踩在巨人的肩膀往前看...那要先爬得上去—閒談亞洲版職棒大聯盟

前言：最近都在寫歷史內容，今天用閒聊模式講講時事，不見得完整，歡迎大家看看...

大約十多年前，應該是陳金鋒回台加盟La New熊，CPBL仍是六隊規模(中信鯨、誠泰Cobras解散之前)的時候，一位好友曾提出構想：把六隊的選手篩選成兩隊，然後大企業鴻海和台塑接手經營去參加日職，他認為這兩隊不會墊底(連吉祥物都選好了，鴻海蛇 / 台塑熊...雖然從小就認識這位好友，但我還是覺得很弱，終於在這裡寫出來... :P)

這件事一直沒有發生，倒是近期日媒提出 CPBL四隊加盟日職，讓NPB前陣子的擴編構想可以完成的消息：

新聞連結

這個議題雖然不像英國脫歐一般，但也能稱為茲事體大，CPBL如果要加入，或真得加入，會有下列的情況需要思量：

◆規格的提昇—一位CSR(企業社會責任)的學者曾在某鞋業公司的CSR相關部門任職，因為這間公司和全球知名的運動品牌合作(代工)，在歐美大型企業推動CSR是常態，所以也會要求合作對象比照辦理；依此類推，台灣必須接受日本職棒的做法並執行，先不論兩國的在比賽中的實力，端視球場設施甚至公關行銷、商品販賣就有差別，同學在東京巨蛋看球回來分享，逛商品區時說”你知道他們想騙你的錢，但是你甘願被他們騙”即可知有多吸引人，另外選秀制度以及衍生出來的球探體系，趨使台灣各球團勢必要把挖掘新人的眼光擴大，國土面積不說，日本的高校+大學+社會人的球隊有多少？肯定很多就對了。簡單說CPBL加入後沒提昇的話，即可能令人想起一句台灣俗語：囝仔穿大人衫...

◆台灣選手都在坐二軍? —

大聯盟1992-93世界大賽冠軍是在加拿大國內的多倫多藍鳥隊，這兩年自然是楓葉國棒球迷最美好的回憶；但是，直到去年為止，藍鳥隊和其他29隊一樣是以美國和中南美洲為主力選手，而類似的狀況會不會也在合併後的職棒比賽中發生？兩國的選手依質量而論自然是日本佔優，加上職業比賽實力至上，在台灣最頂尖的選手是否能爭取到先發呢？其他實力略遜的人在二軍等待機會？想要解決這件事，或許要定立規則，例如一軍中至少有幾位台灣選手，以及比賽時至少幾位出場，諸如此類的方法，否則這樣發展下去說不定有一天總冠軍賽儘管是中信兄弟VS.軟銀鷹的對決，但場上選手幾乎都是日本人+洋助人哦...

◆NTD(新台幣) VS. JPY (日圓) Part 1—

母企業財力豐厚與否是職業隊重要指標，台灣球隊主場票價收台幣，合併後去物價水平更高的日本，所有的支出會變日圓；其實日本12隊成本也會變高，因為要到台灣客場作戰，CPBL球隊付出成本則更多了，因為更多客場場次他們會在日本比賽，而且一定是坐飛機；台灣對戰組合目前移動距離最長的是統一獅(台南)→富邦捍將(新北)，坐客車、高鐵甚至高鐵往返連一般人都不覺得奇怪...交流戰府城獅子軍要去北海道和日本火腿比賽呢？

◆NTD VS. JPY Part 2—

這點對選手就有利了，和第一點”規格的提昇”類似，台灣選手以後薪資會領日圓嗎？薪資水準和日職選手一樣嗎(會依循日職的自由球員制)？另外想挖角大瀬良大地、森友哉或是柳田悠岐這些等級的選手，沒有大型長約他們願意來台灣長期比賽嗎？還有既然支付薪資提高，能找到的外籍選手實力自然更好(這也不錯，觀賞到層級更高的比賽內容)；勞方笑資方就哭，Part 1球團承擔的成本提高，現在找選手又要砸更多錢，如此一來門票、週邊商品很可能漲價和日本相等，會影響球迷進場意願嗎？

以上是目前想到合併台灣球隊會碰到的事，富邦、中信、統一及明年回歸的味全(頂新)等大型企業一定都有精算師及大數據專家的幕僚團協助高層來判斷，上述四項觀點有三項就是＂錢＂的問題，職業運動說白了是營利，這是CPBL各球團必須盤算的。

有句話說：踩在巨人的肩膀往前看，CPBL打了31季若藉此併入NPB當然視野、觀念一定不同，但是也要有能力爬上去才能如願；當然台日合併只是個新聞或說是突發奇想，不知道這天是否會來到？不過NPB能拉攏向來友好的CPBL，甚至說服長久不睦的韓國KBO，日韓台目前合計26隊，那就是逼近美國MLB的規模了!值得大家做個夢，可是別天真啊...