想創業，加盟行不行?
閱讀時間約 2 分鐘
隨著時代更迭，90後年代年輕人自主思維強勢升起。
大家都不願再過社畜生活，想要離財富自由更近一步時，
每個人想創業，卻不知道從何開始。
在市場中你會發現買氣極佳的店，或是一則則徵求加盟主的廣告出現被吸引，
因為你發現他們的成功好像很容易，你也想如法炮製，
感覺只要加入了你就會跟著賺大錢。
想當老闆創業，沒錯！最快的方式就是加盟。
然而，
我卻不鼓勵，我身邊有太多失敗的案例了。
為了統一管理，且顧及品牌形象所以經營方式都必須由總公司統籌。
你必須要投入較高的加盟金但卻沒有經營自主權，而且若其他加盟店或是總公司有任何經營問題發生，都有可能影響到你的業務，
可以說是共存共亡。
你要知道成功是可以被複製，但更需要有彈性，市場結果會告訴你是否可行，
不可能永遠都是同一個準則．你想要更多業績，只能等待總公司拿出更好的手段，如果你有錢慢慢等，倒不是個問題。
但若你遇到的加盟總部只想收加盟金，提供經營器具及商品的價差，從未關心你的死活呢？
在這之前請好好評估你的風險承受能力。
我更鼓勵的是自己開辦一個品牌或是你的業務服務，
雖然你要承擔更多的風險及努力。
但你可以擁有更多自主決策權及更大的潛在收獲回報。
也許你會說，加盟我可以因為本身品牌可以節省推廣知名度的時間成本，而且我可以得到現有的商業模式減少面臨的風險，總公司也會提供培訓及支援。
這些都是加盟的優點，但是可以撐多久？
想要創業，不加盟你還有更好的選擇。
去學習模仿你想要創業項目的成功案例，就像加盟一樣。
評估這個商業模式在你的市場是否適合並加以改善，成為你的獨到的創業思維。
有彈性的經營手法會讓你在這個多變的市場更加得心應手，
做出差異化，會比如法泡製更容易成功！
去評估本身自有的資源及條件，要創業賺錢，
唯有靠自己才是真的，當加盟主乖乖聽總部的話，那不就也是等同在人家公司底下上班呢？而且這也許這是個協助他人事業體發展的圈套呢。
創業就是做你自己的事業，培養出你的事業發展思維才是永續經營！
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【品牌大學問】（文／BorderLabs I 邊境實驗室 花藝設計師丘秉軒）
我原本是一個法律人，在法院工作10年。後來轉行在設計公司，公司主要業務是視覺設計、包裝設計，我自己做花藝設計。
上一篇提到朋友副業想法、我對副業經營建議，既然提到副業，接著來聊創業。
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我們常常說「知易行難」，「行動」這個步驟看似廢話，但對許多人、包含我來說，可能是最困難的一步。譬如說我其實很早就有創業的念頭，但好幾個月後突然驚覺自己還在原地踏步，才真正下定決心、毅然決然去成立公司。
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我是一個很喜歡寫筆記的人。從大學時期當學生會會長，
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