進度公布(3):抱歉...我很抱歉
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啊-----終於把這個【回顧2021作者本人最驕傲的五大文章】https://vocus.cc/1111111/61d846cafd89780001dec01c給搞完了啊--有整整2300字，但也花了2個月，也拖更拖了2個月。為甚麼我拖更拖這麼久?跟預計要完成【回顧2021作者本人最驕傲的五大文章】的時間差了2個月。所以到底為甚麼我拖更拖這麼久??我以為我在【為啥不更新】https://vocus.cc/1111111/61a1ddaefd89780001e4fd50中已經講得很清楚啦，就是因為我爽。所以到底到底為啥不更新?真正的原因是因為我拖更得這兩個月被一股壓力壟罩，就想像你舉了一把1000t的水泥----就..就是那樣。然後我還說過我新年前要更新【蠶之變預告】....但.....呵呵...可能五月才會更新吧。
1.【傲嬌的雞】
好的這個是一個很有創意的文學著作，原創
標題:100%
腳本:90%
完成度:2%
圖片:3%
整理:0%
預計完成時間(有前次的教訓，定晚一點):3/12
(恭喜我兩位追蹤，三位追蹤是不是應該要做Q&A啊?{然後順便騙一下更新，哈哈哈哈})
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無聊所以寫一下無聊的文章，文章內容也很無聊，不定期更新，請大家贊助我因為我窮得很可憐。我的評論別人文章的文章也不是一個好的文章，而是一個濺貨在挑刺。
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鄭自凱管理觀點：
最近看了哈佛管理雜誌中文繁體版2011年10月號的一篇《靠小幅落後取勝》《If You Want Win，Tell your Team It’s Losing (a Litter)》 的採訪文章，是美國華頓商學院教授約翰柏格研究的心得，他分析六萬場籃球賽真實的現場資料，
TAOCP第四卷已經有了 4A 和 4B 兩個子卷，內容涵蓋了組合數學和計算機科學的各個主題，並引領讀者深入了解相關理論和應用。Knuth將逐步推出 4C 的內容，並期待從讀者那裡獲得反饋。這是一場關於組合算法的深度探索之旅，讓我們一起期待這一系列的問世！
進行專案管理時，時程管理是確保項目按時完成的關鍵要素之一。進度表是重要的時程管理工具，用於追蹤和管理項目、任務或活動的進度，能夠幫助團隊成員清楚了解工作的時間安排、進展情況和截止日期，還能通過甘特圖、Excel等工具為專案團隊提供視覺化的方式來計劃、監控和調整專案進度。
我們在「【Python 軍火庫🧨 - tqdm】讓我們為工作加上進度條吧」介紹了tqdm進度條的基本用法， 基本上的使用案例都沒什麼問題， 通常也都是以「數量」為單位進行進度的回報， 但假設我們今天處理的任務是關於音訊的部份呢？ 這時候更新的單位就需要從「數量」轉為「時間」了， 那tqdm有提供這
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「切老」屬於長期投資派，無論公司現階段表現如何，他認為長期投資總會等到公司耀眼發光，所以他連FB都取名「切老滾雪球」。
握了個手，「你好我叫大慶」。
OS : 他長得有點像沛旭。
嬪娘曾提過有個以前的同事要來高雄找工作，問可不可以先讓他來兼職。
我說：「妳覺得可以就帶進來就好，不用我面試了」。
OS : 留看看，讓他成為能輔佐嬪娘外場的人之一。
雖然有次問他願不願意轉正，他說：「志不在此」。
後來擔任過陶板屋主廚的興
「Nothing is really work unless you would rather do something else. 」
Sir James Barrie
詹姆斯·馬修·巴利爵士，蘇格蘭小說家及劇作家
世界著名兒童文學《彼得潘》的作者
從事自由創作者以來
創作的過程中
親愛的大家
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