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連打考績也丟給你?三大招教你職場升遷如何「化暗為明」
現在公司的組織都走向扁平化,升遷不容易,因此會出現一些不合理現象,使得屬下左右為難,不知所措,而且沒人教。
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2023-01-17
2
麻煩別人也是一種人際互動!只要你有能力還得起
以前我是一個超級怕麻煩的人,不僅怕麻煩自己,也怕麻煩別人,因此就算心裡有需求,就算可以幫忙的人就在旁邊或是好友,也很難開口要求別人幫忙,就怕麻煩到別人過意不去。因此漸漸的有人覺得我冷漠或高高在上,有一種距離感。
遠見雜誌
2023-01-17
5
以「利他」為出發點連結人脈,才是真正的人脈!
文 / 丁菱娟 真正的人脈不是你認識誰而已,而是在這些認識的人當中,你對他們做了什麼,幫助了什麼。 我有一位朋友非常的特別,他是天生的業務高手,擅長經營人脈關係,他有一條特別的天線,總是可以把他認識的人、事、物串連起來,有時不同的族群、不同的行業,經常在他的引薦之下連結在一起,然後有更多的合作關係。
遠見雜誌
2022-11-18
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看見初心!工作對你而言,是必要之惡還是成就人生?
文 / 周俊吉 「初心」,是指我們做某件事原來的想法或人生最初的願望。每個人從小到大,也許擁有過很多初心,唸書的初心、工作的初心、追求夢想的初心、生而為人的初心…,最重要的是—— 不忘初心,方得始終。 延伸閱讀 拒絕躺平!人生最大的勝利是帶領自己不斷超越自己 本文章反映作者意見,不代表《遠見》立場
遠見雜誌
2022-09-01
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想要活著一定要考慮的剛需
文 / 吳淡如 有朋友想要創業,帶來了他設計的某種文創產品,一個造型奇特的收納袋(不好講得太明白)。為了自己的創意,他十分得意。 後來他自己創業,在某大百貨公司開店,三個月內,賠了所有積蓄。 延伸閱讀 別讓沉沒成本壓壞了你的脖子 不適合,就該勇敢放棄 本文章反映作者意見,不代表《遠見》立場
遠見雜誌
2022-09-01
1
運氣該等還是不該等?萬事具備,要來的還不只東風
文 / 丁菱娟 李宗盛的一首歌中歌詞「想得卻不可得,你奈人生何?」,道出人生的無奈與不如所願,等待時間久的或是花最多時間努力的人,不一定就是最終的勝利者,而往往勝利者剛好在對的時間遇到對的人,浪漫就發生了,人生就改變了。
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2022-08-01
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學歷不再等於學力和實力,職場即戰人才可遇難求!
文 / 郭智輝 1960年台灣出生人口有42萬多人,這是在網站上查得到最久的官方資料;當年的小娃娃,如今也到了算著日子等退休,看著兒女等抱孫的年紀了。但是,很抱歉!2021年台灣的出生人口陡降至15.3萬人,減幅高達六成。 延伸閱讀 「歷史共業」或「上下交相賊」—談論文抄襲問題
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2022-08-01
2
我不知道「我不知道」?企業應該具備的人才管理關鍵!
文 / 楊瑪利 「我不知道『我不知道』」,這句看似拗口難懂的一句話,背後有什麼樣的涵意呢? 近日中央大學人力資源管理研究所副教授林文政,接受《哈佛商業評論》舉辦的CEO領袖營邀請,主講此刻企業應該具備的人才管理關鍵,充滿許多發人省思的內容。 延伸閱讀 「沒肩膀」的領導人?如何做個好主管是一門藝術
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2022-05-31
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「沒肩膀」的領導人?如何做個好主管是一門藝術
文 / 楊瑪利 如何做個好主管?在天秤兩端取捨平衡,是一門藝術。 到底怎樣才是好主管?最近我有一些不同的體會。這陣子一位多年擔任高階主管的朋友與我分享,多年來他總覺得有義務要幫助他帶領的同事,解決所有疑難雜症。 延伸閱讀 你的「人才密度」有幾趴? 克里斯汀生為什麼不肯直接說答案? 延伸閱讀
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2022-05-12
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業績達標130%卻被FIRE?懂得向老闆求救,才是聰明人
文/洪雪珍 我斜槓班的學生史帝夫去年「被失業」了,業界都大表震驚!史帝夫在工作上積極投入,做人則謙沖有禮,大家都敬佩他。 最重要的是這一點:他的業績做得太好了,年年達成目標130%以上;甚至有一年產業大翻轉,公司整體達標70%,他還是穩穩站在130%,跌破眾人眼鏡,足見他強大的實力與非凡的努力。
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2022-04-26
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為什麼「鼎泰豐」能在高峰之巔?
文/高希均 我生活十分簡單,不喝酒,不抽煙,更不熬夜。晨泳、散步、閱讀、旅行是我的偏愛。但每隔一段時間,約幾位朋友去一次鼎泰豐,是我生活上的一個樂趣。因此做了一些功課,寫了這篇短文。
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2022-04-26
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性格也需病識感才能改變,努力成為更喜歡的自己!
文/律師娘 每個加入娘子軍當團媽的女人,背後都有自己的原因和故事。 但是大家不要覺得,人生現在陷入困境、過得悲傷痛苦的人,才需要改變、需要做有別以往的選擇與努力。 有時候,可能是對生活的某些現況感到無力;或是什麼都看似很好,但自己卻感覺不出來哪裡好;也可能每天都順順的,但就是開心不起來。
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2022-04-26
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