別人的問題，為什麼要我來承擔？

我總是聽到這些個故事，大多是朋友向我抱怨他們在工作上遇到的，令人難以置信的事。

有個朋友跟我說，他被調到跟一個在公司年資比較高的人搭班，其他同事聽到我要跟他搭班，都露出一言難盡的表情。

『可是當我去問他們怎麼了嗎？哪裡奇怪嗎？他們又都說沒甚麼，叫我好好加油。』

「後來呢？」

『後來我終於知道他們為什麼這麼一言難盡了！』

朋友告訴我說那人空有一身年資，但在公司裡卻能混則混，那些明明是兩個人要一起做的事，他就做在他的位子上滑神魔，也不知道幫忙！

「那你可以去請他幫忙阿？」我說。

『甚麼幫忙，這也是他的工作之一阿！為什麼我要去請求幫忙！』

我那朋友很生氣。確實也有生氣的理由。

「那你就都自己做了嗎？你這樣會養壞他。」

『對！所以雖然生氣，我還是讓他過來幫忙，但是！』他講到這裡更生氣了。「他竟然甚麼都不會，他年資比我多這麼多年，都混去哪了？！甚麼都要問我，還要我教？！」

「噢...」該怎麼說呢？聽到這裡我其實也不意外。「主管不知道嗎？」

『主甚麼管！？腦子不知道怎麼長的，他竟然說我為什麼不能跟同事好好相處！這甚麼跟甚麼阿！』

『這就算了，還把其他同事叫來問說我是不是很難相處！我去！』

我有點無奈，我也無法解決，能做的大概就是跟他一起罵主管。

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還有個朋友，他說現在新人真的不好帶，而且還不經講，有的不是一講就辭職，就是一講就炸。

『你說我容易嗎？』他喝了口水，繼續說道，『好好講他們不聽，以為我只是建議，不一定要做，但語氣稍為嚴肅點，他們又玻璃心的辭職，就事論事的去敘述，就又覺得我在釘他？』他嘆了口氣，『你說我容易嗎？』

不容易。

『是吧，真不知道現在的年輕人都怎麼想的。』

不知道就甭想了唄，浪費時間。

『不能不想阿，新人再不培育起來，我就要過勞死了！』

「你現在也是過勞，心理上的過勞。」

他嘆了一口氣，『唉...所以才想問你有沒有甚麼好方法...』

我其實也沒甚麼辦法。

『怎麼會...』他哀嚎著。

如果問題不是出在自己身上，不管你怎麼改自己，都會有問題，這不是很明顯嗎。你畢竟沒有去解決問題，怎麼會抱著這麼做問題就有機會消失的希望呢？