部隊呢？
其實，我覺得這就是作者寫故事的巧妙之處。
因為這種對人對事的態度，就是楊志一生事業失敗的根源…
上一次十個人押送，只有他把『花石綱』搞砸了，應該不是偶然。
15會員
8Content count
留言0
查看全部
你可能也想看
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
🙋♀️嗨大家好，這裡是七分之二的探索，活動界的米其林指南！你曾帶寶寶游泳過嗎？孩子從小學習游泳不僅能促進感覺統合發展，還能鍛鍊心肺與肌肉，穩定孩子情緒，一舉多得。這次七分之二的探索就介紹 3 間台中嬰幼兒游泳館，快藉由游泳和孩子建立依附關係，留下愉悅的親子回憶！
樓層風水觀念在文化中歷史悠久，從傳統觀念到現代思維需重新探討樓層對命運的影響。傳統認為高層缺財，低層財氣重，高樓居民可能享有更豐富資源，並非缺財，低樓居民也不一定會受到欺凌。傳統觀念中，一樓自帶財氣，六樓順遂，八樓發展繁榮，但現代人需理性思考，根據實際情況選擇樓層，以發展自己的事業。
國立台灣大學可說是台灣第一所成立大學。從台北帝國大學開始 ，創校擁有最多博物館的大學。台灣大學一百多年以來校史、該校目前有隸屬十一個博物館。小編之前介紹過醫學人文博物館，在這隸屬十一個博物館其中;昆蟲標本館可說是小而精緻的博物館。
國立台灣大學昆蟲標本館相關資訊::
地址:
台北市大安
水腫可以簡單定義為體內過多水分堆積，超多超多超多朋友，尤其女性朋友遭遇過水腫問題，不是疾病引起的水腫可以大致歸類為功能性水腫，大部分是工作到下午逐漸從足部開始往上發展的水腫，伴隨有腫脹感，仔細比對會感覺到下午的小腿好像比早上粗一些，但沒仔細比還無法和精確明顯的舉出差異。
尤其到了月經前的3-5天，這
一﹕風水源考 - 超簡版
據說風水源於 |五術| 中的一個小項目。|五術| 指山﹑醫﹑命﹑卜﹑相。相之中一般又分印相﹑名相﹑人相﹑宅相﹑墓相五項。所謂的「相」是指事物表象所暗喻的吉凶。宅相 (生人的居所) 和墓相 (死人的居所) 則歸入後來的風水。
據說「風水」一詞來自 |晉朝| |郭璞| 的《葬書
書籍推薦:
從天天水逆到無往不利：100個召喚好運、實現所願，讓正能量爆發的吸引力法則
作者：植西 聰(Uenishi Akira)
出版社：布克文化
目錄
前言
第1章 吸引好事的第一步
01 每個人都能吸引好事
02 意識到自己正在使用吸引力
03 吸引力法則非常簡單
04 吸引大願望的方法
0
◆ #風水 也可以說是一門 #環境空間 的學問，當這個空間空蕩蕩時，就得先考慮 #定位 的問題，定位是一種使空無所依的空間，建立起可測、可推算吉凶的開始，而找 #龍穴 #龍脈 也都是要藉由精準的定位而成。
◆ 定位也稱 #立太極 用簡單的說法叫做 “以某人事物做為基準點” 千萬不要在未有定位前，開
13F是每一季大型機構投資人要每個季度結束45天內申報給美國SEC的季度買賣進出報告，2021年第二季，大型的機構有志一同都做出了同樣減持一個主要持股的動作。
重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
近期的「貼文發佈流程 & 版型大更新」功能大家使用了嗎？
新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
🙋♀️嗨大家好，這裡是七分之二的探索，活動界的米其林指南！你曾帶寶寶游泳過嗎？孩子從小學習游泳不僅能促進感覺統合發展，還能鍛鍊心肺與肌肉，穩定孩子情緒，一舉多得。這次七分之二的探索就介紹 3 間台中嬰幼兒游泳館，快藉由游泳和孩子建立依附關係，留下愉悅的親子回憶！
樓層風水觀念在文化中歷史悠久，從傳統觀念到現代思維需重新探討樓層對命運的影響。傳統認為高層缺財，低層財氣重，高樓居民可能享有更豐富資源，並非缺財，低樓居民也不一定會受到欺凌。傳統觀念中，一樓自帶財氣，六樓順遂，八樓發展繁榮，但現代人需理性思考，根據實際情況選擇樓層，以發展自己的事業。
國立台灣大學可說是台灣第一所成立大學。從台北帝國大學開始 ，創校擁有最多博物館的大學。台灣大學一百多年以來校史、該校目前有隸屬十一個博物館。小編之前介紹過醫學人文博物館，在這隸屬十一個博物館其中;昆蟲標本館可說是小而精緻的博物館。
國立台灣大學昆蟲標本館相關資訊::
地址:
台北市大安
水腫可以簡單定義為體內過多水分堆積，超多超多超多朋友，尤其女性朋友遭遇過水腫問題，不是疾病引起的水腫可以大致歸類為功能性水腫，大部分是工作到下午逐漸從足部開始往上發展的水腫，伴隨有腫脹感，仔細比對會感覺到下午的小腿好像比早上粗一些，但沒仔細比還無法和精確明顯的舉出差異。
尤其到了月經前的3-5天，這
一﹕風水源考 - 超簡版
據說風水源於 |五術| 中的一個小項目。|五術| 指山﹑醫﹑命﹑卜﹑相。相之中一般又分印相﹑名相﹑人相﹑宅相﹑墓相五項。所謂的「相」是指事物表象所暗喻的吉凶。宅相 (生人的居所) 和墓相 (死人的居所) 則歸入後來的風水。
據說「風水」一詞來自 |晉朝| |郭璞| 的《葬書
書籍推薦:
從天天水逆到無往不利：100個召喚好運、實現所願，讓正能量爆發的吸引力法則
作者：植西 聰(Uenishi Akira)
出版社：布克文化
目錄
前言
第1章 吸引好事的第一步
01 每個人都能吸引好事
02 意識到自己正在使用吸引力
03 吸引力法則非常簡單
04 吸引大願望的方法
0
◆ #風水 也可以說是一門 #環境空間 的學問，當這個空間空蕩蕩時，就得先考慮 #定位 的問題，定位是一種使空無所依的空間，建立起可測、可推算吉凶的開始，而找 #龍穴 #龍脈 也都是要藉由精準的定位而成。
◆ 定位也稱 #立太極 用簡單的說法叫做 “以某人事物做為基準點” 千萬不要在未有定位前，開
13F是每一季大型機構投資人要每個季度結束45天內申報給美國SEC的季度買賣進出報告，2021年第二季，大型的機構有志一同都做出了同樣減持一個主要持股的動作。