法國創業觀察筆記（四）｜法國老闆對發獎金的態度

前情提要：我是在一家2017年創立的法國網路行銷公司工作，老闆是法國人，由一人公司開始創業。作為創業初期的員工，這個系列「法國創業觀察筆記」是我分享公司越來越壯大的過程，並不是我本人創業喔！這篇文章裡面的法國老闆就是創業者本人，而我是每天都不想上班但是又準時上工的小旻。

進入正文：最近公司的會計把上一個財務年度的公司營業額計算出來了，所以又到了一年一度法國老闆和和我們分享公司財務報表的時間啦～同時也是發獎金的時間點！今天要來跟大家分享一下，我進公司三年以來，老闆對獎金的看法。（目前我們公司只會在夏天發一次獎金，類似年終獎金）

前幾篇我有提到，我和法國老闆簽了正式工作合約以後，隔沒多久疫情就爆發了，我們公司是幫法國品牌做中國大陸市場行銷，許多客戶都把預算降低，原本預計新的客戶也都暫停投資中國市場，所以我工作後第一年公司是虧損的狀態。

當時法國老闆有打電話給我，跟我說：「今年公司是虧損的狀態，原因有兩個，第一個當然是因為疫情，很多案子都暫停了，第二個原因是因為聘了你，所以多了薪資支出。」我也很識相的就沒有問他關於獎金的事情了。

入職第二年開始，疫情快要結束的時候，我們公司突然多了很多案子、很多新客戶，我一個人從早忙到晚都做不完，在放暑假前，法國老闆照慣例約了我在餐廳見面一起吃午餐，順便跟我說一下年度表現、公司營業額情況等等。

他問我：「妳最近如何呢？工作量是不是還很多？」我跟他說工作還是非常多，並細數了每一件事情的工作時間，我一個人要在不遲交的情況下，完成所有任務幾乎不可能，所以我經常工作時間很長。

我也很老實地跟他說：「我現在不會跟你說我要加班費，因為去年我也曾經有很輕鬆的時候，我就當作是把那段時間補過來，把去年幾乎沒有工作的時間還給你。」（當然我是有點開玩笑地說，我們之間講話還是比較輕鬆的那種）

我繼續說：「有時候我都在想，為什麼我會花這麼多時間？永遠都看不到隧道盡頭的感覺，做完一個項目又有三個新的項目，永遠都在追趕案子進度，從來沒有辦法提前準備好。是不是我根本就不適合做行銷？我甚至一度想要跟你討論，從老闆的角度來看，你是不是可以找到比我更適合公司的人？哈哈哈我是為你好、為公司好，所以才有這個想法。」

法國老闆馬上說：「不是的！是我們案子實在是太多，其實我本來也要跟妳說，只是因為會計還沒計算完，所以我沒提，妳應該這個月會收到獎金，因為我們公司跟去年比起來，成長很多，本來公司有賺錢，就應該給妳獎金。」

我大笑：「哇！是嗎？那我還可以再撐一下哈哈哈。不過認真的說，等夏天結束，我們必須討論招聘的事情了，這樣子下去不行，因為我時間真的有限，再不招聘，很多案子不能如期完成。」

今天是進入公司第三年啦！雖然還是很忙，但是因為聘了一個新同事，所以沒有忙到崩潰的程度。兩個月前，單獨跟法國老闆吃飯，又討論到了公司營業額以及公司營運的狀況，我就隨口問了一句：「那你覺得今年我們會有獎金嗎？」

他說：「當然會有～雖然會計師還沒計算完，但是我相信會有獎金。去年妳是拿多少？」我相信他不想要給太多，但是又不想要給得比去年少，畢竟今年營業額大概是去年的兩倍。

七月底、八月底兩次發薪水的時候，法國老闆都特地打電話跟我說，會計師這個月還沒算完帳，所以獎金會比較晚才發，估計會有1.2個月的獎金。或許有些人會覺得1個月獎金有點慘，但是我卻覺得很滿意了，接下來我就要跟大家分享一下為什麼我已經滿意了？

跟很多人一下子拿好幾個月的年終獎金比起來，只拿一個月的確感覺不是很多，但是其實我內心已經很滿意了^_^，因為公司財務相當透明，老闆會跟我們分享財務報表，收入、支出、稅必須繳多少等等，我們也知道公司的盈餘接下來會投資在什麼地方，所以完全可以理解獎金不可能太多。

另外一個讓我對獎金滿意的原因是我知道法國老闆並不是家財萬貫，以前公司只有我的時候，經常去他家工作、開會，對他的老婆及三個小孩都還算認識，小孩都不是穿名牌，小女兒還有一次穿著睡衣在旁邊看我們開會^_^，小孩的午餐也不是山珍海味，就是一般的義大利麵。

法國老闆之前的車子是老車，引擎有點問題，每次冬天早上就沒辦法發動，還是一直在開，直到去年才換新車，新車也不是名貴的車子。雖然我工作不容易，但是他創業也不容易（我真的好貼心啊^_^），他曾說過他對創業的態度就是不爆富，只求細水長流。

好啦！今天就分享到這裡，前天突然看到獎金入帳，法國老闆又剛好打電話來，他就開玩笑的問我：「已經在安排下次休假旅遊了嗎？」「哈哈哈當然！」

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