滿一年的工作心得
閱讀時間約 1 分鐘
老實說，這一年的工作經驗，真的比我之前十七年累積下來的壓力還大得多，因為當初小公司是一個調味料工廠，沒有單純賣給消費（Ｂ2C）這類產品，當時總經理還希望能為了了解消費者習慣，開一家店讓我去處理，但是那可是一個很大的決策～後來計畫也沒實行，直到現在這家公司，可是實實在在的做產品到消費者手上，且品項多達四百種，接觸的通路不同，處理的產品不同，千奇百怪的問題都有！再加上主管古老的思維～只能說我像是剛註冊從新手村出來馬上遇到高級玩家的魔王關，要應付內外不同級別的挑戰。
那種內外交雜的感覺，真的會有身心俱疲的心累感。趁著空擋就是希望放空，不要再把時間排滿過得太過精實，就是單純的放空～看看無腦的韓劇、八卦節目、六十年代的老歌或是愛情動作片，不想再讓腦細胞辛苦了！也因為這樣，這一年負面情緒越來越多，甚至多到自己彷彿有焦慮症的狀況。看著公司這一年多的人才來來去去，好像離開的才是正常人，留下來的都是令人敬佩的魔王和神人。要與這些人相處，避免自己被驅逐出場，也是要懂得如何八面玲瓏的在這樣的夾縫中生存！
雖然我只負責公司其中一個通路，但是也是公司重視的通路之一，這樣的角色說關鍵也是關鍵，如果這麼重要的角色，公司主管應該也不希望挑戰我的忍耐極限吧！釋懷一點～用更開拓的心去面對這個工作。
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隨著曾煜成的三分反超比分，隨著廣工防下清華的絕地反撲，隨著陳國豪的罰球鎖定勝局。廣東工業大學終於戰勝了清華大學，拿到了隊史第一座全國冠軍。
這場球廣工打得極其艱難，上半場他們能靠著自己全力的防守和衝擊取得5分的小小領先，但下半場當他們的體能槽再度見底的時候，他們開始不斷丟籃板，不斷被清華反擊得分。
2022年第二季，公司營運出現狀況，正確來說處於最後的存亡之際。老闆頂著莫大壓力與無奈，內心煎熬但什麼都不說。等忙完《台北甜點節》講座和市集，我們在入口處的大型輸出海報前，拍攝一張將近百萬夜景的團體照。接下來的例行事務，因忽然嚴峻的 Covid-19 大夥順勢在家上班，然後就在五月底結束了這份工作。
去年8月來到方格子轉眼已經一年4個月了，年初對「蝸牛存股日記」專欄，訂定3個目標幾乎都達成，結果是我自己始料未及，先來看我的3個目標：
一、訂閱讀者每月增加1人
2022年底達成10人訂閱-》年底有11人訂閱。
從0到1：看似很小的目標其實在今年7月才有了第1位訂閱讀者，當然已經創作11個月，記得當
這個月有我很害怕的一天，派愛族網路交友，遇到詐欺犯的日子，就在5月。現在警察也對我的案子不太管了，要問進度也找不太到人，應該是抓不到那個詐欺犯主謀和整個詐騙集團，我覺得台灣人也蠻衰的，太善良了，很容易被騙，現在的教育也蠻奇特的，養出一堆詐欺犯。希望大家點閱我的文章看看，能有個警惕，謝謝。
延續之前討論的個人知識系統，最近重新梳理手邊的幾個工具，經過一段的心理掙扎，終於有成形的感覺。
今天剛好是我付費 Agenda 滿一週年的日子，短時間我暫時應該不用再付費，因為依照開發者設計的 Cash Cow 模式，我已經可以終身使用到今天之前的功能。
這一篇，主要是想記錄這一年使用的經驗。
回顧與檢討2021全年成長股投資的表現與市況歸納，分享一下自己在今年的兩大收穫，以及在波動市況下，談談對培養持股信念（conviction）的重要性。
仁和典共學至今滿一年了，這一年與孩子相互學習與成長，最大的收獲是關於"兒童人權"與"玩中學"這兩件事，有時候我也會有焦慮，同年的孩子大多都己經上幼兒園，學習規範與基本知識，我們家的孩子每天就是在家堆積木、公園騎車撿草、吵架打架 ...。 但每次當我懷疑與焦慮時，孩子就會證明他不一樣的成長...。
不知道大家在新的一年有什麼願望嗎？
小編的願望是希望訓練自身的延宕滿足（delay gratification）/忍耐力。
延宕滿足是史丹福大學心理學教授Walter Mischel所做的棉花糖實驗中提出的。
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