業務人生番外篇230712
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為了答應客戶不讓他開天窗～原本欠的冷凍產品要我親自送過去到倉庫，葉助知道這件事情後說要順便送另一家五箱的產品，想說順便當然就先答應了！
沒想到昨天應該做的產品～早上還在確認原料，我都跟客戶說可以今天出貨，結果拖到中午才生產，下午三點半才會拉下來入庫到成品倉！對方四點後不收貨，只能趕緊調整路線～先把原本順便要送的五箱產品先送到客戶手上～我再回頭載著批貨．最後還要幫忙搬餡料到二場！
都安排好我才發現前兩天有約客戶今天中午要過去他店裡試吃他們的咖哩～看來無法如期赴約，改成傍晚才過去吃，還好客戶很阿莎力～沒有在人潮眾多的時候婉拒我們過去品評的計畫～
一直到忙完回到公司已經八點半～辦公室大門已經上鎖，要明天才可以補下班打卡，之前是去外地出差晚回來，今天居然是在台中市也可以拖到這麼晚！不過當我一個人回家的時候，卻有意外的充實感！因為我已經給自己調整好心態～雖然轉正後的薪資我沒有如預期的達到頂標的幅度，但我知道～真正的能力還是要看後續的爆發力，我不會因為這樣的兩三千元就打消自己對這領域的衝勁！
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1.9 月降息 2 碼、進一步暗示年內還有 50 bp 降息
2.SEP 上修失業率預期，但快速的降息速率將有助失業率觸頂
3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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求學生涯從普通高中到大學中文系，服完兵役後走投無路去考司法特考。
中文系學的可多了，舉凡論語、老莊、哲學史等形而上的觀念思想，也有文字、聲韻等系統學習。都是訓練、都是淺移默化。
從來沒想過文字訓練的優勢從而帶著我去考司法特考，不過也花了三年的時間去克服國考的試煉。但是進入司法職場才是磨練，社會經驗
上週收到聽眾信箱的留言，告訴我他穿了 COGI 的衣服成功面試上業務工作了！希望我可以分享如何拓展陌開名單
那有什麼問題！我以 B2B 產業為主來分享幾個方式：
人力銀行（最好用，首推 104 ）可以根據產業分類（你的陌開名單產業目標）
根據職位分類（你想要找的窗口是什麼職位？）（像我之前在廣告業我
前幾天與一位不同領域的業務主管聊天，他負責的業務區域很廣，各縣市只有一位駐地業務代表，所以每個月都會與各地業務代表聚會。
我便好奇的問：這樣成員分散各地，如何訓練、輔導、管理？
大哥回答：現在通訊軟體很方便，都直接線上協助，至於管理方面，我的觀念是比較開放，大家都是出來賺錢的，沒必要這樣一直唸啦。
每個從事業務的夥伴，其實條件、人脈、能力等等…都無法相提並論，有些人起步快，有些人起步慢，但這都不是能否成為優秀業務人員的關鍵…那影響業務員的績效關鍵是什麼呢？
庭爺就這些年來的體會愚見是：
1. 心態調適：
遇到困難、挫折時的調適能力，依每個人的成長歷程、家庭環境、自我目標等…而有所不同。
2.
前陣子，客戶介紹了她的男朋友(小明)要規劃醫療險，我也拜訪了幾次，談了完整的醫療規劃，但是總是某些原因一直卡住，無法順利簽約…於是乎，我鼓起勇氣問了小明，是什麼原因，讓他一直猶豫不決呢？
B2B業務其中一個難關就是，當你還是這一個產業的新手時，你的每一個客戶都比你還懂你的產品怎麼用、還有你的競爭對手是誰。所以，唯一一個讓你客戶對你刮目相看的方法就是，當對方提出了一個產品/產業/市場的問題時，你要回答得出來。
大家都知道的品牌--可口可樂，為何還要撒大錢去做廣告行銷? 答案可能包含，適度的曝光，人們才會記得這個牌子。或是可口可樂的競爭對手百事可樂可能會打廣告曝光，進而人們會淡忘可口可樂。
除了參展跟實際拜訪，不管你發了多少封email、打了多少通電話給潛在客戶，99.9%是得不到正面的回應的，這種挫敗的感覺真的很難受，一年總是有好幾個時候得經歷這個所謂的"低潮期"。
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