幸福巧克力(The Chocolate Man)：世界需要多點善意

2024年初，美國許多大學及企業被DEI（Diversity, Equity, Inclusion）延燒得風波不斷。除卻哈佛大學創校來第二位女校長且是首任非白人的Claudine Gay黯然下台，不少大學縮編DEI人力配置，有的學校更是已裁撤整個辦公室。

2020年Black Lives Matter時承諾增設更多diversity program 的科技業如Meta，Google面臨景氣復甦不如預期的狀況除了大幅裁員外，更縮編內部DEI program 以及外部DEI group預算。

Elon Musk更公開表明態度：DEI must DIE. Why DEI, not AI?

DEI（多元共融）本意是social good，企業ESG，國家達成SDGs，你好我好，大家好，共好。現在弄成一不小心就政治不正確，開口評論變成種族歧視，分分鐘被炎上的局面。

所幸在亞洲，DEI少了極為敏感的種族話題，持續前行在common good的framework裡。

幸福巧克力，台灣海報

日本電影幸福巧克力（A Chocolate Man）是一部很DEI的紀錄片。工程專業畢業的老闆夏目浩次，從第一次創業開設麵包店起到後來的連鎖巧克力店皆秉持初衷，雇用身心障礙員工，單親父母，LGBTQ族群。

身心障礙的孩子即便在專門學校接受完教育，畢業後仍只能待在庇護工場。就算有薪資，也是令人難以想像的低薪，例如時薪一小時一百日元，或者在手作坊，加工一個半成品可得二十日元。當然，也有領月薪狀況，例如5000日圓。

男主夏目首次創業開設麵包店時雇用患有小胖威利症的女員工，雖然他將員工視為一般人教導，可女員工的母親在女兒一次兩次工作失誤時，對夏目語重心長的說：「我的女兒永遠無法成為一般人，即便你將她視為一般員工，她就是有身心狀況。」最後女員工離開了麵包坊，而夏目收起了麵包店。

麵包店烘培仍有造成燙傷或者其他讓員工受傷的風險，爾後夏目重新選擇了巧克工坊作為再次創業。將製造凍巧克力的步驟拆分成許多步驟，每個步驟雇用能夠負荷工作量的員工。有的搗碎巧克力，有的撒果粒，有的攪拌原料，有的負責切片，有的包裝，有的貼標籤，有的收銀。

自閉症及唐氏症的員工在紀錄片裡出現時，他們的母親們訴說著一路教養孩子最大的擔心，擔心自己年老時孩子依然無法自立，仍是需要回到庇護機構終老。可當她們被邀請來看孩子們第一次領薪水時，五萬日圓是別人眼裡的超級低薪，但對於身心障礙家庭而言是對孩子及家長的鼓勵。

夏目的工作坊除了參加巧克力博覽會，也慢慢在不同城市開出分店，更幸運的是接到一筆大訂單，然而從未有過大宗訂單的他高估了員工的產能，即便凍巧克力如期完成卻趕不及最後包裝的工作，只得外包給其他廠商。發生如此狀況，夏目咎責的是自己。但這不妨礙春天來了，需要來場賞櫻之旅，犒賞員工。藍天白雲櫻花下，所有員工樂開了花。

春日遲，心意不遲，這世界需要多點善意。