案例分享#4 晉級吧！豬隊友
閱讀時間約 2 分鐘
#AboutWork NO.7
在育兒路上其實看到不少媽媽在抱怨爸爸(小聲說：我還沒在路上)
但有沒有可能是爸爸根本不知道該如何成為神隊友呢？
雖然說媽媽一定也是且戰且走，但我相信多數媽媽還是有做功課，畢竟靠自己最可靠(咦！)，不是不是，是母愛驅使他們提前做足功課，了解寶寶所需！
但有沒有可能是爸爸根本不知道該如何成為神隊友呢？
雖然說媽媽一定也是且戰且走，但我相信多數媽媽還是有做功課，畢竟靠自己最可靠(咦！)，不是不是，是母愛驅使他們提前做足功課，了解寶寶所需！
這又是另一個話題了，
會不會很多時候其實是媽媽做太多反而讓爸爸沒有發揮空間，他們乾脆就直接當沙發馬鈴薯？而忽視媽媽需要救援？舉另一個例子應該會比較好理解這個說法。家裡的孩子不會做家事，這是為什麼？
一是他懶，但懶還是可以叫他做
二是媽媽都做得好好的，不用他動手！
會不會很多時候其實是媽媽做太多反而讓爸爸沒有發揮空間，他們乾脆就直接當沙發馬鈴薯？而忽視媽媽需要救援？舉另一個例子應該會比較好理解這個說法。家裡的孩子不會做家事，這是為什麼？
一是他懶，但懶還是可以叫他做
二是媽媽都做得好好的，不用他動手！
很多事情都有一體兩面，如果只從媽媽的角度去看，當然會覺得爸爸是豬隊友，但從另一個角度看，原來媽媽太強了，跟媽媽相比爸爸當然會被比成豬隊友囉！
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回到正題，這次專案是從「爸爸根本不知道該如何成為神隊友」去做延伸，該如何讓豬隊友爸爸晉身為神隊友呢？
因為要結合品牌產品，所以是從「要選擇什麼樣的育兒產品，可以讓爸爸就像索爾拿到雷神之槌一樣，育兒所向披靡呢？」從這點去著手發想，才生出 #豬隊友level UP 晉身神隊友的專案。
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回到正題，這次專案是從「爸爸根本不知道該如何成為神隊友」去做延伸，該如何讓豬隊友爸爸晉身為神隊友呢？
因為要結合品牌產品，所以是從「要選擇什麼樣的育兒產品，可以讓爸爸就像索爾拿到雷神之槌一樣，育兒所向披靡呢？」從這點去著手發想，才生出 #豬隊友level UP 晉身神隊友的專案。
為了讓豬隊友的意象更加直覺，直接採用豬的形象，找來豬超人拯救爸爸，透過闖關的互動形式，將產品帶入到活動機制內，透過QA問答，讓爸爸在遊戲的過程中了解產品特色，讓它深植爸爸的腦海中，成為爸爸育兒的技能/技巧之一。
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這是繼寶寶運動會後，第二次嘗試全互動的專案，儘管在過程中也是改到一個不行，調整--說服--調整--說服--調整--說服，在這樣的輪迴中不斷輪迴，但這些輪迴都過去了，果實還是很甜美，很感謝過程中的總總，都會成為下一個專案的養分，希望未來的讓專案能越趨成熟，越趨完美。
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這是繼寶寶運動會後，第二次嘗試全互動的專案，儘管在過程中也是改到一個不行，調整--說服--調整--說服--調整--說服，在這樣的輪迴中不斷輪迴，但這些輪迴都過去了，果實還是很甜美，很感謝過程中的總總，都會成為下一個專案的養分，希望未來的讓專案能越趨成熟，越趨完美。
#豬隊友晉身神隊友
#全互動專案
#恭喜闖關成功
#全互動專案
#恭喜闖關成功
案例連結：https://bit.ly/3iugRdA
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人的記憶力很短暫，透過記錄與分享，
除了想證明自己，更希望看看自己一路走來有無成長，
藉此督促自己必須不斷往前邁進！🏃♀
CHEERS🥂敬 那個未來已成為Sombody的自己！💪
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資料取自投資少數派
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偏多：
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