00 為什麼要寫這本書
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每一本書背後都有寫作動機，本書當然也不例外。但本書一開始並不是「寫來賣的」，因此背後沒有自利的經濟動機，只有分享知識所衍生的滿足感，當然也可以當作是作者嘗試在這個世界上留下的足跡。雖然多少有點純屬自嗨，但讀者肯定可以因為閱讀本書而獲益，因此也可以算是利人利己了！
相對於其他研究方法書籍，本書額外提供下列幾個利益：
- 按照研究流程來編寫，而且每個單元內容精簡、範圍明確，讀者可以「作到哪裡看到哪裡」，不致於因為內容眾多繁複而無法負荷；
- 各個單元當中，除了標準研究方法書籍所提供的內容之外，還用專欄列出每個研究步驟中常見的問題與對策，常犯的錯誤與預防方式等；
- 涵蓋許多因為學術研究慣例而「不宜公開」的檯面下事實，例如怎樣省時省力的找到研究題目，怎樣在眾多文獻當中選擇性瀏覽等等；
- 涵蓋許多比較深入或複雜的議題，標示以「進階參考」，讓讀者自行選擇是否要進行了解，例如反映性與形成性指標的對照，共同方法變異的處理等等；
- 涵蓋SPSS的基本操作，從最基本的資料建檔到各種基本且常用的統計分析，除非讀者採用較複雜的統計方法，否則無需求助於SPSS專書；
- 收錄許多實際範例，讓讀者看到具體的研究實務，不致流於想像，雖然以商管領域的範例為主，但對於其他領域的讀者仍具參考價值。
這些利益是作者經年累月廣泛閱讀所累積的見識，加上當過數十位碩士生的指導教授所累積的經驗，兩者融合而成的教學改善方針。敝帚自珍是文人的陋習，但作者不敢說這本書有多好，唯一的自信在於，本書可以改善一個學界不應該出現、卻經常出現的怪現象：聽完研究方法課程的講授，或看完一本厚重的研究方法教科書，結果還是不知道研究是怎麼回事，甚至不知道從何處開始著手！
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針對國內相當普遍的學用落差批判，從不同的角度闡明其迷思本質，並以大量範例點出，至少以經常被視為雜而不精的企業管理領域而言，學術知識其實是非常實用的，問題在於大部分人每天都生活在管理知識當中，卻不知道自己所見到的許多事物都是管理知識的一環。
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我將第一篇下面的留言看了幾則，明白了，我為什麼要寫這個專題，將這些無聊、奇怪的對話寫出來了。我到現在為止共貼了38篇，平均每篇以10則對話來算，也寫了３百多則對話了，因為我寫了這些（已經發揮療癒作用了），所以看那些留言時，沒有以前那麼不舒服、生氣和難過了，真好。寫這些對話發揮作用了。
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除此之外，讀書到底有什麼好處，本書作者齋藤孝清楚的表達出來，為什麼一定要讀書，讀書能抵達到什麼樣的境界。
你心中認為做產品應該是什麼樣的事呢？
這本書其實不多在講如何管理專案，更多是談產品管理。但是在談產品管理之前，其實1/3的內容是講更本質的東西，就是組織架構和組織文化。為什麼一本講產品管理的書，要花這麼多篇幅來講這些感覺不很務實的東西呢？
我很小就開始看紅樓夢，而且很喜歡，看了二十幾年還不覺得膩，在人生的不同階段看，會有不同的理解。
我第一次看紅樓夢是小學二年級的時候，看我阿姨的大學中文系用書，是原文，那時候一堆字看不懂，只能拼湊猜測，
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