人類圖記事本 05

　　先說說最近看到的資料，我有通道26-44，一半黑一半黑紅，資料說這是一個抄捷徑的通道。閘門26在意志力中心，銷售的閘門，我解讀成「我給你」。閘門44在直覺中心，我解讀成「想要什麼」。合起來就是「想要什麼我給你」這樣我比較好記。（我沒有要教學，也沒有權利教學，這個專題只是記錄自己的理解，如果想要學習正確的人類圖知識，請去找專業人士。）

　　在資料中寫說這是一條捷徑，所以會有投機的行為，重點是要達成目標，而且生存本能還會遺忘不利於自己的事情。關於遺忘這件事，讓我想到小時候，有次分組，一個跟我很要好的同學Ａ，被新加入我們的同學Ｂ帶去同一組，然後讓我落單，我被強迫分到所有落單的人一組，後來我印象中有問老師我想跟同學Ａ一組，老師說可以，於是下次就直接去新的組別，當時有同學說換組要有人跟我換才行，但是我到現在還是想不起來老師有沒有說過這句。

　　回來說說「想要什麼我給你」，這個部分我不確定，目前工作是設計接案，如果說，我能夠懂客戶想要什麼，我覺得沒有很明顯的感覺，因為還是會遇到初稿不滿意棄單，或者修改很多次的狀況。有的時候，兒子沒有特別做什麼，但我會突然問他是不是拉了，然後帶他洗屁屁。不過老公也會，所以不知道算不算。最後來聊捷徑這件事，整條通道都是黑色，所以我是知道的，我有發現做事情的時候，第一件事不是去做，而是先研究有沒有更快的方式，最符合的例子就是記帳，我從大學就在記帳，隨著使用經驗一直調整，不過我是用Excel表，還加上樞紐分析，至今已經二十年，一開始就想好我只負責記錄，其他例如要存多少、有多少餘額、花費在什麼項目，通通交給樞紐分析自動計算，以當時來說，會用這個功能的人，即使後來職場的工程師也都不會。當然，現在有更方便的工具了。不過捷徑有時候也很多餘，有些事情，是需要實際去做了才明白，才整理，或者有些事情，在我想著有沒有更快的方式時，早就可以做完。

　　寫著寫著，會覺得捷徑跟「想要什麼我給你」的說法不太相關。

　　另外也看到這條通道是投射者通道、傳遞訊息的設計、過濾訊息，這些的說法我不太能理解，大致意思是說能夠將訊息判斷成該說的、不該說的、為了達到某種目的而說哪些訊息。這是我的解讀，但還沒有想到什麼類似經歷，就先記錄著。

＊補發