【不說破的社交技巧】
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其實在2000多年前，耶蘇已經告訴你，他怎麼社交的😂 耶蘇常常掛在嘴邊的「神愛世人」，祂對大家都好，但祂不告訴你這種好也是有差別的，不然有人中樂透，但偏偏都不是你，社交中可以對每個人都好，但這種好是有差別的，心知肚明就好，因為走極端的好跟壞的話，会遇到瓶頸的，假設有每一天你逼不得已要跟壞的那個人打交道的話，事情會很難進行的，不如用好的差別取價社交手法。給妳參考
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《如何讓人改變想法》這本書的主題是探討人們如何有效地影響他人，讓他們改變想法、觀點或行為。作者提供了一系列心理學、溝通技巧和策略，讓讀者能夠更加有把握地影響他人，達到自己的目標。閱讀《如何讓人改變想法》，我深深體會到影響他人的能力不僅是一門藝術，更是一項必備的社交技能。
今天我們來聊聊「伊索寓言」中，農夫與蛇的故事~
內容大概是這麼說的：
在一個寒冷的冬天，有一位農夫在路邊發現一條凍僵的蛇，他心生憐憫的把蛇放到自己懷中，想用身體的熱氣來溫暖牠，但是這條蛇甦醒之後，非但沒有感恩，反咬了農夫一口，農夫臨死前後悔的說：「我憐憫惡人，我該死，應該受報應。」
上述的故事
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人的直覺很神奇。我們從很小的時候，其實就可以察覺出別人的敵意，這都不用人家教的。即使對方沒有明確的惡言相向，但我們與生俱來就是可以察覺出這個人不喜歡我。
我們也可以察覺出人與人之間的角力，這也都不用特別說的，直覺會告訴我們局勢的變化。
但跟小時候的差別在於，現在的我，看破，不說破。心領神會之後，
某日，一位好友打來電話：「你在書店嗎？我去找你！」
我還沒有時間回應，他便說：「十分鐘到！bye！」
聽他的語氣，感覺心情不好。不一會兒，他便出現在書店門口，看來充滿沮喪。
★若自己沒有更進一步，就等於只是「一面之緣」。覺得這種交際場合非常的不適合自己，不僅浪費自己的時間，也讓自己非常的不快樂。
~竹下隆一郎
~《不善社交的內向人，怎麼打造好人脈？：矽谷人不聚會、少出門，也能與人高效連結的「關鍵人脈術」》
~《内向的な人のための スタンフォード流 ピンポイント人脈術》
作者淺田卓在書中提到，源自豐田式紙一張整理術的經驗啟發，他將「紙一張」的技術運用到日常工作上的思考整理、資料製作與簡報技巧上。包括紙一張思考整理術、紙一張資料製作術，以及紙一張零秒簡報術，在這篇文章中，我將告訴你這是如何做到的？以及讓紙一張簡報術發揮成效的關鍵，又是什麼？
「關鍵人脈」，簡單一句話就是：「只和喜歡的人一起合作」。與其大量不重要的社交，倒不如結交自己喜歡的人，跟他們深交。內向人其實是需要一個人獨處的時間，去思考更深層次的問題，所以〝有效社交〞，憑直覺找到自己喜歡的人，跟他們相處，不儘讓自己更自在，也讓自己更有動力與這些人有更進一步的可能性。
《點子總是來自不相干的地方》作者嶋浩一郎是資深的廣告人，1993年加入日本規模第二大的廣告公司博報堂至今。另外，他在2004年創辦「本屋大賞」，以及經營「B&B」（Book & Beer)書店，是一位跨領域創意人。《點子總是來自不相干的地方》用隨筆的方式記下自己搜集點子的27個做法，本文分享我覺得對我有啟發的部分。‘
讀者要做的事是：「閱讀」，並且鼓勵自己喜歡的作者，偶爾發個聲說：「嗨我是你的讀者，我在這裡！」若是可以的話，可以分享自己喜歡的作品，到社群網站給自己的朋友，就是一個非常好的讀者了！（當然若是出版發行，可以花錢支持是最好的囉！加入讚賞公民拍手也是可以的！）
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