最近面試一個社交App的產品經理職缺，在面試過程中，面試官對自己的產品進行調研，問我App的哪個部分需要改善，可以做得更好？

我們聊到了一個叫“八卦”的功能模塊（如下圖），我很好奇請教了對方產品經理，為何要設計這個功能？是想要滿足什麼需求嗎？因為這個信息不斷的彈出來，其實很打擾，不管是App 

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社群媒體與娛樂類的產品在情感需求體現跟其他類型的產品有什麼不同？

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如果我們用一般設計師，甚至正常年輕人的看法，來評估博彩設計的時候，會經常被各種業務單位嫌棄說不理解市場跟業務的原因。
彼此之間對於用戶的理解並不統一;很多產業會有所謂該有的樣子，也因為歷史的原因，我們必須有這些限制，如果我們設計的太跳痛，比方說現在大家很流行電商扁平風，忽然之間在博彩的產品上面做介面

設計

在博弈做設計就不好嗎？我們又應該怎麼樣來看待博弈的設計？

要怎麼提升公司的營收？ 
這是每個老闆常會問我的問題，這個問題背後要說的就是請直接給我錢？
”簡單粗暴“是灰產老闆的特性。
不過在執行獲利方案之前，你可否有理解運營的基礎數據？沒有數據的分析方案，彷彿大海撈針，也很難找出問題的癥結點跟說服力面對老闆，但是數據並不代表一切，只是提供我

提升營收前，我們必須要懂的基礎用戶增長（博弈類）

每個人（包含我）在進入博弈公司前，內心都會有一種想法，就是在博弈公司工作後，未來發展或是要到非博弈的公司會不會受限？其實有蠻多人問我這個問題的，所以我來寫這篇文以過來人跟大家分析，希望大家看完後，再好好考慮是否要投入該產業。

關於未來發展或是要到非博弈的公司會不會受限？


博弈的工作資歷對職涯造成哪些影響？

專業乾貨

產品運營不分家，遊戲生活不分開

專業乾貨