【YC TALK】是甚麼原因 讓你開始思考這間公司 是否值得留下？

近期台灣疫情嚴峻，不少公司都已採取居家辦公或是分流上班，一些服務業則是採自主停業。這一切都是為了確保公司員工的身體健康受到保障，然而這段時間卻發生了日趨增加的離職潮，雇主開始大量缺少人力，勞資雙方比例產生極大的失衡，為甚麼會這樣呢？是甚麼讓員工開始思考去留？

在家上班對許多人而言並非容易事，尤其家中若有在學中的兒童，一邊照顧小孩一邊開會工作，不僅效率不佳同時也對家庭關係有著不良影響，此時如果公司在薪資或是相對應的處理應變不完善，將會造成員工「心有餘而力不足」的情況，進而思考這份工作對自己的價值以及生活和工作間的取捨。

雖然可以理解公司在這樣的情況下有所顧慮，想必也是經過各方考量才決定讓員工居家辦公，然而這樣一昧地求好心切，可能會造成員工更大的困擾，公司需要做的不應該只是「決策」，更應該傾聽員工的想法，再採取進一步的行動，如此一來便可創造雙贏的局面，對公司、員工都是相對更好的關係互利。

和大家分享一個例子：

YC有位朋友（在此稱為A）任職於某間小型連鎖餐廳，由於這波疫情爆發，不只是A本身快篩確診，他的同事也因為公司在各方面考慮不周，接二連三的染疫。當事件發生初期，這間公司沒有及時做出對應的緊急措施，只要求員工先快篩，沒有太嚴重的症狀就繼續上班，然而病毒擴散的速度比想像中更快，這條傳染線迅速蔓延至整間公司，直到狀況已經失去控制才發公告聲明停業。

員工在家休養的這段時間，公司無法給予任何實質上的支持，只有口頭上的一句「保重！」，公司本身制度上就已經有部分違反勞基法：沒有勞健保、工時過長等。在這樣的情況下更是對員工造成生活和心理上極大的負擔，接踵而來的失望加上日積月累的疲憊，A最終決定離職。

當然可以理解小型企業在資金上的緊縮，但若是基本的福利制度，以及公司整體對突發狀況的態度能夠更積極一些，員工至少可以減少心靈上的疲乏。

在當下任職的工作環境中，已經不再具有熱誠，甚至對手上的工作感到倦怠，長期的壓力與挫折，或是其他的外在因素影響，都可能讓人對原本喜歡的事物產生厭惡感，更何況當「這件事」是你的「職業」。

YC曾和一位同事聊過關於「保持熱情」，這位同事在公司裡算是能力及專業知識數一數二的，他曾經也嘗試過自己創業，然而在經歷一波三折後來到這間公司，每一天快節奏的工作模式和因為制度不完善而造成的煩躁感，讓他最終選擇離開。

我問他：「你已經沒有熱情了嗎？」

他回答：「我依然喜歡這個產業，但當這份喜歡變成為了做而做的例行公事時，熱情就逐漸被消磨殆盡了。」

大家也在工作上遇到了這樣的瓶頸嗎？

疫情肆虐下，我們的生活型態在無形之中有了轉變，網路開始佔據大家生活的一大部分，不管是消費行為、學習方式、娛樂活動…，如今更成為了「在家也能賺錢」的最佳媒介。因此現在的社會無論男女老少，人人都開始嘗試利用網路賺取金錢，就連大型企業也著手於網路行銷，這樣的發展勢必會是未來人類的一大趨勢。

所以在疫情嚴峻的這個時期，不少人已經開始進行網路創業，像是經營自己的Youtube頻道、成為部落客、經營電商以及投資虛擬貨幣等。這個現象也說明為了更專注在發展網路事業，而選擇辭掉原本工作的人越來越多了。

無論如何，都希望大家順利平安的度過這段路程，祝福大家找到真正屬於自己的歸屬，做著「心之所嚮」的工作，最重要的是：

謝謝！

＊圖片來自Google＊