15題輕鬆判斷台積電是否超出你的「投資能力圈」

閱讀時間約 5 分鐘
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學習投資一段時間的雪粉,對於所謂的「投資能力圈」這個概念應該不陌生,但是它究竟是個啥?

要如何確認自己的能力圈?

以及該如何做才能拓展能力圈?

網路上能講清楚、說明白的文章,應該用一隻手就能數得出來。

倒不是這個概念有多麼博大精深,而是明白其道理的人,更多選擇默默賺錢不吭聲。

大家都是出來混的,憑啥把核心知識免費奉上給別人輕鬆賺錢?

看到這裡你可能會納悶,怎麼就雪大你最慈悲?

還願意寫文章跟我們分享呢?

別誤會了各位兄弟姐妹們,我可是出了名的「戀」財型創作者,沒有訂閱就別想白嫖文章。

不過你們放心,我不是光想斂財而不懂感恩雪粉,只要願意用真金白銀來支持,雪大必將找機會給您回饋。

什麼是投資能力圈?

能力圈這個概念,最早我猜應該是由股神巴菲特所提出的。

簡單來說,就是投資人對某個領域或行業有足夠的知識和經驗,能夠充分理解和分析出投資的機會和風險,從而做出有利於自己的決策。

投資能力圈可以幫助投資人避免盲目投機,減少不必要的損失,提高投資報酬率和收益。

如何判斷自己的能力圈?

例如我們想要投資台積電,或許可以通過自問自答的方式來進行檢核:

  1. 半導體行業目前的發展狀況如何?
  2. 半導體行業當前的競爭格局以及准入門檻為何?
  3. 半導體行業未來的前景如何?
  4. 企業的控股股東狀況(是國有控股還是民營)?
  5. 企業管理層的管理風格(是激進還是穩健)?
  6. 企業管理層的誠信狀況?
  7. 企業主營業務構成(過去、現在以及將來)?
  8. 企業的經營模式、生產模式、商業模式以及銷售模式?
  9. 企業過往的經營情況如何?
  10. 企業所面臨的潛在風險有哪些?
  11. 企業未來的發展前景如何?
  12. 企業的核心競爭力是什麼?
  13. 企業未來的業績增長取決於哪些因素?
  14. 企業當前的估值狀況如何?
  15. 是什麼原因導致企業處在目前的估值狀態?

當你在研究一家公司/行業的時候,發現自己無法理解或是回答這15道題目的話,那麼大概率這家公司/行業就已經超出你的投資能力圈。

以雪大自己的情況來說的話,除了自己的研究之外,我也會找尋業內人士或該領域的專家,尋求進一步確認。

千萬不要自己埋頭苦幹,否則一旦弄錯了方向或答案不自知,後果可是很要命的!

要如何建立投資能力圈?

對於投資新手來說,最關鍵的就是建立起自己的投資能力圈,千萬別想要偷懶,以為買幾本投資理財的書看一看就能搞定。

那些書大多教的是投資心法、經驗和技術,與能力圈沒有半點關係。

想要建議屬於自己的能力圈,至少有以下幾個步驟可循:

第一,找到自己感興趣和熟悉的領域或者行業。

「興趣是最好的老師」,這句話真是說得太好了!

如果沒有興趣,那麼我敢打賭你在拓展投資能力圈時,必將痛苦不堪。

如果找到一個自己有興趣去認識和學習的領域或行業,這樣我們才能保持持續的動力和熱情,持續地深入研究。

我們也可以善用自己的優勢,找到與自身教育或工作背景相關的行業或領域,如此一來我們可以憑藉著基礎知識和經驗,更好的拓展能力圈。

例如雪大剛進社會時,從事的是航運業的工作,所以當我要學習航運相關產業時,理所當然會更容易上手。

投資人要懂得能利用自己的優勢和資源,去獲取更多的資訊和洞察,以便增加自己的判斷力和信心。

第二,持續學習和跟蹤相關的資訊和資料。

拓展能力圈絕對不是一天兩天的事情,光靠三分鐘熱度不夠,需要持續的投入。

特別是許多行業變化多端且迅速,一旦沒有持續關注,資訊很快就會被淘汰。

第三,實踐並反思自己的投資決策。

投資能力圈絕對不是理論,更不是紙上談標。

投資是需要真槍實彈、真金白銀的!

於是我們需要在實際操作中驗證和提升自己的投資能力圈。

我們可以根據自己對領域或者行業的理解和分析,選擇合適的投資標的,制定合理的投資策略,執行並調整自己的投資計畫。

同時,我們也需要經常反思並總結自己的投資決策,發現自己的投資盲點和誤區,不斷修正和完善投資能力圈。

最困難的部分

我認為在拓展能力圈的時候,面臨到最困難的挑戰在於要如何打破固有認知。

都說財富是認知的變現,但無奈的是人的認知到了一個年紀往往就會定型。

先別說要翻轉,光是要打破,就已經非常不容易。

對此我認為馬斯克就非常值得我們學習,他對於大陸總是有不同於西方主流觀點的看法,不會受到刻板印象或是意識形態所影響。

不信的話可以看看他最近的發言,如果看不懂英文新聞的話,那麼你真的應該來報名雪大的英文私人教練班。

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學好英文可以提升職場競爭力,無論是加薪、外派或是升遷都少不了這項技能。

雪大執教15年來堅持只做私教課,因為它的好處是可以量身訂做,依照學員的需求來規劃課程。

感興趣的話歡迎email諮詢: 2581179096@qq.com

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