採購辦公椅、電腦椅 【汰舊換新】｜台灣好椅
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重點摘要：
1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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廠商皮癢癢，交貨日期到了就是不交貨，催促的話說不好廠商還會翻臉，要怎麼恰到好處?
上一篇「【政府採購經驗談】那些年我的採購菜菜史」提到我過去的採購菜鳥經驗來鼓勵害怕採購、抗拒採購的菜鳥們。這篇文章將整理出我所知道的各種以採購成為薪水以外收入的方式，甚至在退休後，因為採購這項專才，收入有機會比退休金還高呢。
「供應商給出來的第一個成本，不能Say Yes! 要議價!」
只是身為商品採購們?如何確保你談到手上的價格是最好的呢?
江湖流傳一句話:「沒有最便宜，只有更便宜!」價格是比較出來的。
掌握市場消息:
「把餅畫大!」 我會幫安排促銷活動、安排陳列在明顯的位置，預估的業績銷售
額是多少!
中小企業由於缺乏資金，且在生存發展中面臨更多的風險，所以管理者往往比大型企業更嚴格控制采購成本。
SMIT屬非營利性質專業協會，其宗旨是促進供應管理的實踐，可幫助國內組織進行規劃與培訓，並完成未來的旅程。如果您想了解更多有關供應管理的專業知識，那麼SMIT絕對是您的唯一選擇，讓我們共同攜手面對即將到來的挑戰。
平穩的供給就是未來供應管理的最大目標，此時，採購人員在供應管理上頭有著新的角色扮演與未來課題。對應著供應管理的新環境，採購人員未來的新角色定位提供下列三點：信任、夥伴、價值。
現今供應鏈導入人工智能、大數據和雲端技術的應用價值對採購與供應管理的影響已由原先的質變轉變成為量變，其主要有幾個方面：(1)需求預測分析；(2)運籌與物料管理；(3)營運成本即時管控；以及(4)行政作業效率提升，包含供應商管理、訂單管理與風險預防及服務優化。
採購與供應鏈的未來發展趨勢對專業的採購人員來說是必需了解的課題，不論是大方向的供應鏈未來趨勢或是因應大量數位化後的採購4.0，都是身為專業採購在不斷改變的環境中所必須學習的內容，其目的都在於提升採購價值創造企業獲利。
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